Лучшие примеры инноваций в действии

Источник: Pexels

Лучшие примеры, которые я видел в инновациях в действиях, связаны с конструктивным конфликтом. Когда люди думают об инновациях, они обычно изображают гаджеты или, может быть, чудо-лекарство. Зачастую наибольшие инновации более тонкие: как мы вкладываем деньги, наслаждаемся музыкой или занимаемся спортом. Инновации требуют использования позитивной напряженности в конструктивном конфликте. Следующие примеры показывают одну или несколько маловероятных пар партнеров, которые бросают вызов друг другу, чтобы создать что-то лучшее или новое.

Money Berkshire Hathaway, возможно, является самой успешной инвестиционной и холдинговой компанией в американской истории. Тем не менее, председатель Уоррен Баффет и заместитель председателя Чарли Мангер кажутся альтер эго одного блестящего ума. Баффет является методическим исследователем с народным поведением, а Мангер – блестящий иконоборье с остроумием и талантом. Хотя индивидуально они были достаточно успешными, вместе они не только обучили Уолл-стрит, но и изменили, как инвесторы управляют своими деньгами. Иногда конструктивный конфликт не очевиден. Как более 50 лет в качестве партнеров, у них никогда не было ссоры. Однако они являются фольгой для друг друга с оппозиционными темпераментами и набором навыков.

Ветеран музыки Роберт Шерман хотел стать романистом, а его младший брат Ричард Шерман имел стремление стать знаменитым композитором. На ставке их отца, песенника Tin Pan Alley, они работали вместе, чтобы написать несколько мелодий и сделать достаточно денег, чтобы начать свою «настоящую карьеру». Роберт создал тексты с медленной точностью задумчивого поэта, в то время как Ричард, казалось, спонтанно создавать кипучие мелодии. В 1964 году Уолт Дисней поручил двум написать песню для выставки «Маленький мир» на Всемирной ярмарке в Нью-Йорке. Остальное уже история. Братья Шерман продолжали писать музыку для Marry Poppins, The Jungle Book, Winnie the Pooh, Chitty Chitty Bang Bang и многих других. Однако их напряженность была слишком большой, чтобы выдержать, и в 2002 году они расстались.

Спорт В 1992 году Шакил О'Нил был первым игроком, снятым в проекте НБА. Более семи футов в высоту и 300 фунтов плюс, О'Нил был доминирующим крупным человеком в лиге с первого дня. Коби Брайант был самым молодым стартером NBA. В 1996 году двое мужчин оказались в одной команде: Лос-Анджелес Лейкерс. Шак был созданной суперзвездой и лидером. Умеренное поведение О'Нила было подвергнуто публичной критике со стороны младшего Брайанта, и последовали годы мусорного разговора. В 1999 году Лейкерс нанял Фила Джексона, который ранее тренировал Чикагских Быков до шести чемпионатов, чтобы объединить враждующих товарищей по команде. Джексон видел потенциал для создания нового гибридного подхода к баскетболу: наизнанку и снаружи. С О'Нилом Лейкерс был мощным. С Брайантом они быстро. Джексон добавил игроков в список, чтобы лучше поддерживать их обоих. Результатом стало три чемпионата НБА подряд. В то время как предыдущие тренеры рассматривали напряжение между ними как отвлечение, Джексон видел его источником творческой энергии.

• Как думать вне коробки
• Уважаемый господин Президент: Новая антология писем от подростков
• Как развивать доверие и приверженность целям
• Интернет-самоубийство Minefield
• Испытания повиновения собак начались из-за пуделей и фермера

В основе инноваций лежат люди. Как они дополняют, бросают вызов и улучшают друг друга в творчестве. Инновации требуют разнообразных мыслей и умения создавать новые решения. Представьте, что можно было бы сделать, если бы мы использовали порождающую силу нынешнего конфликта в нашем обществе, чтобы сделать инновации.