Ищите свою волю и найдите счастье.

Wikipedia Commons, public domain
Симон Синек вдохновляет …
Источник: Wikipedia Commons, public domain

В 2009 году Саймон Синек дал то, что оказалось одним из самых популярных разговоров TED: «Начните с Почему: как великие лидеры вдохновляют всех на то, чтобы принять меры». Его сообщение было «Люди не покупают то, что вы делаете; они покупают, почему вы это делаете. И то, что вы делаете, просто доказывает то, во что вы верите ». Он привел Apple в качестве примера, компанию, которая полагала, что они могут делать что-то по-другому, всегда новаторски, и кто нанимал людей, которые верили в то же самое и хотели работать в Apple, потому что они работали самостоятельно проекты оспаривали и вдохновляли их не потому, что Apple сделала больше денег. Диаграммирующий «Золотой круг» Синека «Что вы делаете» во внешнем круге (делайте компьютеры и деньги), «Как вы это делаете» в среднем круге (используйте умных компьютерных ботаников) и «Почему вы это делаете» (потому что мы делиться страстью к инновациям и делать это по-другому) в центре круга. Он также привел пример Мартина Лютера Кинга, который заставлял людей слышать его без пользы рекламы и маркетинга, но потому, что он верил во что-то, чему другие тоже верили. Люди пошли послушать его для себя, а не для короля. Синек говорит, что речь идет не о аналитическом плановом «Что», а о том, «что» делает это, что убеждает нас поддерживать их, доверять и покупать их продукты или слушать ораторское искусство но потому, что они начинаются с «Почему», а не с «Что», и именно это так сияет и убеждает в их маркетинге и речах.

(Синек даже сравнил свой Золотой круг с мозгом, а внешний круг «Что вы делаете» приравнивали к неокортексу, особенно к высшим языковым / планирующим частям мозга, и почему приравнивали к примитивной лимбической системе, я не уверен, что согласен с его идеей о том, что наши страсти и ценности полностью исходят из лимбической системы, скорее всего весь мозг, включая наш неокортекс, может быть полезен с Зачем. Его рассуждения, я думаю , заключается в том, что «почему» не является аналитическим и способным легко объясняться языком, но является эмоциональным и «инстинктивным», как примитивными лимбическими функциями.)

Почему никогда не нужно зарабатывать деньги, второстепенный подкрепление, а о первичном подкреплении или драйве, что-то встроенное и само по себе необходимое для нашего выживания или заставляет нас чувствовать себя хорошо. Пища, вода и удовольствие рассматриваются как биологические первичные диски. Удовольствие включает половой акт, который необходим для выживания наших генов и видов. Мы могли бы концептуализировать «Почему» в качестве основного «удовольствия», потому что наш «Почему» можно приравнять к нашим убеждениям, нашим ценностям, нашим страстям. Если мы можем потворствовать этим, мы будем чувствовать себя более счастливыми, более выполненными, более совершенными. Независимо от того, работаем ли мы на работе, в игре или в отставке, это то, почему это делает нашу жизнь полноценной и достойной усилий вскакивать с постели каждое утро (если только одна из наших страстей не должна лежать с хорошей книгой !)

(Недостаток Почему это, когда мы представляем себе, что Почему некоторые мировые лидеры могут по праву чувствовать страх, потому что их Почему, если основываться на их глубоких убеждениях, может быть далеко от нашего Почему.)

Многие из нас знают нашу Whys: что делает нас счастливыми, что нас радует, что заставляет нас чувствовать себя хорошо. Но, возможно, это знание стало раздавлено под нужды жизни, депрессии или бедности, но оно где-то, вероятно, сформировалось в детстве. Если у вас было счастливое детство, вы, вероятно, были одарены ценностями и убеждениями и, возможно, даже страстями, которые вы продолжали развиваться и расширяться по мере того, как вы переживали жизнь. Если ваше детство было жалким, ваше право, вероятно, будет мечтой быть другим, быть счастливым и чувствовать себя выполненным.

Нахождение способов «начать с Почему», как мудро говорит Симон Сеник, мы все должны сделать, это нелегкая задача, особенно для молодых людей, когда они пытаются найти работу, которую они любят, или последующая страсть, которая их выполняет , Последняя книга Синека «Найди свое решение: практическое руководство для открытия цели для вас и вашей команды» только что была опубликована, и я еще ее не читал. Он ориентирован на рабочее место, но я предполагаю, что его идеи также дадут вам идеи для поиска вашего «Почему» и в других областях вашей жизни. Поэтому будьте инновационными (как, например, компании и люди), когда думаете о своей Whys и как вы можете сделать их центральными в вашей жизни. Конечно, это также означает, что вам нужно найти смелость выбрать «Зачем работать» над той, которая зарабатывает больше денег или дает вам больше энергии или, как представляется, в краткосрочной перспективе. В долгосрочной перспективе кто знает? Мы знаем, что есть компании, которые в итоге делают гораздо лучше финансово, чем компании. (И тогда есть компании, которые начали работать как «почему» и стали «какими» компаниями, например, Amazon …).

Подпишитесь на мой ежемесячный электронный бюллетень!

Посетите мой авторский сайт

Как и моя авторская страница Facebook

Следуй за мной на Facebook

Подключение к LinkedIn

Подпишись на меня в Твиттере

Друг меня на Goodreads!