Вам нравится Paradox?

Сегодня лидеры описывают мир как неустойчивый, двусмысленный, меняющийся и сложный мир, полный разрушений, требующий устойчивости. Этот блог посвящен тем, кто чувствует себя взволнованным в этом мире и хочет развивать качества, которые создают и открывают устойчивость.

В течение многих лет я просил людей из всех слоев общества, как они справятся со следующей ситуацией. Вы смотрите на факт A, и он выглядит вполне разумным. Вы смотрите на факт B, и это выглядит вполне разумно. Затем, когда вы ставите A и B бок о бок, они, кажется, противоречат друг другу, и вы думаете, что они не могут существовать в одной и той же вселенной.

Когда они видят эту ситуацию, я спрашиваю: «Как бы вы справились с этим?» Некоторые выглядят озадаченными, как будто это невозможно. Некоторые скручивают брови и немного задумываются и вытаскивают ответ. И некоторые просто улыбаются и рассказывают мне, как они уже справляются с такими ситуациями – двусмысленные, даже парадоксальные ситуации. Ответы этой третьей группы полны энергии, как будто существующая в двусмысленности или парадоксах – величайшая вещь, которая может случиться с ними. Мне всегда нравится встречаться с такими людьми. Кажется, они никогда не останавливаются. Каждый добился определенного успеха в своей жизни – от создания великих книг до превращения оперной карьеры в становление одним из самых востребованных голосовых тренеров политиками, а также певцами. И некоторые просто наслаждаются жизнью больше благодаря устойчивости, которая сохраняет свою жизнь свежей.

Когда я смотрю на этих людей, я пытаюсь понять, какие характеристики они имеют вместе. На сегодняшний день я определил следующее:

Самопознание . Устойчивые люди уделяют время (не обязательно годам, но определенно времени), чтобы понять, кто они в этом мире, и как они должны принести это миру. Стремясь сделать все больше и больше, они никогда не теряют своего неотъемлемого понимания своего индивидуального бытия.

Преследование глубоких знаний : Устойчивые люди имеют глубокие знания в какой-то области своей жизни. Они продолжают копать глубже, изучая самые края своих знаний, а затем некоторые. Даже когда они оказываются в незнакомых областях, они, похоже, знают, что они никогда не потеряются, потому что у них есть троса, которая приведет их домой ». Их глубокие знания служат им в те моменты, когда нет знакомых ориентиров.

Приверженность к любопытству : Устойчивые люди ненавязчиво любопытны. Нажимая края того, что они знают, они часто переходят в совершенно разные и новые области. Эксперт по вопросам управления читает книги по архитектуре. Ученый создает украшения, чтобы лучше понять тонкое искусство превращения твердых элементов в мягкую красоту. Писатель постоянно изучает свой сад, слушая новые идеи для написания через молчащие сообщения с растений и деревьев.

Что интересно для меня об этих характеристиках, так это то, что они не только обучаемы, но и (и, что важнее) учатся. Мы все можем научиться знать самих себя. Мы все можем научиться глубоко погружаться в знания. Мы все можем научиться быть любопытными.

Это подкрепляет то, что я всегда считал: мы все можем быть устойчивыми

Благодаря нашей совместной работе здесь, в Psychology Today, мы продолжим изучение этих характеристик и то, как мы можем активно повышать нашу индивидуальную устойчивость, чтобы мы могли быть лучшими лидерами, лучшими родителями и детьми и лучшими членами наших сообществ. Ты не присоединишься ко мне?

Intereting Posts
Чтение языка тела: это непросто, но вы можете улучшить Наблюдение за поврежденным мозгом за подсказками в мечтах Переход ICD-10: вы, вероятно, делаете это неправильно Три трансформирующих стратегии, чтобы расширить возможности вас и вашего подростка Жестокость не выдерживает внимания: прекращение жестокого обращения с животными – всего лишь один клик, поэтому давайте сделаем это новогоднее разрешение Плюсы и минусы многоженства Убийство убийцы Уроки мистера Равиоли Как аутентичность улучшает результаты лечения Удивительный уровень сексуального принуждения подростков Что мы узнаем из Osbournes о наркомании и восстановлении? Смена маршрута на пути к успеху Почему привлечение сотрудников – это не просто работа руководства Сеть 101: эффективная социальная сеть Почему французские родители работают меньше американских родителей