Не можете подумать о хорошем подарке? Дайте плохой

Что купить некоторые люди в вашем списке подарков часто является загадкой, и найти «идеальный» подарок кажется невозможным. Но, Стивен Гимбель, доктор философии, кафедра философии философии в Геттисбергском колледже, предупреждает против подарочной карты и объясняет, почему подарочная карта является символом отсутствия близости нашей культуры и того, как это оставляет нас в тупике. Лично я согласен с ним, когда он говорит: «Подарочные карты – это подарок ленивого человека». Я попросил его рассказать в этом гостевом посте.

Стивен Гимбель на подарочные и подарочные карты:

Легко морализовать подарочные карты в праздничные дни. Они – подарок ленивого человека. Они не задумываются. Это, как правило, конечная безличная подача. Вы делаете приемник делать свои покупки, и это ваша работа. Это ничем не отличается от предоставления наличных денег, за исключением того, что теперь получатель не может тратить его, где бы он ни любил. Предполагается, что это мысль, которая не стоит того, сколько стоит, но с подарочной картой стоит только то, сколько она стоит, потому что это все, что есть в подарок.

В какой-то степени эти критические замечания применимы. Подарочная карта не является подарком, а местом для подарка. Он говорит получателю, что я не буду думать о вас, кто вы, что вы хотите и чего хотите, и что сделает вас счастливыми. Я собираюсь позволить вам заботиться о том, чтобы принести себе радость.

В самом деле, момент подачи подарка – это демонстрация задумчивости: я хочу, чтобы вы были взволнованы, чтобы иметь что-то новое, которое каким-то образом улучшит вашу жизнь и будет знать, что я думаю достаточно о вас, чтобы провести время, чтобы выяснить что принесет вам счастье и пойти и получить его для вас. Подарок является символом отношений. Я знаю вас и забочусь о вас, и я делаю это частью своей жизни, чтобы попытаться улучшить вашу жизнь.

Подарочная карта стирает большую часть того, что говорит подарок. Он не подтверждает нашу связь. Он не показывает, насколько я понимаю ваши желания. Это не то, что нужно хранить и лелеять, что имеет значение и ценность вне материальной ценности, потому что это был подарок от меня.

Конечно, это не всегда так. Одним из лучших подарков, которые мы с женой когда-либо получали, был пакет подарочных карт от моих родителей. Они были для местных ресторанов и пришли с обещанием присматривать за нашими маленькими детьми. Это были не только подарочные карты, но возможность для пары провести ценное «время» вместе, то, что мои люди знали, было скудным в нашей напряженной жизни.

Точно так же подарочная карта может быть очень вдумчивым подарком, если охота на вещь является частью радости, которую получает человек. Когда наш сын вырос, он стал активным коллекционером бейсбольной карты. Подарочная карта для онлайнового аукционного сайта дала ему не только возможность приобрести несколько новых карт, на которые у него не было бы денег, но и дать ему часы и часы веселья, пытаясь найти сделки и выиграть карты на аукционах с гвоздь-кусая отделки, которые соперничали с нижней части девятого иннинга в лучших играх, которые играют игроки на фото.

Плохой подарок

Распространение подарочных карт в качестве подарков говорит о нас как о культуре, которую следует рассматривать с некоторой озабоченностью. Причина, по которой многие из нас покупают подарочные карты в качестве подарков для наших близких, – это страх дать этот дар, плохой подарок, подарок, которого получатель не хотел, а теперь оседлан и должен симулировать волнение за то, что получил. Мы все получили этот подарок. «Теперь, что я буду с этим делать?» – думаем мы сами.

Плохой дар – это не то, что делает нашу жизнь лучше, а то, что вызывает стресс. Я должен найти что-то, чтобы выразить это, хотя я не хочу этого. Я должен помнить, чтобы отображать его и использовать, когда дающий приходит. Мы знаем последствия плохого дара, и никто не хочет быть тем, кто его дает, тратить впустую деньги и время и обременять кого-то, кого мы заботим, вместо того, чтобы приносить им счастье.

Этот страх перед плохим даром показывает, что это дар, а не мысль, которая важна для нас. Мы беспокоимся о подарке больше, чем отдача, потому что подарок более важен.

Более глубокое беспокойство заключается в том, что мы даем подарочные карты в качестве подарков, потому что, хотя у нас есть отношения с теми, кого мы любим, эти отношения стали настолько раздробленными, что мы их действительно не знаем. «Он проводит весь день на компьютере или играет в эти игры, так как я знаю, что у него есть, что ему нужно или чего он хочет?» Поскольку культура создала более мелкие, ориентированные на интересы сообщества, которые требуют много времени, мы тратим все меньше и меньше времени на окружающих. Наша жизнь, особенно виртуальные аспекты, скрывается от тех, с кем мы должны быть самыми связанными, и это отчуждение порождает беспокойство, когда есть подарочный случай. Мы не знаем, что получить друг друга, потому что мы действительно не знаем друг друга.

Рациональный ответ – подарочная карта, позволяющая специалисту выяснить, какие специализированные потребности и желания он или она имеет. Подарочная карта – не проблема, а симптом более масштабного культурного феномена. Когда мы критикуем подарочную карту, мы ставим вину в неправильном месте. Это не праздник, но как мы проводим другие 364 дня как часть нашей семьи и сообщества, о которых мы должны беспокоиться.

Нет большего успеха, чем видеть широко открытые глаза и слух: «Откуда вы узнали?» Отличный подарок – это тот, который показывает негласную близость. Стреляйте, чтобы дать хороший подарок – не подарочную карту, даже если ваш подарок окажется плохим.

Примечание: Стивен Гимбел является автором еврейской науки Эйнштейна: физика на пересечении политики и религии . Вы можете купить его с подарочными картами, которые вы получаете в этом году.

  • Следуйте за Сьюзан Ньюмен в Твиттере.
  • Подпишитесь на периодический бюллетень для оповещения о семейной жизни доктора Ньюмана
  • Посетите веб-сайт Susan: www.susannewmanphd.com
  • См. Последнюю книгу Сьюзен: «Дело для единственного ребенка: ваше основное руководство»