Бенджамин Харди является докторантом в области промышленной и организационной психологии в Университете Клемсона. Его исследования на протяжении его аспирантуры были посвящены уникальной концепции, которую он называет «Точкой без возвращения».
В этой статье Харди подробно расскажет о том, что означает «Точка отсутствия возврата», как она выглядит, как она выглядит, и что происходит, когда вы пересекаете этот порог.
Он начинается с 100-процентного обязательства
«Пока никто не совершил, есть нерешительность, шанс отступить, всегда неэффективность. Что касается всех актов инициативы (и творения), то есть одна элементарная истина, незнание которой убивает бесчисленные идеи и великолепные планы: в тот момент, когда человек определенно совершает себя, тогда и Провидение движется. Всевозможные вещи помогают помочь тем, которые никогда бы не произошли. Целый поток событий выносит решение, поднимая в свою пользу всевозможные непредвиденные инциденты и собрания и материальную помощь, о которых ни один человек не мог бы мечтать, проложил бы свой путь ». – Уильям Хатчисон Мюррей
Серфинг больших волн – совсем другой вид спорта от серфинга небольших волн. При серфинге больших волн последствия неудачи намного выше. На самом деле, есть шанс, что вы даже умрете, если вам не удастся. Как сообщает Indo Surf Life:
«Требуется определенный тип человека, чтобы хотеть прибегать к большим волнам, когда горизонт становится черным, и огромная стена воды падает на вас, вы должны хотеть эту волну, чтобы это сделать! Если вы сомневаетесь или не будете полностью преданы, вы будете съедены! "
Чтобы поймать и прокатиться на большой волне, вы должны быть на 100 процентов. Если есть какая-то нерешительность, вы потерпите неудачу. Вы можете даже потерпеть неудачу, если будете полностью совершать. Но единственный способ добиться успеха – это то, что вы мертвы, увидев его до конца.
Когда вы полностью привержены чему-то, у вас другое положение, чем если вы только частично совершили. Когда вы частично совершаете, вы не решаетесь. Вы не уверены. Ты не уверен и неопределен. Однако, как только вы становитесь мертвым, что-то задумано, весь умственный туман исчезает. Вы ясно понимаете, что делаете, и почему вы это делаете. Вы перестаете думать о других доступных вам вариантах. Как сказал д-р Барри Шварц в книге «Парадокс выбора» : «Зная, что вы сделали выбор, который вы не отмените, вы можете налить свою энергию на улучшение отношений, которые у вас есть, а не на то, чтобы постоянно угадывать его «.
По словам Харди, прыгать в сложную ситуацию требует того же обязательства, что и ловить большую волну. Иногда, чтобы даже попасть в сложные ситуации, вам нужно перейти за пределы точки возврата. Вам нужно быть настолько уверенным, что поворот назад буквально не вариант. Как только вы это совершите, в вашем уме, как будто вы уже достигли того, что вы намеревались сделать. Вы положили все свои фишки. Это все или ничего. Это дедушка принудительных функций: создать среду, которая ограничивает вас от действий против ваших самых суровых убеждений. Один из таких инцидентов произошел в 711 году н.э., когда мусульманские силы вторглись на Иберийский полуостров. Как только его сила приземлилась на чужую землю, командир Тарик ибн Зияд приказал, чтобы его корабли были сожжены. Пока его корабли были в огне, Тарик произнес следующую речь своим людям:
«Мои дорогие братья, мы здесь, чтобы распространить послание Аллаха. Теперь враг находится перед вами и морем. Вы сражаетесь за Его дело. Либо вы будете побеждены или замучены. Третьего выбора нет. Все средства спасения были уничтожены ».
Выпускники Вениамина Харди
Харди провел всю свою докторскую программу, исследуя опыт «точки без возврата». В частности, он изучил идею отсутствия возврата в отношении предпринимательства. Снова и снова он видел те же темы. Почти каждый человек, который фактически начал заниматься бизнесом, сказал мне, что в той или иной форме они не получили никакого результата. И наоборот, почти у каждого стремящегося или подражающего предпринимателя еще есть такой опыт, хотя многие ожидают, что один день пересечет этот порог.
