Оптимизм и ядерная война

Вера в светлое будущее может ослепить нас до опасности

Мир несколько раз приближался к случайной ядерной войне. 9 ноября 1979 года наблюдатели NORAD продемонстрировали широкомасштабную советскую атаку. Американские ракеты уже готовились к встречному удару, прежде чем поняли, что они случайно наблюдают за программой обучения. В 1983 году новый советский спутник раннего предупреждения обозначил серию из пяти американских ракетных пусков в периодической последовательности. Но осторожный дежурный командир решил не вызывать советского возмездия, и к счастью: позднее Союз обеспокоенных ученых пришел к выводу, что солнце, облака и американские ракетные поля выровняли таким образом, что обманули спутник и вызвали ложное аварийная сигнализация.

Нетрудно представить, как ядерная война может начаться случайно. Если нация считает, что она находится под атакой, может быть только минуты для ее запуска своих собственных ракет до того, как они будут уничтожены в своих силосах, и поэтому системы всегда должны быть готовы к запуску в любой момент. Нет никакой проверки полномочиям президента США начать ядерную атаку. В то время, когда президент хвастается щебетать по размеру своей кнопки запуска ядерного оружия параноидному лидеру государства, имеющего ядерное оружие, и Россия разрабатывает новое поколение ядерного оружия, предназначенное для обхода обороны США, стоит подумать о том, как легко один ложный шаг может привести к ядерной войне.

Don Moore

Источник: Дон Мур

Военные и политические лидеры, которые могли начать эту войну, достигли своих руководящих позиций, как и все лидеры, частично из-за их уверенности. Могут ли они быть чрезмерно уверенными в опасности ядерной войны? Одна из форм, которые могут возникнуть в результате этой чрезмерной уверенности, – это чрезмерный оптимизм в отношении будущего. В конце концов, мы прошли семьдесят лет без использования ядерного оружия на войне. Если будущее похоже на прошлое, риск ядерной войны может быть небольшим. Однако это может быть самоотверженный оптимизм, если он уменьшит наши усилия, чтобы предотвратить ошибочный запуск.

Второе и более пагубное последствие доверия наших лидеров состоит в том, что они могут быть слишком уверены в себе. Их успех в карьере дал им основание доверять их мнению. Чем больше они уверены в том, что они не ошибаются, тем менее заинтересованными они будут в мерах предосторожности, которые уменьшают риск. Но в этой ситуации риск ошибиться, слишком быстро реагируя, намного больше, чем риски реагирования слишком медленно. Реакция слишком быстро может привести нас к неправильному толкованию предупреждающих знаков и началу ядерной войны.

Трудно понять ужас ядерного взрыва в городе. Когда бомба взорвалась над Хиросимой, тысячи людей немедленно испарились. Взрыв воспламенил огненную бурю, которая сожгла людей и здания на многие километры. Те, кто избежал пожара, пострадали от сильной жары и летающих обломков до шести миль от нуля. В ближайшие дни многие из них погибли от радиационного отравления. Более половины из 255 000 жителей Хиросимы погибли. Но это разрушение по-прежнему бледнеет по сравнению с потенциальным опустошением современного оружия. Сегодня только одна из наших ракет Trident может нести двенадцать боеголовок, каждая из которых имеет в тридцать раз разрушительную силу бомбы, которая уничтожила Хиросиму.

Многие американцы говорят, что считают, что они должны быть оптимистами в отношении будущего. Они хотят быть оптимистичными, потому что считают, что их оптимизм делает хорошие вещи. Но вера в светлое будущее не обязательно должна быть самоисполняющимся пророчеством. Действительно, это может быть самоотрицаемое пророчество. Парашютисты, которые с оптимизмом смотрят на их неуязвимость, – это не те, у кого наибольшая продолжительность жизни. Военачальники, которые больше всего убеждены, что их нельзя победить, – это не те, чья победа наиболее вероятна. И лидеры, наиболее уверенные в своей непогрешимости, не защищены от ошибок.

Мы все должны заботиться о последствиях самоуверенности наших лидеров. Чрезмерное оптимизм в отношении рисков ядерной войны не гарантирует нашу безопасность. Существуют политики, которые мы могли бы реализовать, что снизило бы риск трагической ошибки, например, требуя, чтобы начальный заказ был перепроверен председателем Объединенного комитета начальников штабов или вице-президентом США. Мы не можем быть кавалером перед лицом этого риска и, прежде всего, мы не должны обманывать себя тем, что поставлено на карту. Наша нация построила арсенал оружия настолько страшным, что мы все должны надеяться, что они никогда не будут использоваться. Мы несем ответственность за принятие всех мер предосторожности, чтобы убедиться, что это не так.