Реальный разум Некоторые женщины ставят себя в никуда

Syda Productions/Shutterstock
Источник: Syda Productions / Shutterstock

Когда люди комментируют какую-то женщину, их немедленная реакция на коленный рефлекс заключается в том, чтобы опуститься, а не просто принять ее и выразить благодарность. В этом сатирическом видеоролике комик Эми Шумер и другие исполнители-женщины предлагают, чтобы, возможно, женщины это делали, потому что у них была низкая самооценка или ненависть, или потому, что общество научило их избегать комплиментов.

Вопреки распространенной мысли, настоящая причина, по которой некоторые женщины опускаются, настолько же сильна, насколько и тонка:

Женщины садились, чтобы защитить себя от зависти и зависти. И они развертывают это поведение стратегически.

Хотя рекламодатели хотели бы, чтобы вы считали, что целью ревности и зависти является замечательная цель, большинство женщин знают – либо неявно, либо через опыт – опасности вызвать зависть.

Рассмотрим принцип: «Привлекательные люди всегда получают самый торт». Как и большинство подобных предполагаемых трюизмов, это отчасти верно. На самом деле, как привлекательные люди лечатся, зависит прежде всего от того, воспринимаются ли они как конкуренты . В одном из исследований, в которых кандидаты на работу оценивались мужчинами и женщинами, как мужчины, так и женщины оценивали привлекательных кандидатов, которые были их одного пола, предпочитая привлекательных кандидатов противоположного пола. Причина шокирует: привлекательные кандидаты, которые были тем же самым сексом, что и ритер, воспринимались как угрожающие .

Еще один набор исследований, в которых приняли участие более 3000 претендентов на работу и стипендию, показало, что умеренно привлекательные и непривлекательные участники подвергаются дискриминации высокопривлекательных кандидатов одного пола, демонстрируя пристрастие к пристрастию к кандидатам на сексуальном поприще. Исследователи объясняли различия таким образом: очень привлекательные личности одного пола могут представлять особенно сильные социальные угрозы.

Другое исследование использовало экономическую игру «Диктатор», чтобы исследовать влияние привлекательности на реакции людей на несправедливость. В этой игре денежная сумма назначается одному участнику, который может решить, хранить ли все это или делиться с другим участником. В исследовании третьи стороны наблюдали игру и оценивали уровень справедливости денежного распределения, а также свое желание наказать Диктатора в зависимости от того, что он или она решил делать с деньгами. Исследователи обнаружили, что жадные однополые диктаторы были наказаны более жестоко, чем диктаторы противоположного пола, которые также были физически привлекательны. Когда диктаторы были непривлекательны, люди были гораздо более снисходительны к ним, даже когда они были скупыми в том, как они разделили деньги. Эти сторонние наблюдатели вели себя так, как будто они хотели обеспечить, чтобы «симпатичные люди не получали больше торта».

Похоже, что люди, воспринимаемые как привлекательные, в конце концов, не могут быть проще. Если вы окажетесь жертвой этого уклона, вы можете защитить себя, научившись стратегически подшучивать над собой.

Когда кто-то платит вам комплимент, они награждают вас высоким статусом в вашей группе. Использование самооценки может закрепить этот высокий статус очень не угрожающим образом. Было обнаружено, что самоуничижительный юмор повышает воспринимаемую привлекательность мужчин и женщин высокого статуса, но может иметь неприятные последствия для тех, кто воспринимается как низкий статус, что делает их менее привлекательными.

Недавнее исследование в журнале Leadership and Organization Development показало, что эффективные лидеры часто используют самоуничижительный юмор для улучшения своей воспринимаемой симпатии – и улучшения соблюдения. В исследовании 155 студентов (58 мужчин, 97 женщин) были рандомизированы в одно из четырех условий, каждый из которых изображал другой тип юмора. Бакалавры оценили лидеров, которые использовали самоуничижительный юмор выше на индивидуальном рассмотрении (фактор трансформационного лидерства), чем те, кто использовал более агрессивный юмор.

По словам эксперта по лидерству Карен Андерсон, самоуничижительный юмор объединяет людей, потому что он обезоруживает и заставляет других чувствовать себя включенными. Она отмечает, что это особенно полезно, когда у других может быть причина чувствовать себя в страхе перед вами или игнорировать вас.

Как отмечает Ванесса Вонг из Bloomberg, «самоуничижительный юмор, традиционно женский юмор, на самом деле лучше всего работает, поскольку это не угрожает, и никто на самом деле не думает об этом меньше».

Д-р Дениз Камминс – исследовательский психолог, член Ассоциации психологических наук и автор книги « Хорошее мышление: семь мощных идей, влияющих на то, как мы думаем». Более подробную информацию о ней можно найти на ее домашней странице, и ее книги можно найти здесь.

Copyright Dr. Denise Cummins 29 апреля 2015 года.

Следуйте за мной в Твиттере и в Google+ и в LinkedIn.