Как говорить и встать

Источник: Sakura / AdobeStock

Многие люди, включая меня, публиковали о том, как слушать, принимать и объединять людей, когда эмоции выходят высоко. Будучи лидером, сотрудником, потребителем, членом семьи и другом, вам понадобятся четкие формулировки того, что вы верите, и что вы хотите сделать дальше.

Как вы говорите, вы определяете, насколько серьезно вас воспринимают люди. Ваша доставка может уменьшить риск, с которым вы столкнулись, когда встанете на сцену.

Этот пост не о том, чтобы собраться с мужеством, чтобы высказаться. Предложения в этом сообщении помогут вам услышать, когда вы заявите свою точку зрения.

Прежде чем выбирать свои слова, определите, как вы хотите появиться. Я выучил этот урок от своего начальника в моей первой должности старшего руководства. Я жаловался на отсутствие поддержки моих идей, когда он взял меня за руку, погладил ее и сказал: «Дорогой, теперь ты можешь бросить борьбу. Ты сделал это. Я отдернул руку. Он добавил: «Борьба помогла вам добраться до вас. Теперь вам нужно влиять. Вместо того, чтобы заставлять людей видеть ваш путь, можете ли вы найти для них способ увидеть, что вы видите?

• «Мастер-воры» Автор беседы с благодарностью и искусством
• Две победы для женщин
• Мы родились хорошо (или зла)?
• Pimp My Drug
• Ваша локальная библиотека может стать опасным местом

Истина его слов поразила меня между глазами. Я взял на себя роль Воина для того, что, по моему мнению, было правильным для компании или моей команды. Мне теперь нужно было быть Вдохновителем , Рассказчиком или Революционером с Видением, которое вызвало надежду и возможность.

Можете ли вы увидеть себя страстно, рисуя картину возможного будущего, прежде чем предлагать свои предложения? Если вы вдохновляете людей на то, что видите, они могут обратить внимание на те шаги, которые, как вы считаете, необходимы, чтобы добраться туда.

С пониманием того, как вы хотите проявить себя, сформулируйте свое заявление по этим правилам:

• Психологический ущерб от злоупотребления алкоголем может быть смертельным
• Как тишина улучшает зрение
• Попытка перенаправить разрушение собаки
• 6 причин, почему вы жуткий
• Настройка успеха

1. Говори за себя. Используйте слово «I», когда вы указываете свою точку зрения и предложения для действий. Соблюдайте свое мнение. Расскажите людям, во что вы верите. Заявите о своих рекомендациях, даже если вы хотите отдать кредит другим за свои идеи, которые вы включили.
2. Подведите итог своей предыстории, чтобы показать свои рассуждения. Выделите историю, которая привела вас к этому моменту, демонстрируя, почему вы считаете, что есть проблема или возможность. Не включайте каждую деталь. Не объясняйте все. Вы потеряете тех людей, которые нуждаются в вас, чтобы быстро добраться до места. Когда вы практикуете, объясняйте себя, затем сократите свою историю пополам.
3. Опишите желаемый результат. Здесь вы нарисовываете картину наилучшего окончания, если ваш запрос будет выполнен. Убедитесь, что это видение, которое понравится тем, с кем вы говорите, что оно также облегчает их боль и помогает с их целями.
4. Заявите свое ожидание. Чтобы подтвердить свою достоверность, вам нужно доказать, что вы продумали шаги, возможные ловушки и последствия для всех, кто может быть затронут вашим запросом. Затем вы можете указать необходимые действия как то, что вы ожидаете, так как результаты будут полезны. Будьте открыты, чтобы кто-то сказал, что вы что-то пропустили в своих расчетах. Их точка может помочь вам определить, что будет дальше.
5. Компромисс только то, что вы можете жить без. Если люди хотят обсудить ваш запрос, принятие их предложения может приблизиться к тому, что вы хотите. Помните, что переговоры, как правило, являются проигравшими сценариями. Убедитесь, что вы проснетесь завтра, чувствуя себя хорошо о том, что вы дали.

Если вы будете взволнованы или разочарованы, когда вы просите о том, что вам нужно, или сообщите о своей точке зрения, вздохните и тихо пересчитайте до пяти, прежде чем продолжить. В паузе посмотрите, подключены ли вы к людям, с которыми вы обращаетесь. Если нет, спросите, есть ли что-то, что они не понимают о том, что вы говорите. Не просите согласия; спросите, нужна ли им ясность в ваших идеях или как ваши идеи помогут.

Позвольте им назвать вас именами. Всегда найдутся люди, которые придираются к вам, вашему голосу или вашему стилю. Всегда найдутся люди, которые тратят время на то, что они могут атаковать. Не поддавайтесь, отражая их поведение. Позвольте им называть вас, что им нравится.

Стоит ли вам говорить? Если то, что вы должны сказать, важно, если ваша идея должна быть рассмотрена или ошибка должна быть распознана, тогда идите за ней. Если вы хотите, чтобы кто-то знал, что вы не чувствуете себя оцененным или хотите, чтобы вас рассматривали для проекта, когда вы думаете, что вас упускают из виду, скажите так.

Подготовка поможет укрепить вашу храбрость. Союзники, которые поощряют вас и помогают вам подготовиться, являются плюсом. Затем перед тем, как вы войдете в комнату, напомните себе, что достаточно достаточно, чтобы ваш дух был сильным.

Большинство людей сожалеют о том, что они не сказали больше, чем того, что они сделали. Не скрывайте и не говорите себе, что сейчас не подходящее время. Подумайте об этом, а затем четко сделайте свое дело для перемен.

Дополнительные советы читайте в разделе «Discomfort Zone: как лидеры превращают сложные разговоры в прорывы»