Точка невозврата – это тот момент, когда вы создаете ситуацию, в которой вы не можете вернуться. Это предполагает гораздо больше, чем просто думать о чем-то. Это требует высокой степени инвестиций, принятия риска и изменения роли, которую вы играете. В каждом случае точка без возврата требует сдвига в идентичности. Вы идете от того, чтобы мечтать о чем-то на самом деле.
Прежде чем передать точку невозврата, вы сомневаетесь и не уверены. Остается шанс отступить. Вы все еще взвешиваете свои варианты. Таким образом, ваша голова не совсем в игре. Там много умственной облачности о решении и о вашем будущем. В результате этой неопределенности ваша уверенность не является оптимальной в отношении того, что вы преследуете. Однако, как только вы выйдете за пределы своей точки зрения, ваша ситуация резко изменится. Сразу же вы почувствуете повышенное чувство уверенности и ясности. Все третьи опции были удалены для вас. Ваша спина теперь у стены. Тем не менее, это было сознательное решение. Вы тот, кто поставил себя в этом положении в качестве принудительной функции. Вы не были вынуждены делать это кем угодно, кроме вас.
Вы передали свою точку невозврата, потому что знаете, что изменения происходят только тогда, когда это произойдет, когда нет другого варианта. Таким образом, вы были готовы поставить себя в сложную и запугивающую ситуацию, потому что вы привержены чему-то вне себя. Вы полны решимости развиваться, настолько, что создали барьеры, которые очень затрудняют, если не невозможность, для того, чтобы вы поручили свое обязательство.
Друг Харди по имени Даг работает для инновационной домашней компании безопасности под названием Vivint, базирующейся в Солт-Лейк-Сити. Однажды вечером несколько лет назад Дуг был с одним из лидеров компании Кейси. Кейси сказал Дугу, что у него много возможностей и он может хорошо продаваться. Затем он предложил Дугу увеличить свое обязательство, взяв на себя новую роль. «Вместо того, чтобы просто продавать системы безопасности, почему бы вам не нанять команду и не управлять этой командой?» Спросил Кейси Даг. Этот разговор открыл глаза Дугу и заставил его взволнованно. В ту ночь он решил, что собирается совершить следующие пять лет для Вивинта и посмотреть, куда он его взял. Лидерство, понял Дуг, было доступной в любое время для всех. И он был доступен прямо сейчас.
В течение нескольких недель Дуг набрал нескольких членов своей новой команды, которая для него была точкой невозврата. Теперь не было поддержки. Он не хотел иметь план B. «Когда у вас есть план B, легко перестать работать, когда наступает жаркий день, и вы не продаете», – сказал Дуг во время тренировки Vivint. Как только он набрал нескольких членов команды, у него были люди, которые смотрели на него как на своего лидера. Теперь он стал играть новую роль с гораздо большей ответственностью. Это не только загнало его в Вивинта, но и обеспечило ему достижение следующего уровня его личной эволюции. Он мог быть кем-то другим, чем был в прошлом. По его словам, «мне пришлось обучать этих новых людей, и я знал, что они рассчитывают на меня как на своего лидера. Поэтому я должен был выполнить. Я не мог уйти, как только я был так далеко. Я был на два фута, и я не мог уйти в этот момент ».
Что-то менее 100 процентов обязательств, и вы будете поддаваться внутреннему сопротивлению и в конечном итоге вернуться к старым шаблонам и условиям. Только те, кто на 100 процентов привержены чему-то, готовы изменить себя на эту вещь. Если вы привержены отношениям, вы измените себя, чтобы заставить его работать. Если вы привержены ремеслу, вы измените себя, чтобы достичь совершенства. Это может потребовать разрешения отношений, зависимостей или убеждений, которые помешали бы вам внести необходимые изменения. В конечном счете, вы должны стать новым человеком с новой идентичностью, если вы действительно привержены чему-то. Этот уровень приверженности увлекает большинство людей. Это цена, которую большинство людей не желают платить. Как писал Стивен Котлер: «Это то, что книги самопомощи не говорят вам. Полностью живое и глубоко совершенное – это рискованный бизнес. Как только вы отбросите банальности, жизнь страсти и цели всегда будет стоить, как напоминает нам Т. С. Элиот: «Не меньше, чем все».
Вывод
Бенджамин Харди близится к завершению своей докторской программы. Его первая книга «Эффект близости» охватывает гораздо более подробно, как создать точку без возврата.
Каким будет ваш отказ?
