Что заставляет вас управлять?

Успех дает награды, а стимуляция, присущая движению, может привести к самовоспроизводящему характеру такого поведения. Тем не менее, финансовая, личная или социальная прибыль от успеха, а также любая зависимость от максимума вашего собственного диска могут быть лишь малой частью того, почему вас добиваются.

Осознание неудачи и попытки избежать неудачи могут привести к успеху. Люди, которые успешны в своих начинаниях или карьере, часто утверждают, что страх неудачи мотивирует их. Когда вы боитесь неудачи, вы удивляетесь, что другие люди могут подумать о вас или о том, что вы думаете о себе, если вам не удается завершить проект или не торжествовать, чтобы реализовать цель. Отказы не опасаются страха неудачи, но вместо этого опасается стыда, связанного с неудачей. 1, 2, 3

Некоторые сообщения передаются самим себе, когда происходит сбой, которые мотивируют успех, пытаясь не признать их. Отказ может привести к тому, что у вас будет чувство недостойности и ожидание отказа. Таким образом, хотя страх перед неудачей представляет собой предотвращение болезненного состояния стыда, он обеспечивает фокус и направленное внимание, которое может мотивировать завершение задачи и, в свою очередь, привести к успеху. Страх неудачи как связанного с страхом / стыдом познания мотивирует, адаптирует и хорошо работает для многих людей. Насколько интересно, что осознание возможности негативного эмоционального опыта является основой достижения целей.

Когда вы считаете, что стыд – это то, что ускользает от страха неудачи, мотивация, призванная избежать этого, вызывает чувство стыда – это эмоция, которую все боятся. В своей книге « Позор и гордость: влияние, секс и рождение личности» Дональд Натансон обсуждает вопрос об избегании как одного из четырех выученных ответов на позор, которые принимают форму любых культурных практик, которые являются частью личности. Другие ответы на позор включают уход, нападение на других и нападение на себя. По его мнению, предотвращение стыда служит для защиты нас от контроля над другими и гарантирует, что ничего в нашем личном мире не будет раскрыто, что может смутить нас.

Люди, которым удалось добиться успеха, многие из которых считаются трудоголиками, описываются как живущие с ядром стыда, которым управляет избегание-стыд, замаскированное шпоном изощренности. 5 Самоназванное ядовитое чувство стыда может быть уменьшено путем улучшения себя: «неустанный поиск конкретных личных недостатков, которые можно преодолеть, как будто достижение совершенства в настоящем может стереть плохие старые времена прошлого». 6 Один может попытаться повысить самооценку посредством методов накопления и ремонта – например, стать победителем чего-то, быть в глазах общественности как объект позитивного отношения или надавить на новые уровни способностей, компетентности, красоты или богатства – в попытке отказаться от нестерпимого внутреннего унижения. 7

Точно так же вы можете стать движущей силой в результате положительной адаптации к невзгодам, которая началась как предотвращение стыда. В результате детских обстоятельств, которые могут быть дезавуированы достижением, вы, возможно, стали многократно управляться, чтобы поддерживать восприятие того, что вы преодолели ограничения членов семьи перед вами. Дети объяснят родительскую неудачу, принимая чувство себя как лично неполноценного, что позволяет ребенку торговать невыносимым страхом за просто неудобный позор. 8

Несмотря на то, что вы управляетесь, может активировать эмоции гордости и служить для маскировки стыда, а не для устранения этого, любое улучшение, которое вы можете сделать в своей жизни, может облегчить агонизирующие эффекты от стыда настолько, что вы можете смотреть на себя, а не отвечать на избегание. «Позор – учитель, – утверждает Натансон, – часто привлекает нас к себе, чтобы глубоко задуматься о себе». 9 Быть управляемым может служить отрицать суровые последствия стыда за ваше чувство собственного достоинства, но оно происходит только посредством интимной связи и развития ваша способность терпеть бедствие, когда стыд позволяет вам избегать, отзывать или реагировать агрессией против себя или другого, чтобы вы могли действительно узнать, что может передать позор. Только любовь, которая коренится в завещании, чтобы подтвердить ценность другого, может поглотить стыд. 10

Для информации о моей текущей книге для молодых людей , Эмоции! Смысл ваших чувств (Американская психологическая ассоциация Magination Press, август 2012 г. ), см. Мой сайт: http://www.marylamia.com

Рекомендации

1. Аткинсон, J. (1957). Мотивационные детерминанты рискованного поведения. Психологический обзор , 64, 359-372.

2. Birney, R., Burdick, H., & Teevan, R. (1969). Страх неудачи . Нью-Йорк: Ван Ностранд Рейнхольд.

3. McGregor, H. & Elliot, A. (2005). Позор неудачи: Изучение связи между страхом неудачи и стыдом. Чел. Soc. Психология быка. 31: 2, 218-31.

4. Elliot, A. & Thrash, T. (2007). Передача от поколения к поколению ответных эмоций в подростковом возрасте: роль материнской поддержки. Чел. Soc. Psychol. Bull. 33: 3, 299-311.

5. Натансон Д. (1992). Позор и гордость: Влияют, Секс и Рождение Я. Нью-Йорк: Нортон.

6. Натансон Д., с. 341, процитированное выше.

7. Натансон Д., процитированный выше.

8. Натансон Д., процитированный выше.

9. Натансоин Д., с. 211), процитированное выше.

10. Васкес, Э. (2010). Эмоциональная травма в обзоре: Часть 3. Современные психоаналитические размышления. http://tbips.blogspot.com/2010/