В телевизионных « Безумных мужчинах» есть сцена.
Роджер Стерлинг: «Моя мать всегда говорила:« Будь осторожен, что хочешь, потому что ты получишь это, И тогда люди будут ревновать и попытаться отнять у тебя ».
Дон Дрейпер: «Я не думаю, что так оно и есть».
Это изложение – от показа моментов, которые захватывают «до» в «до и после» в трансформации мира работающих женщин, – полезное суммирование. В настоящее время существует четкая точка зрения на финансовые и эмоциональные награды за истинное равенство, которого желало предыдущее поколение женщин. Но для всех завоеваний уход старых дней все еще мешает дальнейшему движению с удивительным количеством обломков, которые убирают удобную посадку, которую предполагают прогресс.
Если вы верите в опросы и разбираете все комментарии, которые они создают, то успешные рабочие женщины должны найти равновесие, когда они наклоняются вперед, всматриваясь в стеклянный потолок, когда они смотрят на свои плечи на ближайших конкурентов в среде, которая не является почти как мы предполагали.
Поскольку эмоциональная эргономика идет, трудно работать в этом положении.
Опять же: может быть, это не так. Может быть, различные препятствия и обострения, которые, как представляется, определяют женскую трудовую жизнь, являются неправильным направлением во времени. Может быть, это симптом того факта, что, когда организации и агентства, особенно СМИ, существуют для решения проблем, это проблемы, которые доминируют в разговоре: «Когда вы молот, все выглядит как гвоздь».
Если мы хотим действительно видеть мир женщин и работать, мы должны расширить наш взгляд прямо сейчас к тому, что будет дальше. Каким будет этот мир для работающих женщин в 2020 году?
Любой взгляд в будущее должен начинаться с Millennials – армии ожиданий 80 миллионов человек в США и 2,5 миллиарда во всем мире. К 2025 году Millennials будет заниматься вещами, на которые приходится 75 процентов доступной рабочей силы.
Женщины в этой группе амбициозны и оптимистичны. Недавнее исследование Pew показало, что так же, как и многие молодые женщины, такие как молодые люди, успешно участвуют в высокооплачиваемой карьере в списке важных в своей жизни вещей. И в первый раз больше молодых женщин, чем молодых людей, ставит карьерный успех на вершину своих ценностей. Другие исследования показывают, что стремление к большей ответственности за работу также показывает, что молодые женщины говорят о свинце.
В ходе моих исследований, посвященных женщинам и работе, я поговорил с Карлой, 28-летним аналитиком в форме товаров в Чикаго. Я спросил ее – из личного опыта – о женском удовлетворении, ущемляющем возможности женщины.
«Я вижу все, что статьи говорят, что неправильно с рабочим местом для женщин», – сказала она. «Я вижу мужчин, которые предпочитают работать с мужчинами. Я вижу женщин, которые охраняют свою территорию. Я вижу политики, которые могут быть намного полезнее в балансировании работы и жизни. Но дело в том, что я не вижу его в любой ситуации. По большому счету, сейчас женщины очень хороши для женщин. У парней есть свои маленькие группы, и они уходят, чтобы курить сигары или что-то еще. Но женщины тоже. Мы все хорошо ладим. И когда вы работаете над командой, чтобы что-то сделать, основное внимание уделяется ее выполнению. Последнее, что может мешать, – проблемы мужчин и женщин. Я действительно думаю, что мы дошли до того, что важно то, что вы приносите команде. Возможно, это не так для всех во всех ситуациях. Но покажи мне любую часть рабочего места, которая идеально подходит ».
И все же посмотрите на исследование Маккинзи. Женщины получают 53 процента рабочих мест начального уровня. На уровне среднего уровня они получают 37 процентов. На уровне вице-президента и высшего руководства он падает до 28 процентов. Куда они идут? Почему они застревают в трубопроводе талантов?
На этом этапе в эволюции рабочей силы проблема, безусловно, не политика. У костюмов класса действия есть способ показать компаниям мудрость равенства. Вопрос – это много обсуждаемые культурные менталитеты. Исследование McKinsey – в ответ на открытые вопросы – подтвердило множество соучастников: предпочтение для мужчин, которые давно ухаживают за славой; отсутствие общих интересов с потенциальным мужским боссом; неумолимое напряжение, считающееся слишком агрессивным или слишком пассивным; стереотипы о пригодности для работы; и опасается, что если женщины не справятся с трудным заданием, она вернет всех женщин. (Меняйте мужчин на женщин в этом заявлении, и абсурдно устаревшая ирония очевидна.)
«Это отличный способ начать спор», – сказал мне мужской исполнительный директор. «Но вы не можете сбрасывать со счетов эффект самовыборки. Говоря в целом, и признавая, что это не всегда выбор для женщин, я вижу, что мужчины с большей вероятностью выкорчевывают семьи, чтобы брать на работу, которые добавляют к их опыту – возможно, в том месте, где их семья не особенно хочет жить. Может быть, это за границей. Возможно, это работа, которая дает им небольшое удовлетворение и смысл.
«Мы не говорим, что вам нужно что-то делать. Никто не скажет, что вы не командный игрок.
«Но открывается вакансия. Один человек принял шаги, принес жертвы и построил портфель опыта. Другой выбирал баланс и смысл. Кто получает поощрение?
Есть поговорка: «Есть те, кто, недовольный дождем, узаконит солнечный свет». Организации могут законодательно утверждать справедливость. Они могут создавать структуру поддержки. Но эмоциональное равновесие для женщин и работы, скорее всего, произойдет женщиной женщиной.
Вернемся к McKinsey. В то время как цифры указывают на число женщин, которые не делают следующий шаг, они также отражают женщин, которые это делают. С женщинами на входе в лидерский трубопровод, насчитывающий более 50 процентов, больше будет отставать от тех, кто сделал шаг вверх, и планируют остаться там.
Объедините восходящее давление этих чисел с растущим процентом женщин, которые поставили успех в карьере на вершину их жизненных целей. Добавьте в настоятельную необходимость найти талант, чтобы заменить уходящих бэби-бумеров. Умножьте это на то, что в течение чуть более десяти лет новое поколение, поднятое вместе с мужчинами и женщинами, работающими вместе, будет полностью отвечать, а те упрямые культурные менталитеты будут заменены новыми.
Все, реальные изменения в бесшовной подгонке женщин и работы не только желательны – это неизбежно.
Это впервые появилось в Forbes.com
Пегги Дрекслер, доктор философии. является психологом-исследователем, доцентом психологии Медицинского колледжа Вайля, Корнельским университетом и автором двух книг о современных семьях и о детях, которые они производят. Следуйте за Пегги на Twitter и Facebook и узнайте больше о Пегги на www.peggydrexler.com
