Если вы избегаете проблем, вы не работаете в творческом мышлении. Если вы ищете решения, вы не работаете в творческом мышлении.
Этот парадокс решения проблем – это еще одно противоречие, которое я обнаружил в науке о творчестве.
В эту среду я выложу интерактивную беседу о творческом мышлении на работе на ежегодной конференции по форуму в Питтсбурге, штат Пенсильвания. Будут присутствовать люди, работающие в некоммерческом бизнесе по подготовке грантополучателей НПО к НПО по всей стране.
Я очень рад поговорить и поработать с этой группой, потому что именно здесь я процветаю: помогая людям работать более оптимально с большим удовольствием и удовлетворением посредством творческого мышления.
Какая классная работа у этих людей, не так ли? Организация групп, которые дают деньги умным идеалам. Идеалы для улучшения обучения наших детей. Как мы живем в разнообразных и процветающих общинах и здоровом жилье. Как мы поддерживаем искусство, которое празднует наше многообразие и обогащает нашу повседневную жизнь и многое другое.
И все же работа для НПО или региональной ассоциации, которая координирует грантодателей НПО, кажется чем-то романтическим. Я говорил и переписывался с некоторыми из них, чтобы заглянуть в их повседневную жизнь.
Реагирование на вопросы членов Совета, организация и участие в совещаниях, ремонт спама по электронной почте. Это кажется далеким от идеала и далеким от творчества.
Звучит знакомо? Многие из ваших рабочих дней в основном связаны с одной мирской проблемой за другой? Вы когда-нибудь предполагали, что если бы у вас была идеальная работа, ваша жизнь была бы менее проблематичной?
Беспроблемная жизнь – это фантазия, которая не стоит кормить
Эта рабочая ситуация напоминает мне недавнее интервью Джонатана Филда с основателем и владельцем Garden Cafe Бартом Потензой. Potenza процветает в гиперконкурентном поле ресторана в Нью-Йорке в течение 25 лет с его фирменным рестораном веган. И что Potenza думает о большинстве часов рабочего дня?
Об оборудовании. Независимо от того, закончится ли ресторанное оборудование в последнюю минуту, и постарайтесь обезболивать клиентов.
Фантазия о беспроблемной, страдающей жизни жизни – это ловушка для начинающих креативов. Если вы склонны избегать проблем, избегайте творческой жизни.
Творчество – это воображение, используемое для того, чтобы сделать ситуации лучше – более эффективными, обогащенными, красивыми, значимыми, гуманными. Лучше.
Творчество – это фантазия, используемая для обогащения жизни.
Чтобы улучшить ситуацию, вы должны отслеживать, что является проблематичным, и применять ваше воображение для улучшения или решения проблемы.
Это то, что мы, люди, биологически и духовно вынуждены делать.
Таким образом, трудовая жизнь, богатая проблемами, – это золотой рудник для творчества.
Культивирование творческого мышления на работе включает в себя три тактики:
* привычки и системы для отслеживания и решения проблем или для улучшения ситуаций
* привычки захватывать творческую проницательность и превращать их в действия
* условия на рабочем месте для поддержки отслеживания проблем и творческого понимания
Поэтому, когда проблема неожиданно возникает, находясь в творческом мышлении, выдается открытый, гибкий ответ вместо замкнутой, жесткой реакции.
Hyper-Focus on Solutions не является решением
Помогает ли фокус творческому решению проблем? На первый взгляд, да.
Какая единственная отличительная черта среди исключительных и глубоко удовлетворенных шахматистов, спортсменов, хирургов, ученых, писателей, художников и руководителей по сравнению с их «хорошими» сверстниками? Способность концентрироваться в течение длительного периода времени по одной проблеме, активности или проблеме. Это, по мнению нейробиолога Ричарда Рестака, и множество последующих исследований. (Настойчивость и стремление к мастерству также находятся на вершине списка среди отличительных качеств полевых рекламных объявлений).
Таким образом, да, намеренный фокус является основополагающей привычкой для глубоко удовлетворенных творческих людей, независимо от области.
Но вот противоречие: чрезмерная фокусировка на проблеме не всегда приведет к решению. Это может привести к разочарованию в краткосрочной перспективе и выгоранию в долгосрочной перспективе.
Возьмите взгляд Фрэнка Оффнера. Оффнер изобрел первые электронные средства управления для реактивных двигателей. Он, наряду с многочисленными другими преуспевающими объявлениями, обнаружил, что чрезмерная фокусировка была контрпродуктивной.
«Если вы хотите решить проблему, не садитесь и не пытайтесь ее решить», – говорит Онернер в оригинальном исследовании психолога Михаила Циссентмихали «Творчество: поток и психология открытия и изобретения».
Множество новых исследований подтверждают, что мы могли бы добавить две другие дополнительные черты для инструментального пояса оптимального креатива:
* осознание осознания – то, что я называю « зеркальным умом »,
* умение принимать преднамеренные восхитительные расхождения – ум-блуждание
Вот иллюстрация @ ottsatwork некоторых из этих идей, сформулированных в моей части Creative Myinking Myth.
Путь мышления и жизни процветающего творческого человека по своей природе не линейный. Но он также не хаотичен или бесформен.
Превосходная творческая личность находит правильный, гибкий поток фокуса и расхождения, отслеживания проблем и отслеживания удовольствия, наблюдения за разумом и разума.
Зачем? Потому что, как и многие впечатляющие и эффективные НКО, многие преуспевающие рекламные объявления бросают вызов статус-кво и дают возможность бессильны сделать мир лучше.
ВАША ПЕРСПЕКТИВА
Как вы балансируете Парадокс проблемных решений в своем собственном потоке работы? Ученые: Что-нибудь, что вы могли бы добавить к разговору здесь? Где я?
Увидимся в лесу,
Джеффри
В воспоминаниях : тому человеку, который дал мне мою первую тетрадь в 6 лет, мою первую пишущую машинку в 10 лет, и мой первый звукозаписывающий аппарат в 11 лет, и который поощрил меня на ранней стадии творческого решения проблем, Джимми «JD» Дэвис, 22 июля, 1938 – 19 июля 2012 г.