Презентация: эпидемия, которая может стоить вам больше, чем вы знаете

Проводимое время в качестве тренера и докладчика в корпоративном мире подвергло меня дорогостоящей, несколько невидимой угрозе для работодателей. Это называется «Презентация», где производительность теряется из-за того, что сотрудники фактически появляются на работе, но не полностью задействованы и продуктивны там.
Я слышал от руководства и сотрудников, что все больше людей приходят на работу, когда они слишком отвлекаются, чтобы быть эффективными. Приходит ли он к работе в тот день, когда глава сотрудника находится где-то в другом месте, например, думая о своем больном ребенке, которого они должны были оставить дома, но боялись безопасности работы или потери дохода, или просто не работали в этот день, Facebook и You Tube. В любом случае страдает производительность и прибыль.
Некоторые работодатели, которые знают об этом, поощряют больных или обезумевших работников оставаться дома и получать соответствующее медицинское или профессиональное внимание, прежде чем возвращаться на работу, которая помогает, но необходимо еще больше лучше информировать о том, как ваша команда работает с их рабочей нагрузкой.
Я предлагаю провести командные встречи и обсудить области, которые вызывают современность:

  • Сотрудники имеют слишком много работы, чтобы сделать это, чтобы они перегружены и откладывают или используют разрывы Twitter в течение дня, чтобы справиться.
  • Сотрудники неохотно используют время отпуска для болезней.
  • Сотрудники не чувствуют себя ценными, поэтому они не чувствуют себя вовлеченными, ценными или страстными в отношении того, что они делают.

Продолжайте общаться и сообщите своей команде, что вы не почувствуете, что они менее привязаны к своей работе, если им нужно оставаться дома или нужно поговорить с яслях о проблемах, которые у них возникают, что отвлекает их от выполнения своей работы. Для некоторых сотрудников, когда это применимо, дайте им удалённую дистанцию ​​по сравнению с приходом, если они звонят домой каждые 5 минут, проверяя, например, на своего больного ребенка.
Пусть ваша команда знает, что вы чувствительны и заботитесь о своих болезнях и личных проблемах. Вы также можете предложить оздоровительные и оздоровительные программы и услуги по уходу за детьми, которые могут заставить их стать более настоящими на работе.