Люди, которые хорошо знают

Источник: Лаура Вайс, используемая с разрешения

Существует много типов интервью: оценка и консультирование; коучинг и дисциплинарность; отбора и оценки. Имеются структурированные и неструктурированные интервью. Есть интервью с группами, а также интервью в Skype. Кандидаты ожидают интервью, а интервьюеры хотят видеть претендентов.

Вы можете взять интервью у своей первой школы, а также на работу генерального директора. Важность интервью можно увидеть в количестве доступных курсов собеседования. Существуют книги о том, как проводить собеседование, а также о том, как проводить собеседование. Есть книги по умным вопросам, которые нужно задать, и книги о том, как отвечать на эти хитрые вопросы. Короче говоря, это интервьюирующая индустрия. Сила первых впечатлений подчеркивается.

Академическая литература предполагает, что структурированные интервью являются обоснованными. То есть они обеспечивают точную прогнозирующую информацию. Они должны соответствовать компетенции, а это значит, что у вас есть список атрибутов, которые вы ищете, и искать для них последовательные поведенческие доказательства. Обученным интервьюерам рекомендуется задавать высокодоходные, проницательные и важные вопросы, чтобы получить информацию о том, что им нужно.

Некоторые интервью кажутся более проницательными, чем другие. Они задают лучшие вопросы и обращают пристальное внимание на все аспекты ответа: вербальные, вокальные и визуальные сигналы. Они знают, как и когда молчать.

• Как перестать избивать себя о своих ошибках
• Вдохновение и выход из
• Что делает лицо красивым?
• Как поддерживать свое здоровье в политически безумные времена
• Против «Зла»

Конечно, есть много других факторов, которые играют определенную роль. Существует множество свидетельств «взглядов»; привлекательные кандидаты оценивались более высоко по всем видам вещей, совершенно не связанных с физическими характеристиками. Мы также знаем, что личность интервьюера может играть столь же важную роль, как личность собеседника.

Мы знаем, что интервьюеры отличаются по своим рейтингам, иногда резко. Несмотря на то, что они якобы имеют точно такие же данные, вы получаете большие пальцы, в то время как другой получает большие пальцы вниз. Это обычно объясняется тем, что интервьюеры не были обучены искать конкретную информацию или часто «отбрасываются» совершенно ненужными вещами, такими как, как говорит человек, или одеждой, которую они носят.

Что же тогда из интервью «naturals»? Из тех, кто пользуется интервью и процветает во всем опыте? Точно так же, как некоторые люди кажутся фотогенными, поэтому другие являются интервью-гениальными. Они очень хорошо беседуют. Вместо того, чтобы бояться или даже беспокоиться о подготовке к собеседованию, некоторые люди знают в своей личной истории, что они преуспеют.

• Исключены случаи брака с номером один
• Конкуренция за любовь
• Домашние животные не корзины
• Это ваш мозг при разрыве
• Ценность жалобы

Что это за очаровательный, уверенный человек, который хорошо беседует? Что у них есть? Назовите это социальными навыками или социальным интеллектом; называть это межличностными навыками или эмоциональным интеллектом; хороший собеседник хорош как для «сбора сигналов», так и для управления эмоциями. Интервью – это театрализованное представление; место, где они действительно могут «управлять впечатлениями».

Они, как правило, высокие самонаблюдатели. Они выбирают сигналы, когда нужно быть серьезными и легкомысленными. Что еще более важно, они забирают невербальные сигналы, которые действительно отвечают; кто больше и кто меньше впечатлен. Они хорошо читают интервью и обладают способностью представить себя надлежащим образом; прошедших мастеров при управлении впечатлениями.

По определению они также хорошо адаптируются и обычно хорошо подготовлены. Они знают, что они должны быть тем, кого ищут интервьюеры. Если собеседники хотят сильного, лидерства, смелости и мужества, они делают Charleton Heston. Если они хотят трезвости, целостности и должной осмотрительности, тогда они это делают. Это акт, который вы видите, но вы должны знать, какую сторону себя изобразить.

Хорошие собеседники имеют «подарок от gab». Это все о том, как говорить заднюю ногу с осла. Они, как правило, могут думать на ногах и казаться правдоподобными (хотя бы) практически на любую тему на короткое время. Они могут думать во время разговора. Действительно, они также быстро соображают. Так что речь идет о ловкости и стиле.

Есть также те, кто плохо беседует. Серьезные мыслящие интроверты, «технари», по сути, низкие самоанализы. Слишком легко уволить их из-за отсутствия доверия или социально неквалифицированных. Учитывая время, интервью «один на один» и возможность подумать, они могут и могут оказаться высококвалифицированными, из которых они получают уверенность. Но они могут быть в невыгодном положении и серьезно недооцениваться.

Недостатком хорошего собеседника может быть их поверхностность. Если они могут быть «всем для всех людей», кто они такие? Они также могут быть скорее оппортунистическими, чем плановыми и, возможно, импульсивными.

Продажи и маркетинг люди хорошо беседуют; так и психопаты и нарциссисты. Именно это затрудняет их обнаружение. Актуарии и инженеры обычно не делают так хорошо. Это не естественная деятельность. На дальние расстояния водители грузовиков и ученые-исследователи могут также сталкиваться с неадекватными, даже медленными. Легко недооценивать их способность и уверенность в таких ситуациях.

Хитрость заключается в том, чтобы подумать о «методе выбора заданий». Если наиболее важной частью работы является убедительность общения, то интервью может быть лучшим способом ее оценить. Если работа связана с упорством, мониторингом или детальным анализом, это может быть гораздо менее важным или полезным.

Остерегайтесь болтливого, меркуриального, ИТ-специалиста, и будьте осторожны, слишком проницательный, сдержанный руководитель продаж.

Люди, которые хорошо общаются, имеют разные профили от тех, кто этого не делает, но из-за того, что мы (часто ошибочно) помещаем такой магазин в интервью, мы часто делаем классические ошибки выбора: выбираем плохое, отвергая добро.

Интервью – зал зеркал и театральная встреча. Это подходит очень хорошо, потому что они могут продемонстрировать свои навыки, адаптивность, обаяние, сообразительность и социальные навыки. Для тех, у кого меньше таких, хотя и важных достоинств, но со многими и более важными способностями, он может стать серьезным препятствием. Если ядро ​​работы связано с собеседованием с собеседованием, собеседование им. Если нет, рассмотрите другие методы.