Реальный разум Некоторые из нас хронически поздно

michaeljung/Shutterstock
Источник: michaeljung / Shutterstock

Для хорошего процента американцев три маленьких слова обычно сопровождают их вход в деловую встречу, класс гимнастики, ужин с друзьями или дату:

«Прости, я опоздал».

Это похоже на вас? Очень важная работа смотрела на то, почему некоторые из нас хронически опаздывают. Правда в том, что есть много причин, почему люди просто не могут добраться куда-нибудь вовремя. Но, по-видимому, существует одна общая нить, проходящая через поведение хронически поздних индивидуумов, которые могут быть самой универсальной причиной их постоянной задержки – и все же она постоянно игнорируется:

Люди опаздывают, потому что они не хотят быть ранними.

Для своевременно оспариваемых эта самая основная мотивация управляет поведением независимо от того, сознательно или бессознательно.

Большинство из нас знают людей, которые всегда вовремя, потому что им не нравится опаздывать. Я отношусь к этой категории; на самом деле, я параноик от запоздалой. Я добираюсь до места смущающе рано, что иногда требует, чтобы я припарковал свою машину за углом и подождал незаметно, так что другие не замечают реального времени, когда я приехал. (Иногда я думаю, что если бы я был ниндзя, я бы дошел до места ужасно рано, но был бы утешен тем, что, поскольку я был ниндзя, никто не мог сказать, был ли я там.)

Потому что такие люди, как я, ненавидят быть запоздалыми, мы всегда вовремя. Но так же, как мы ненавидим опаздывать, другая когорта ненавидит быть ранней . Эти анти-ранние птицы действительно хотят быть пунктуальными – они просто предпочитают быть вовремя .

Поэтому желание избежать раннего возраста является сильной мотивацией для того, почему многие люди хронически опаздывают.

Когда вы спрашиваете кого-то, почему они постоянно опаздывают, они часто сообщают вам, что типичные или предполагаемые причины не обязательно объясняют их привычку. Даже когда они пытаются организовать, подумайте о времени других или задайте тревогу, они все еще склонны опаздывать. И они обычно отстают на такое же количество времени – 5, 10 или 15 минут – достаточно поздно, чтобы это не наносило вреда их событию, но все еще раздражало окружающих. Хотя отчаянно желая разбить привычку, противоречивая мотивация не опаздывать или рано представлять собой настоящую проблему.

Трудно смириться с этими двумя конкурирующими идеалами.

Итак, почему вторая группа не хочет быть ранней?

Существуют разные причины. Наиболее распространенными являются:

  • Это неэффективно. Быть ранним требует необходимости сидеть без дела. Время ожидания достаточно короткое, что вы не можете попасть в какой-либо другой проект; как только вы это сделаете, время наступило.
  • Они ненавидят беспокойство быть ранним. Они чувствуют себя неудобно и неудобно ждать. Они могут даже чувствовать, что другие смотрят и судят их, верно это или нет. Прибыв на несколько минут раньше, вы чувствуете гордость и уверенность, но прибытие слишком рано может заставить вас чувствовать себя глупо. Вы боитесь, что другие могут подумать, что у вас нет жизни в стороне от этого события, и вы не хотите, чтобы люди думали, что ваше время не ценно. Возьмем пример даты: если вы доберетесь туда немного раньше, это выглядит великолепно. Но если вы придете слишком рано, внезапно вы волнуетесь, что вы попадаете в отчаяние.
  • Существует альтернативная стоимость, связанная с получением где-то рано. Точно так же, как чужое время ценно, и вы хотите уважать его, чтобы быть пунктуальным, тоже ваше время ценно, и вы предпочтете использовать его продуктивно, чем ждать неэффективно.
  • Иногда вы не хотите быть ранним, чтобы быть вежливым. Возможно, вам не захочется беспокоить кого-то, если вы скоро придете туда, скажите, ужин у друга, так что вы предпочтете немного опоздать.

В то время как многие люди видят, что рано, как добродетель, многие другие этого не делают. Раньше их не ценит; это пустая трата времени.

В статье 2002 года в USA Today обсуждались затраты на опоздание для руководителей. Один гипотетический пример: если Сэнфорд Вайль, в то время, когда генеральный директор Citigroup прибыл на 15 минут позже встречи со своими четырьмя высокопоставленными лейтенантами, он стоит компании в 4 250 долларов, это цена четырех сотрудников. (Это было в 2002 году, просто подумайте, что может стоить подобное позднее прибытие.) Тем не менее, тот же аргумент может быть применен к стоимости раннего . Если бы эти четыре высокооплачиваемых сотрудника прибыли за 15 минут до того, как Вайль добрался до собрания, это все равно стоило компании $ 4250 впустую. В обоих сценариях время – это деньги.

Конечно, невозможно каждый раз прибывать вовремя. Поскольку мы не можем контролировать внешние обстоятельства, такие как трафик и семейные чрезвычайные ситуации, единственный способ быть быстрым – стремиться добраться до мест за несколько минут до этого. Это оставляет нам проблему мотивации: как анти-ранняя птица просто кусает пулю и рискует оказаться на ранней стадии, чтобы быть вовремя? (Часто, когда человек добирается до места раньше, он или она решает: «В следующий раз я дам себе меньше времени, чтобы добраться сюда»).

Таким образом, решение фактически установить привычку – не думать о том, как быть вовремя, а думать о том, как сделать себя еще более ценным . В этой же статье USA Today упоминается, что генеральный директор Dell Computer Майкл Делл рано или поздно приходит на встречи и пытается хорошо использовать это время. Он говорит в статье: «Я пытаюсь встретиться на собраниях немного раньше, чтобы я мог понять, каково настроение команды, и иметь возможность общаться неофициально, прежде чем мы займемся серьезным делом».

Переосмысливая это раннее время как нечто ценное, вы чувствуете, что ваше время используется конструктивно, будь то для вас или для кого-то другого.

Если вы пытаетесь мотивировать кого-то еще прекратить хронически опаздывать, помните, что, хотя Бенджамин Франклин поддерживал достоинства рано вставать и рано вставать, всегда были другие, которые согласны вместо этого с Франклин Д. Рузвельт, который сказал: «Я думаю, что мы считаем слишком много удачи в ранней птице и не хватает невезения раннего червя».

Adoree Durayappah, M.Div., MAPP, MBA, является писателем, родившимся в Техасе, в настоящее время базируется в Кембридже, штат Массачусетс. Узнайте больше на AdoreeDurayappah.com .