Кавалерия не приходит

Почему вы должны взять свою судьбу в свои руки

Pexels

Источник: Pexels

Я летаю сотню тысяч миль или больше каждый год, и обычно, когда я выхожу с самолета, меня встречает водитель черного автомобиля. Вероятно, я разговаривал с сотнями водителей, которые делали ту же работу, шоферировали таких людей, как я, и суетились для советов. В Сент-Луисе мой клиент регулярно нанял того же молодого парня, чтобы встретиться с моим самолетом. Он любил говорить со мной о его работе. Никто не сказал ему сделать это, он только начал говорить. В одном разговоре я спросил его: для кого вы работаете? Он сказал, что все его дела были с двумя компаниями. Я спросил, они тебя знают? Какова ваша специальность? Он сказал, что другие автомобильные службы требуют уведомления за полдня, но он придет, если они позвонят в последнюю минуту. Кроме того, он был готов ехать на большие расстояния: если им нужна была поездка из Сент-Луиса в Чикаго, он бы добрался до шоссе.

Я сказал: если вы для них ценны, если у вас есть специальная ниша, одна из этих компаний может согласиться на долгосрочную договоренность с вами, поэтому они знают, что они всегда могут прокатиться от вас, когда они этого хотят. И если они готовы сделать официальную договоренность, вы, вероятно, можете найти делового партнера, который заработает немного денег, чтобы купить несколько автомобилей.

Этот совет не был особенным. Я отдал его другим водителям и эквивалентным советам многим другим сольным практикующим в разных фирмах за эти годы. Но в следующий раз, увидев этого молодого человека, он сказал: «Я хочу тебе кое-что сказать. Я уже не просто водитель. У меня есть партнер, и мы купили два Линкольна. Я владею компанией ». Он не был богат, но весь путь, который он говорил о его жизни, изменился: у меня есть компания.

Психологи называют это самоутверждающее поведение. Этот молодой человек изменил свое поведение и сделал себя автором своей собственной жизни. Никто не сказал ему поговорить со мной, пока он отвез меня на мою конференцию. Никто не сказал ему действовать по тому, что я сказал. Никто не сказал ему, как искать кого-то в своей общине, который мог бы заложить деньги, чтобы купить две машины. Но он видел, что его жизнь – и почти вся жизнь – похожа на этот момент в старых западных фильмах, когда горожанин возвращается в город с плохими новостями: «Мы сами. Кавалерия не придет. «Для меня этот момент в фильме, когда человек едет, пыльный, измученный и мрачный, показывает ключевой экзистенциальный момент в творчестве. Это тот момент, когда вы поймете, что никто другой не спасет вас. Вы банкроты, и никто не собирается вас выручать; ваш брак сломан, и он не собирается исправлять себя; у вас болезнь, и ее не может отказать; у вас есть такая же нереализованная мечта, которую вы всегда имели, и никто, кроме вас, не сможет воплотить ее в жизнь. Чувство на данный момент трудно принять, но оно очищает ваше видение. Теперь вы видите, что видят горожане на Западе: если мы собираемся получить спасение, нам придется спасаться.

Конечно, мы все пытаемся снять этот момент. Мы отрицаем. Мы критикуем. Мы обвиняем. Все это делают: люди приходят ко мне все время с рассказами о том, что они имели неслыханное невезение, несправедливость и глупость людей, с которыми им приходилось работать, возмущения, совершенные злодеями, которые сделали их не так. Некоторые огромные военные доказательства, подтверждающие тезис о том, что жизнь отстой. Это похоже на то, что вы слышите в политических ток-шоу в любом конце спектра: другая сторона не просто ошибается, они сумасшедшие, аморальные и злые, возможно, все трое. Даже если эти взгляды иногда верны, они не помогают, если вы хотите креационировать. Потому что такое мышление исходит из позиции реакции, критики. Люди, говорящие таким образом, не авторизуются; они просто критикуют, говоря все, что не так с тем, что делают другие, но ничего о том, что будет работать лучше. Но инновации не могут быть сделаны критиками. Это берет авторов.

Когда я слышу, что люди застряли в реакционном режиме, люди, которые слишком заняты критикой, объяснением и обвинениями в самоутверждении и началом создания чего-то нового, я спрашиваю их: Ладно, хорошо, что бы вы сделали? Допустим, вы правы, а люди вокруг вас сумасшедшие. Что будет делать здравомыслящий человек? Скажем, тот или иной член Конгресса – идиот. Как бы вы решили проблему? Забудьте о своем порочном боссе на мгновение, ваши подрывающие родители. Что бы сказал хороший босс? Что бы хорошие родители сделали? Эти вопросы меняют ваше мышление, потому что они мешают вам бесконечно отойти от чего-то и начать двигаться к чему-то новому, то есть они начинают вас новаторствовать.

По мере развития ваших инновационных целей обратите внимание на свои чувства. Вы чувствуете себя беспомощным или нетерпеливым? Вы ждете, когда кавалерия придет на помощь? Ну, извините. Кавалерия не идет. Вы чувствуете себя застойным или застрявшим? Всегда есть критика на кончике вашего языка? Это признаки того, что вы не авторизуетесь. Вместо этого попробуйте следующее:

  • Представьте, что вы хотите.
  • См. Это ясно.
  • Теперь изобразите кого-нибудь, кто мог бы посоветовать вам сделать следующий шаг. Кто-то, кто мог бы помочь вам ответить на вопрос: «Что я мог сделать, чтобы сделать эту работу?»
  • Найдите этого человека. Поговорите. Не критикуйте их идеи, просто собирайте возможности, представьте, как история могла бы идти, если бы у нее был счастливый конец. Будьте автором, а не критиком.
  • Затем попробуйте одно из предложений этого человека или одну из ваших собственных идей.

Не говоря ни слова, сделайте эксперимент в своей собственной жизни. Начните новую главу. Переместите свою историю вперед.