Рецессия привлекла внимание к стрессу и травмам, вызванным безработицей или потерей работы из увольнений. И, конечно же, есть научные данные, свидетельствующие о том, что стресс, вызванный потерей работы, занимает высокое место наряду со смертью в семье и разводом. В то же время недавние данные показывают, что благосостояние, связанное с разъединением на работе, может привести к равному, если не большему снижению благосостояния, чем к безработице.
Почти три четверти безработных американцев говорят, что стресс семьи больше, поскольку они потеряли работу, согласно опросу, проведенному некоммерческим Национальным проектом Закона о занятости в Нью-Йорке. Каждый третий сказал, что они прервали собственное или образование членов семьи, и каждый четвертый должен был двигаться, чтобы свести концы с концами. Безработица может отменить планы начать семью, задержать выход на пенсию, заставить одного супруга работать долгие часы и создать множество неожиданных проблем на переднем фронте. Безработный супруг может чувствовать себя одиноким или подавленным; партнер может возмущаться, принимая дополнительные часы на работе или чувствуя, что внезапно округляется круглосуточная близость. Баланс сил может измениться. И такие вопросы, как тот, кто берет мусор, и кто делает ужин, могут стать полем битвы.
Когда британские исследователи обследовали 24 000 неработающих женщин и мужчин в нескольких странах, они обнаружили, что безработица оказывает более глубокое воздействие на благополучие, чем развод или вдовство. По данным опроса, проведенного Newspoll от имени Suncorp Life, австралийцы больше беспокоятся о потере работы, чем о разводе. Согласно Историю жизненного стресса Холмса-Раха, результаты которой были опубликованы в «Профессиональной медицине» , безработица рассматривалась людьми как более напряженная, чем развод, по сравнению с 10 лет назад.
Другое восприятие влияния стресса на жизнь происходит из недавних исследований Гэллапа, который показывает, что американские рабочие, которые эмоционально отключены от своей работы и на рабочем месте, оценивают свою жизнь хуже, чем безработные. Эти данные были почерпнуты из серии отслеживания Gallup Daily для изучения уровней участия американских рабочих и показаны связи с 12 элементами рабочего места с проверенными связями с результатами работы.
Согласно исследованию Гэллапа, в их жизни процветают 42% активных людей, не имеющих работы, по сравнению с 48% безработных. На другом конце спектра «заняты» сотрудники, которые вовлечены в работу и с энтузиазмом относятся к их работе, 71% из которых процветают.
Выводы Гэллапа согласуются с выводами в недавнем австралийском исследовании, опубликованном в профессиональном журнале « Профессиональная и экологическая медицина» , в котором установлено, что безработные имеют более низкое психическое здоровье, чем занятые, но у тех, у кого плохая или несчастная рабочая среда ухудшается, безработные.
Выводы Гэллапа относительно последствий для организаций интересны, заявив: «Возможно, что рабочие, которые активно разъединяются, по некоторым причинам предрасположены или по сути регистрируют более низкое благополучие. Тем не менее, анализ влияния Гэллапа на участие в организациях свидетельствует о том, что взаимодействие с работниками и их разъединение в значительной степени зависит от того, как управляются сотрудники. «Рабочие места, которые создают среды, которые освобождают сотрудников, создают потенциальный риск благополучия. Даже в то время, когда безработица высока, и многие люди благодарны за работу, те, кто активно отключается в своей работе, имеют более низкое благосостояние, чем безработные.
Таким образом, рецессия вызвала двойной удар по американскому рабочему месту. С одной стороны, безработица и потеря работы негативно сказываются на людях и их жизни, что создает значительный стресс. С другой стороны, те, кто все еще на своих рабочих местах – либо ненавидят их, либо находятся в отключенном состоянии, – испытывают одинаково низкие состояния благосостояния. И похоже, что поведение менеджеров и лидеров в организациях является критическим фактором.