Какие партнеры должны понимать о сотрудничестве

Andresr/Shutterstock
Источник: Andresr / Shutterstock

Для отношения к работе в долгосрочной перспективе вам нужна общая повестка дня, общая цель или видение вашей совместной жизни. Для достижения этой цели два человека должны иметь возможность сотрудничать и работать вместе. Но если краеугольным камнем хороших отношений является то, в какой степени люди могут сотрудничать , почему простой акт покупки и сборки мебели IKEA – это рецепт катастрофы для стольких пар?

Согласно недавней статье в Атлантике , IKEA – это место, где ваши отношения могут утонуть. Тема статьи заключалась в том, что магазины IKEA изобилуют взаимосвязанными триггерами, но для меня действительно существует одна проблема – способность работать вместе для достижения цели.

Если вы не можете работать вместе по общей цели, вы не будете делать много дела или, по крайней мере, не столько, сколько необходимо. Тандемные мероприятия, такие как каноэ, байдарки или, да, сбор мебели IKEA требуют согласованных действий обеих сторон.

Пары животных делают это все время и успешно.

Фиолетово-коронованные волшебники не только строят свое гнездо вместе, им удается это сделать, не споря о том, кто что и где бьет, и щебетать о массивной дыре в гнезде, потому что один из партнеров просто не знал, куда положить эти части.

Tom Terrant Encyclopedia of Life (CC BY-NC-SA 2.0)
Источник: Tom Terrant Энциклопедия жизни (CC BY-NC-SA 2.0)

Знание того, насколько хорошо вы и ваш партнер работаете вместе, – это такая информация, которую вам нужно собрать, пока вы встречаетесь, а не через несколько лет, когда вы наконец идете по магазинам за новой мебелью. Возможно, именно поэтому скоординированное поведение, такое как танцы и пение, составляет такую ​​значительную часть ритуалов ухаживания, которые мы видим во многих видах, включая фиолетово-коронованных сказок. Кстати, этот вид посвящает себя совместной защите территории, поэтому сознательно создавая ситуации, в которых необходимы согласованные, скоординированные действия, прежде чем выходить замуж, оказывается весьма целесообразным.

Если IKEA слишком сложна, а каноэ просто не для вас, попробуйте навигацию . Многие бои привели к поездке в неизвестное место, основанное на использовании карты и сотрудничестве вашего второго пилота. Когда дело доходит до путешествия вместе, у животных, как и у людей, есть определенные решения, а именно: когда уходить и куда идти. Они могут достичь консенсуса относительно того, что делать и куда идти несколькими путями: если это большая группа, они просто берут голосование, хотя в паре это может привести к тупиковой ситуации и аргументам.

У нас мало информации о том, как животные пары сотрудничают и координируют, куда они идут и когда. Мы знаем, что животные признают, что предоставление всем сторонам предпочтений, для которых путь не всегда приводит к лучшему результату, особенно если есть разница в качестве информации. Другими словами, не следует следовать за тем, кто не знает, куда они идут, даже если они настаивают. Животные также не превращают навигацию в борьбу за власть. Если бы это случилось, никто бы никуда не поехал.

W.J.S. Encyclopedia of Life (CC BY-NC-SA 2.0)
Источник: WJS Encyclopedia of Life (CC BY-NC-SA 2.0)

Еще лучший пример для нас – северный лысый ибис. Они мигрируют группами, но по очереди ведут. Быть лидером несет плату; все эти усилия, взмахивающие крыльями, могут согреть вашу энергию. По очереди и изменяя, кто ведет, каждый получает, чтобы спасти свою энергию. Кроме того, быть ответственным все время может быть напряженным; по очереди – один из способов сотрудничества.

Человеческие пары могут приложить еще меньше усилий для совершенствования сотрудничества: если у них будет четкая общая цель, это будет естественно. Жизнь полна стрессов, которые бросают вызов нам, даже в лучших отношениях. Если бы сотрудничество было без усилий во время датировки, это не всегда так. Поэтому посыпайте ваши отношения здоровой дозой гнездового здания, покупки IKEA, каноэ, походы, путешествия или другие мероприятия, которые способствуют сотрудничеству.