Когда «Родители вертолетов» приземляются на своих детях

«Родители вертолетов» все чаще приземляются на сцене своих детей.

Долгое время известное за чрезмерное участие в обучении школам и спортивным событиям, летные пути родителей вертолетов теперь иногда включают остановки на рабочем месте.

Это результаты увлекательного опроса Office Team, который недавно изучил феномен такого участия родителей и как руководство реагирует на него.

Для опроса менеджерам было предложено вспомнить некоторые из более «необычных или удивительных поведений» родителей вертолетов. Ниже приведены некоторые из ответов.

• Могут ли мужчины быть друзьями с женщинами?
• Можем ли мы упростить благополучие?
• Что вы хотите знать?
• Присутствие, боль и сострадание
• Мечта и Вещь с Перьями

«Один из родителей спросил, может ли она сделать интервью для своего ребенка, потому что он был где-то еще».

«Ищущий работу писал своим родителям вопросы, которые я задавал во время интервью, и ожидал ответа».

«Отец попросил нас заплатить сыну более высокую зарплату».

• Новая помощь для страдающих аносмией
• День 13: Люси Джонстон по психологической формулировке
• Терапевтическая выпечка: интервью с Сара Бартолом
• Письмо бывшего олимпийца, которому нужна карьера
• Некоторым нравится это слишком жарко

«Женщина принесла торт, чтобы попытаться убедить нас нанять ее дочь».

«Одна мама постучала в дверь офиса во время интервью и спросила, может ли она сидеть».

«Кандидат открыл свой ноутбук и пригласил свою мать в интервью для интервью».

В то время как точный уровень заболеваемости трудно определить, Брэнди Бриттон, президент округа для Office Team, подтверждает, что участие родителей является достаточно распространенным явлением. «Как кадровая фирма, для нас не редкость встречаться с родителями вертолетов при поиске работы, – говорит Бриттон, – и мы даже слышали о том, что мамы и папы парят на этапах карьеры за этим. В это время года, особенно, мы склонны больше слышать о родителях вертолетов, так как многие недавно окончившие учебу студенты и надеются приземлиться на свои первые позиции – возможно, небольшая помощь от мамы и папы, так как поиск работы для них совершенно незначителен ».

Реакции менеджеров –   Итак, как менеджеры реагируют на родителей, активно участвующих в поиске работы своих детей?

Согласно опросу, 35% чувствовали: «Это раздражает – ищущие работу люди должны заниматься своими делами».

34% чувствовали: «Я бы не рекомендовал этого, но я позволю ему спуститься».

29% чувствовали, что «соискатели получают помощь от родителей».

Позвольте мне здесь вставить долгосрочную позицию менеджера (и родителя). Лично я считаю, что руководители, опрошенные для этого опроса, были чрезвычайно терпимы и терпеливы. И я получаю, что родители хотят лучшего для своих детей. Конечно. Понял. Все мы делаем. Будучи бывшим менеджером крупнейшего работодателя в моей области, меня иногда спрашивал родитель, чтобы он направил резюме сына или дочери правильному менеджеру по найму или руководителю отдела кадров – и если бы я знал молодого человека или женщину и высоко ценил их, что Обычно я это делал, я был рад добровольному слову для них. Этот уровень участия родителей является вполне разумной сетью – именно так и делается бизнес. Я никогда не думал, даже не думал об этом дважды.

Но такая вовлеченность родителей полностью отличается от описанной выше игры «Скайпинг» и «Торт» и интервью.

Я не хочу звучать как кумиров, но это моя искренняя реакция на такое «высокое прикосновение» родительского участия. Если мама или папа попросили меня «Skype in» на собеседование с сыном или дочерью, после того как я оправился от своего первоначального удивления, у меня было бы пять слов для этого.

1.Outlandish

2. Неприменимо

3. Не шанс

Существует великая старая поговорка, что родители должны давать своим детям «корни и крылья». Корни для прочного фундамента и крыльев, чтобы сделать свой собственный путь.

Это не включает крылья вертолета!

Возможно, самое важное, для искателей работы и родителей этот уровень чрезмерного участия просто не помогает. Это контрпродуктивно.

Г-жа Бриттон предлагает наилучшую перспективу. «В конечном счете, – просто говорит она, – компании ищут сотрудников, которые демонстрируют самодостаточность и зрелость».

Эта статья впервые появилась на Forbes.com.

* * *

Виктор Липман возглавляет тренинг по управлению волком волка и является автором «Диспетчера типа B».