Пришло время перемириться между Шерил Сандбергом, автором Lean In и главным операционным менеджером Facebook, и Анн-Мари Слотер, автором много обсуждаемой статьи в Атлантике 2012 года о том, почему у женщин не может быть всего этого. Аргумент между этими двумя и их ожиданиями не служит молодым женщинам, борющимся с их исторически беспрецедентными свободами. То, что молодые женщины, с которыми я беседовал в своих исследованиях и в моей практике психотерапии, жаждет, – это руководство в том, как строить удовлетворительные отношения в то же самое время, когда они продвигают свою карьеру.
Когда мы входим в «Месяц истории женщин», который сходит на 50-летний юбилей «Женской мистики» Бетти Фридан, мы не можем не смотреть, насколько женщины пришли в их профессиональную и личную жизнь. Молодым женщинам предоставлен мандат на успешное профессиональное обучение, с небольшим образованием о том, как сбалансировать свои новые роли на рабочем месте с их романтическими отношениями.
Сандберг и Слотер, и их подставные лица, задерживали его в течение последних семи месяцев, начиная с публикации пьесы Слотера в Атлантике, в которой она утверждала, что структура работы должна измениться для матерей, чтобы иметь возможность сделать это на руководящие должности в бизнесе и правительстве. Тем временем Сандберг сосредоточил внимание на индивидуальной ответственности женщин за то, что они «опираются» на свою карьеру и занимают свое место за столом руководства, планируя и становясь матерями. Но эти дебаты в значительной степени бесполезны для молодых женщин, которые ищут своих успешных предшественников для наставничества.
Снова и снова я слышал мнение одного из моих собеседников: «Почему я, молодая и высокообразованная женщина в двадцать первом веке, так высоко ценят отношения с мужчинами?» Эта амбициозная молодая женщина выразила то, что многие другие который я дал интервью, также передал: ценность отношений не соразмерно с последующим профессиональным.
Сандберг и Слотер оба безумно успешны профессионально – Сандберг является главным оператором Facebook и его единственным членом женского совета, а Слотер является директором по планированию политики для Государственного департамента в течение двух лет и в настоящее время является профессором в Принстоне, и у него есть семьи. И все же они приняли позиции, которые были охарактеризованы как конкурирующие, когда речь идет о способности женщин добиваться успеха на самых высоких уровнях бизнеса и правительства.
То, что мы пришли к этой дискуссии – о том, вернулись ли женщины из своего законного места за столом лидеров или были ли они несправедливо ограничены государственной политикой и культурой на рабочем месте, – несомненно, идет от усталых дебатов о том, должны работать или быть матерями.
И все же эта вражда (действительно ли она существует между двумя женщинами или просто в публичном дискурсе) отражает нашу социальную и личную склонность к расщеплению. Разделение – это термин, который психологи используют для описания нашей тенденции, перед лицом неопределенности и сложности, видеть мир и наши варианты в черно-белых и взаимоисключающих условиях. Разделение – это понятный ответ на неизведанную территорию беспрецедентных профессиональных возможностей для женщин. Это действительно неопределенные и сложные времена для женщин.
То, что нужно молодым женщинам, – это не больше расщепления, а признание сложности, с которой они сталкиваются. Они нуждаются как в индивидуальном лидерстве, так и в профессиональном успехе, а также в изменении государственной политики и культуры на рабочих местах. В то же время у молодых женщин не хватает поддержки в переговорах о сложностях построения отношений в то же время, когда они развивают свою карьеру. У них теперь есть длительный период личной и профессиональной свободы в двадцатые годы, в котором они должны работать как в области развития карьеры, так и в отношениях, и они жаждут помощи в обоих.
Кэти, молодая женщина, с которой я беседовала за мою книгу о том, как молодые женщины ориентируются на личные и профессиональные свободы в двадцатые годы, имела многообещающую карьеру перед ней как ученый в области, где доминируют мужчины. Но она беспокоилась о том, что ее желание отношений будет влиять на ее профессиональное развитие. Чтобы уделить приоритетное внимание отношениям, которые были смущающими и слегка унизительными для Кэти, она боялась, что это может также угрожать ее профессиональной идентичности. Эта дискуссия о решениях для индивидуальных и общественных уровней не имела большого значения для Кэти.
Мы можем предоставить женщинам все профессиональные наставничества в мире, и мы можем изменить государственную политику и нормы на рабочем месте, и это еще не решит проблему того, как развивать отношения, которые позволят им профессионально развиваться. Сандберг и Слотер предлагают две точки конвергенции, которые они и другие могут использовать, чтобы помочь молодым женщинам получить больше того, что они хотят лично и профессионально.
Во-первых, и Сандберг, и Слотер признают, что женщины (намного меньше мужчин) не могут действительно иметь все это. То есть, если все это означает высокую карьеру, включающую 70-часовые рабочие недели и частые поездки, а также интенсивное воспитание детей, включающее активное участие в большинстве аспектов жизни детей. По словам Сандберга, все это лучше всего рассматривать как миф, но это не значит, что женщины не могут иметь как карьеру, так и семью. И Слотер утверждает, что ни женщины, ни мужчины не могут быть как супер-вовлеченными родителями, так и высокопрофессиональными работниками, учитывая текущие требования к мощным рабочим местам. Но она, как и Сандберг, признает, что женщины и мужчины могут иметь как семьи, так и карьеры. Обе женщины делают важное подтверждение того, что время и энергия ограничены, так как мы могли бы притворяться иначе. Это важное сообщение для молодых женщин.
Во-вторых, и Слотер, и Сандберг публично расставляют приоритеты в своей семейной жизни, открыто говорят в своей профессиональной жизни о важности своих семей. В своей статье Slaughter упоминает, что она включает описание своей семьи в своей профессиональной биографии, которая сначала ранила своих коллег, но они пришли, чтобы принять ее практику и публично идентифицировать себя как родителей. И Сандберг говорит о том, что не существует такого понятия, как баланс рабочей семьи – они не разделяются, а составляют весь человек. Оба подчеркивают, что в их руководящих ролях они разъясняют коллегам, что они уделяют приоритетное внимание своим семьям, а также трудовым обязательствам, заканчивая встречи в 5:30, чтобы быть дома вовремя для ужина. Это виды ролевых моделей, которые нужны женщинам (и мужчинам) – людям, которые не разделяют своих профессиональных и личных личностей и жизни, и которые честны в своих инвестициях в обоих.
Если, как утверждают Сандберг и другие высокопоставленные женщины, которых женщина выходит замуж, это самое важное решение в ее карьере, тогда реальный вопрос, который молодые женщины хотели бы спросить у суперзвезд, таких как Шерил Сандберг и Энн Мэри Слотер, не «Как ты добиваешься успеха профессионально? », но« Как вы выбираете правильного партнера и строите личную жизнь, которая поддерживает вашу карьеру? »Я бы хотел увидеть программу обучения лидерству, которая помогает и поддерживает молодых женщин в этом.
Если вам нравится этот пост, просмотрите мою книгу, «Трудно получить», следуйте за мной в чате, как я на Facebook, или посетите мой авторский сайт.
