Как каждый может рассказать такую ​​историю, как Джоан Роулинг

Что мы все можем узнать об изменении убеждений и поведения

Lara Hughes/Pixabay. CC0 Creative Commons. Free for commercial use. No attribution required

Источник: Лара Хьюз / Pixabay. CC0 Creative Commons. Бесплатно для коммерческого использования. Атрибуция не требуется

Лучшие бизнес-школы, начиная от Колумбии и заканчивая Уортоном, учат рассказыванию историй как способ подготовить лидеров к тому, чтобы доставить убедительные, убедительные сообщения, которые привлекают как голову, так и сердца. Фирмы, начиная от KMPG и заканчивая Deloitte, теперь сочетают набор кандидатов с рассказыванием историй, а такие компании, как Nike и Disney, включают «навыки рассказывания историй» среди других квалификаций для открытых вакансий.

Почему так много внимания уделяется рассказыванию историй?

Потому что, согласно исследованиям в области неврологии и психологии, истории более запоминаемы, чем цифры, данные, факты и статистика. Когда мы слышим факты и данные, работают две части нашего мозга – область Брока и область Вернике. Мы в основном просто расшифровываем язык. Однако когда мы слушаем историю, задействуются те же две части, а также наша сенсорная и моторная коры – которые активируются, когда у нас есть опыт, – поэтому мы на самом деле чувствуем историю, как будто мы являемся ее частью. Это увеличение мозговой активности резко увеличивает нашу задержку.

Как объясняет молекулярный биолог Джон Медина, автор «Правил мозга», «Когда мозг обнаруживает эмоционально заряженное событие… вы можете сказать, что он создает заметку Post It, которая гласит:« Запомни это »».

Как выяснила Людмила Младкова из Университета экономики в Праге, истории затрагивают наш эмоциональный разум, а не разум. В результате истории помогают людям преодолеть барьеры, которые мы все строим против новых знаний – особенно новых знаний, которые могут противоречить убеждениям, которые мы в настоящее время придерживаемся. Истории уменьшают наше сопротивление новым идеям.

Но с таким большим акцентом на истории и рассказывание историй, как докладчики и коммуникаторы могут найти способ рассказать историю, которая прорезает шум? Следуя мудрости миллиардера Гарри Поттера, создателя Дж. К. Роулинг, который сказал: «Всегда есть место для истории, которая может перенести людей в другое место».

Истории могут помочь вам получить людей от того, где они находятся, где они не были. Истории могут «транспортировать» людей в другое место – другой способ чувствовать, другой способ мышления и другой способ действовать. Истории создают сдвиги.

Подумай о Гарри Поттере. Его перевезли из нежелательного в любимого, из грустного в радостного, из жертвы в победителя и многое другое. Он совершил множество трансформационных путешествий и привел нас к себе, чтобы он думал, чувствовал и болел за него на протяжении всего пути.

Разве вы не хотите, чтобы ваши слушатели и последователи сделали то же самое для вас?

Чтобы использовать мудрость Гарри Поттера для того, чтобы ваша следующая презентация, презентация или коммюнике вовлекали и вдохновляли, подумайте о убеждениях и поведении, которые придерживаются ваш слушатель или слушатели сейчас – и о том, что вы хотели бы, чтобы эти убеждения и поведение были в ближайшем будущем. будущее.

Вот 30 классических сдвигов рассказывания историй, чтобы вы начали:

1. От сложности к простоте

2. От барьеров к мостам

3. От того, что ожидается к чему-то удивительному

4. От мрачного до ясного

5. Из прошлого в будущее

6. От традиционного к нетрадиционному

7. От соответствия к нарушению правил

8. От дефицита к изобилию

9. От обычного к оригинальному

10. От осторожного к дерзкому

11. От истощения до энергии

12. От безнадежного к обнадеживающему

13. От пассивного к активному

14. От следования к лидеру

15. От толкания к вытягиванию

16. От скалистых до гладких

17. От заботы к успокоению

18. От уязвимого к безопасному

19. От одностороннего к сбалансированному

20. От циничного к оптимистическому

21. От тянущегося сзади к выходу вперед

22. От неохоты до готовности

23. От страшного до смелого

24. От импульсивного к плановому

25. От мрачного до возвышенного

26. От непрактичного к практическому

27. От рассеянного к сфокусированному

28. От жесткой к гибкой

29. От двусмысленного к явному

30. От неудачи к успеху

Вам не нужно быть волшебником, чтобы ваши слушатели захотели общаться с вами. Но для этого нужно немного магии повествования.