Топ-5 советов от морских котиков по исключительному лидерству

Морские котики родились или сделаны?

Источник: К.Россо

Чрезвычайные невзгоды, препятствия и неожиданные препятствия случаются со всеми. То, как вы думаете и действуете перед лицом, казалось бы, невозможных вызовов и неопределенности, раскрывает ваш основной характер и отделяет добро от исключительных лидеров. Морские котики ВМС США (морские, воздушные и сухопутные команды) славятся тем, что являются одними из самых жестких из самых выносливых. Только крошечная элитная фракция проходит экстремальные умственные и физические тренировки для сил спецназа ВМС.

Можете ли вы контролировать свои эмоции и действия, независимо от того, насколько сложны обстоятельства? Вы оправдываетесь или постоянно находите способы решения проблем? Вы человек высшей честности, чести и мужества? Ваше слово действительно ваша связь? Ты легко сдаешься или упорствуешь, не сдаваясь, пока не найдешь инновационные способы достижения целей? Когда вы достигаете большой цели, почиваете ли вы лавры и прошлые достижения или у вас есть дисциплина, драйв, смирение и самосознание, чтобы продолжать стремиться к самосовершенствованию?

• Увеличивают ли сотрясения мозга риск самоубийства?
• Должны ли вы спать в одной постели с вашим партнером?
• Сэмюэл Йохельсон, доктор медицинских наук, умер 42 года назад
• Счастье – это место?
• Красота Сигнал Здоровья?

Не каждый может стать морской печатью. Тем не менее, любой, в том числе психологи, генеральные директора, спортсмены, начинающие предприниматели, консультанты по кризисным ситуациям, специалисты по психическому здоровью, руководители предприятий, нейрохирурги, врачи неотложной помощи, специалисты по оказанию первой помощи и даже родители, сидящие дома, могут извлечь выгоду из применения идей руководства SEAL SEAL. когда сталкиваются с чрезвычайно сложными проблемами.

Джейсон Тушен (Jason Tuschen), генеральный директор RANDORI INC, является недавно вышедшим на пенсию военно-морским котиком с 27-летним опытом работы в военной и специальной деятельности, руководя высокопроизводительными командами в сложных, динамичных и рискованных средах. Он служил в качестве начальника командования главнокомандующим военно-морской группы специального назначения ONE, состоящей из 2000 человек. Тушен стал соучредителем RANDORI INC вместе с товарищем Navy SEAL Джейсоном Л. Тореем, который является главным операционным директором компании. Торей, член The Honor Foundation, получил степень MBA и магистра наук и является докторантом по вопросам исполнительного руководства. RANDORI INC – базирующаяся в Сан-Диего компания, предоставляющая консалтинговые услуги, услуги наставничества, публичные выступления, связи с талантами и коммуникационные услуги для руководителей, основанные на более чем 50-летнем совместном испытанном и проверенном опыте руководства NAL SEAL. Вместе они недавно говорили о лидерстве на конференции «Экспоненциальная медицина» в Сан-Диего, штат Калифорния. Вот краткое изложение некоторых из их идей, которые могут принести пользу любому, кто стремится к лидерству, а не только элитным воинам.

1. Используйте эмоциональный интеллект

• Поддержка сверстников: модель помощи людям в лечении
• Благословение добра
• 5 шагов дегуманизации
• Гей-конверсионная терапия, связанная с риском самоубийства
• Стресс-тест Америки: воспламенение нашей устойчивости

Люди с высоким эмоциональным интеллектом, как правило, проявляют лучшие лидерские качества и улучшают психическое здоровье. Развивайте высокий уровень интуиции и самосознания, основываясь на ваших сильных и слабых сторонах, мотивации, ценностях и стремлении. Взаимодействовать с людьми, независимо от их уровня. Потратьте время, чтобы познакомиться с людьми и построить подлинные отношения. Будьте чуткими и учитывайте чувства других людей при общении и принятии решений. Трудно развиваться, но если люди будут уважать и доверять вам, они последуют за вами. Как только вы завоевали их доверие, вы никогда не сможете сломить это доверие.

2. Отделить страсть от эмоций

Отрегулируйте свои эмоции. Это означает поиск способов контролировать или перенаправлять любые эмоции, которые могут помешать вам сосредоточиться на достижении вашей цели. Отделение вашей страсти от эмоций не означает равнодушия. Не будь равнодушным.

3. Мастер страх с подготовкой

Сначала стремитесь овладеть основами, затем всегда предвидите, что может пойти не так. Для каждого сценария о том, что может пойти не так, составьте план действий для каждого сценария. Сосредоточьтесь на задаче, все остальное отвлекает. Доверьтесь своему обучению и подготовке. Сосредоточьтесь на своей общей цели и осознайте, что отвлекающие эмоции – это просто шум.

4. Быть хорошим лидером, быть хорошим последователем

Великие лидеры скромны. Веди со смирением. Имейте открытый разум. Будьте интроспективным и рефлексивным. Чтобы быть хорошим лидером, будь хорошим последователем. Хороший последователь не слепой. Хороший последователь стремится понять «почему» миссии или цели. Это не тот же вопросный орган. Речь идет о сборе информации и формировании понимания цели миссии и необходимых действий для ее достижения. Когда вы становитесь «почему», потому что вдохновляете свою команду, а они верят в вас, это подлинное лидерство.

5. Не устраивайся.

Люди склонны к риску и ищут утешения. Не устраивайся Вместо этого ищите самые сложные проблемы. Найдите способы постоянно расширять свои пределы и улучшать себя. В конце проекта проанализируйте все аспекты того, что можно было бы сделать лучше. Учись на своих ошибках. Если вы обнаружите, что все легко, и вы больше не растете, пришло время двигаться дальше и искать более сложные задачи.