Три вещи, которые я могу сказать с уверенностью в публичных выступлениях: 1) Большинство нормальных людей начинают бояться (немного предпочтительнее потерять конечность). 2) Это один из самых ценных навыков бизнеса / карьеры, которые вы когда-либо имели. И 3) это умение, которое определенно можно узнать.
Из вселенной выдающихся публичных ораторов и докладчиков некоторые из них только что родились таким образом; дайте им сцену и микрофон, и они могут говорить собаку с мясного вагона, как говорится. Остальные 99% из нас, однако, должны работать над этим.
К счастью, работа не так уж трудна и может быть чрезвычайно полезной, если у вас есть мотивация к улучшению, которую я подозреваю, или вы не читали бы эту статью.
Полное раскрытие информации: Существует много способов кожи этой кошки. Там есть легион компаний – много отличных – которые учат публично выступать с людьми все время. Я не из них. Я просто спокойный человек по своей природе, который со временем получил функциональное знание речи и представления, потому что понял, что это будет полезно (действительно важно) для моей карьеры. Так что я не прохожу мимо, это система, которая может работать для всех, но просто четыре понимания – ничего глубокого или трудного – это оказалось для меня ценным. И я считаю, может быть полезным для других.
1) Наблюдайте за собой на видео. Я впервые это сделал в течение пяти минут много лет назад на семинаре-презентации, который дал мой работодатель, и это были лучшие пять минут моего времени, которые я когда-либо инвестировал. Это было некрасиво. На видео я сразу понял, что мне нужно улучшить. Я был технически опытным в том, что я знал, о чем говорю (в данном случае это реклама), но мне нужно было быть более оживленным, эмоциональным, привлекательным. Видео было ясным, если неудобным, дорожной картой, быстро показав мне, куда мне нужно было идти.
2) Найдите свой стиль, с которым вам удобно. Знайте, кто вы, и каковы ваши сильные и слабые стороны. Будучи мягким и заниженным по своей природе, я никогда не был харизматичным оратором, который бы увлек тысячи эмоциями «огонь и сера». Но это не было оправданием для скуки. Две вещи, которые я мог сделать достаточно эффективно, – использовать сухой юмор и рассказывать истории. Это были естественные аспекты моей личности, которые можно было интегрировать. Это замечательно говорить и представлять – нет правильного пути для этого. Вы можете быть харизматичным, мотивационным, образовательным, развлекательным, информативным, сдержанным, профессиональным – вы называете его – все, что лучше всего подходит для вашей личности. Найдите костюм, который наиболее удобно подходит для вашей кожи.
3) Выберите одного человека в аудитории и притворитесь, что вы разговариваете с ним или с ней. Это отнюдь не оригинальное понимание, но практический тактический маневр, который мне всегда нравился. Это может помочь превратить потенциально подавляющую ситуацию в управляемую. Вместо того, чтобы сталкиваться с десятками или даже тысячами людей, вы (как-то) беседуете друг с другом. Естественно, в ходе речи или презентации вы можете сосредоточиться на разных людях – это всего лишь полезный способ сократить масштабное мероприятие размером до конца.
4) Практика, практика, практика – знайте свой материальный холод. Для меня это был, безусловно, самый важный элемент – нет никакой замены для полного знания вашего материала. Получите полностью удобный контент. Перед большой аудиторией нет времени, чтобы узнать, что вы действительно не слишком уверены в том, что вы хотите сказать. Если вы особенно одарены, возможно, вы можете блефовать, но для большинства из нас смертных это рецепт имплозии. Лично мне никогда не нравилось запоминать вещи (звучало слишком деревянно), но хотелось четко понимать и анализировать все аспекты моего сообщения. Перед большой презентацией, когда наши дети росли, я потратил немало времени на то, чтобы спокойно заниматься в нашем подвале (гладильная доска как подиум) и в машине, ведущей на работу и с работы. Это был классический сценарий «компетентности порождает доверие», и в это время все изменилось. Мое представление могло отличаться от неуклюжего (если бы я не хорошо подготовился) к довольно эффективному и даже иногда интересному (если бы у меня было).
Мой вывод: я не был естественным публичным оратором, но я стал намного лучше, чем когда начал. Вы тоже можете.
Эта статья впервые появилась на Forbes.com.
* * *
Виктор является автором «Руководителя« Типа Б »: успешно проходит в мире типа« А »(Prentice Hall Press).
Узнайте, почему Howling Wolf Management Training назван тем, чем он является.