Почему проактивность – это сверхдержава, которую вы можете и должны развивать

Проактивное поведение заметно отличается от нашего обычного повседневного поведения.

Источник: quimono / Pixabay

Интересно выяснить наши суперспособности, но мы также можем разрабатывать и осваивать новые. В своей работе и жизни люди недооценивают, но могут с готовностью разработать лучший из всех источников энергии: быть более активными. Гораздо больше, чем просто клише – «Я (или мы, или она, или он) должен был бы быть более активным» – операция – это путь, который создает лучшее будущее или, по крайней мере, избегает или смягчает последствия плохого будущего.

Что такое на самом деле Proaction

• Что заставляет нас двигаться творчески, когда дела идут жестко?
• Гиппокамп, самооценка и физическое здоровье
• Дьявол заставил меня это сделать
• Изучение характера развития лидеров
• «Zooicide: видя жестокость, требуя отмены»

Активность стоит рассматривать как сверхдержаву, поскольку именно «вы можете» 1) выявлять и предотвращать проблемы, 2) выявлять, реализовывать и использовать возможности, и 3) создавать новое, лично выбранное, желаемое будущее посредством стратегических изменений траектории.

Упреждающее поведение является отличительным и жизненно важным, потому что большая часть того, что мы делаем, довольно пассивна и продиктована прошлыми привычками и рутиной, текущими обстоятельствами и давлением или предубеждениями, которые поддерживают статус-кво и держат нас на привычном пути. Таким образом, действие заметно отличается от нашего наиболее распространенного поведения. Чем более значительным является изменение траектории, которое вы предпринимаете, и чем более существенным и распространенным является влияние с течением времени, тем активнее ваши действия.

Большая часть исследований по этой теме (моей и других) опубликована в журналах по организационному поведению и менеджменту, но в последнее время распространилась на другие области и была определена как «недостающий элемент» в литературе о личности.

• Вы эгоистичны или у вас просто здоровый интерес?
• Есть ли Impact Порнография романтические отношения?
• Как мы можем определить чрезмерное влияние на наших пожилых клиентов?
• Как максимально использовать свою роль в качестве опекуна
• Насколько разумно так много верить в разум?

Люди различаются по своей склонности вести себя активно, но это не фиксированная черта. Проактивность – это набор поведений, которые каждый может выполнить, решив сделать это и зная, что влечет за собой. Таким образом, возможности бесконечны, в зависимости от количества мыслей и усилий, которые люди вкладывают в него.

Активность – это то, что стимулирует конструктивные изменения. Это важно для успешного самоуправления, лидерства и предпринимательства, и даже для решения и решения глобальных проблем общества.

Личные выплаты за действия на работе

С тех пор как Майк Крант (ныне в Нотр-Даме) и я опубликовали шкалу, измеряющую склонность человека к активному поведению в 1993 году, многие теории, исследования и доказательства выявили чистые положительные последствия активного поведения.

Для людей проактивность положительно связана с эффективностью работы, эффективностью команды, карьерным успехом (удовлетворенность карьерой, оплата и продвижение) и психологическим благополучием. Активность также предсказывает лучшие результаты в качестве лидера и в предпринимательской деятельности.

Зная силу действия для достижения результатов и личного благополучия, вы можете сосредоточиться на том, чтобы изменить себя или изменить что-то вне себя. Вы можете ориентироваться на собственное поведение, например, на укрепление своей тактики лидерства или рабочих привычек, или на производительность, общее состояние здоровья или стресс на работе. Или вы можете нацелить свою деятельность на ваши обстоятельства (например, смена работы, улучшение рабочей среды, ведение стратегических изменений и создание новой компании) или других людей (например, коучинг, наставничество, работа в команде или производительность).

Конечно, инициативность может быть рискованной. Ваш начальник может не захотеть, чтобы вы раскачивали лодку или преследовали новые инициативы, либо цели ваших активных усилий могут быть неуместными, либо выполнение – дорогостоящим провалом. Эффективное действие требует стратегического мышления и мудрого исполнения.

Вас не удивит, когда я скажу, что, к сожалению, на рабочем месте и за его пределами много плохого исполнения.

Мощные принципы работы

Помня наше определение, все активные действия:

1. Являетесь ли вы собственным выбором, принятым вдумчиво и по собственной воле,
2. Измените направление на будущее, которое более привлекательно, чем то, где вы находитесь, или увидите, как вы движетесь, и
3. Достигайте прогресса в достижении желаемого будущего.

(Вот ссылка, обеспечивающая более полное введение и дополнительные примеры.)

Более конкретно, вот некоторые фундаментальные принципы, которым нужно следовать:

• Хорошо подумай впереди . Периодически принимать долгосрочные перспективы. Используйте свое уникальное человеческое преимущество: предусмотрительность. Предсказать, куда вы (и вещи) движетесь, основываясь на текущих траекториях, и представьте возможные лучшие результаты.
• Самостоятельная . Реакция – это личный выбор, не продиктованный внешними факторами. Убедитесь, что ваши решения соответствуют вашим собственным ценностям и интересам. Примените мышление, что вы, и вы вместе с коллегами, можете изменить свои действия для достижения желаемых результатов.
• Думай стратегически . Вдумчиво выбирайте свои активные цели и поведение. Как другие будут реагировать? Как вы можете заручиться их поддержкой?
• Качайтесь в действие . Процесс требует не просто думать, а делать. «Действующие лица» могут быть ориентированы на действия без стратегического мышления и неэффективны в достижении желаемого эффекта. Мыслители / мечтатели / провидцы проявляют инициативу, только если они предпринимают продуманные действия и продвигаются к своим новым целям.
• Адаптируйся с умом . Учиться и быстро адаптироваться методом проб и ошибок. Сохраняйте свое стратегическое видение, внося тактические изменения в зависимости от обстоятельств.
• Продолжайте оказывать влияние . Грит имеет значение, но вы также должны учиться и приспосабливаться. Пересмотрите «Адаптируйте с умом» выше.

Пауза здесь, чтобы подумать о том, что нужно людям. На работе и в жизни люди хотят автономии, чувствуют себя компетентными и находящимися под контролем, относятся к другим и имеют чувство цели и смысла. Упреждающее поведение выбирается самостоятельно, направлено на достижение долгосрочных целей, привлекательных для себя, и осуществляется вдумчиво. Когда вы добавляете к этому соединению подлинное сотрудничество с другими, вы 1) участвуете в реальном лидерстве и 2) используете мощь, которая может удовлетворить эти потребности – со временем, в течение длительного времени – для вас и других.