Эпидемия паршивого лидерства

К сожалению, хотя неудивительно, что в США в компаниях мало и много, есть десятки тысяч лидеров, которые делают паршивую работу. Некоторые могут не знать, что они плохо работают, и многие другие руководители знают, что они воняют, но застревают; неспособный или не зная, как измениться. Эти лидеры страдают от Lousy Leader Syndrome (LLS).

Прейри-собака над твоей кабиной или тыкаешь голову за пределы своего кабинета. Посмотрите на лидеров, которые могут иметь LLS? Взгляните в зеркало, потому что у вас также может быть полномасштабный случай или возникают ранние симптомы.

Еще не поздно!

Раннее выявление является ключом к предотвращению болезненных последствий. Шепоты вокруг офиса продолжаются слишком долго. Или, может быть, у вас есть отзывы, которые вы не можете игнорировать. Возможно, вас побили иск о сексуальных домогательствах. Или, возможно, еще один неудачный проект, восстание команды, увольнение с борта, или ваше подразделение только что приобрело, и вы были немедленно уволены. Это всего лишь несколько из многих признаков и результатов необработанной LLS. Может, твой штраф. Может быть, вам не нужна помощь. Возможно, это кто-то другой, кого вы знаете, и терпеть не может, что не только страдает от LLS, но и делает всех остальных несчастными.

Знать признаки и симптомы

Показатели Telltale раннего этапа LLS включают:

• Отговорки, сделанные за пропущенные сроки и другие проблемы.

• Несоответствия между тем, что сказано и что фактически делается.

• Откладывается на обратную связь относительно проблем и наблюдений.

• Политические и shiesty движения, такие как предпочтение некоторых членов команды над другими и контроль, какая информация делится с кем.

• Неоднозначность в направлении, целях и ожиданиях.

• Пренебрежение временем других людей, которое было продемонстрировано путем отмены собраний в последнюю минуту, поздно появляясь на встречах и вообще не появляясь на встречах.

• Зудящая чешуйчатая сыпь на коленях (просто шучу!)

Полномасштабный LLS

Полномасштабный паршивый лихорадочный синдром характеризуется рядом плохих поведений, в том числе:

• Лицемерие: Лидеры с LLS часто говорят о ценностях, идеалах, ожиданиях, культуре, компании и индивидуальных устремлениях. Однако, когда дело доходит до поведения, между тем, что говорит лидер, страдающий LLS, и тем, что он делает, наблюдается глубокая пропасть.

• Недостаточное четкое направление: лидеры с LLS являются неопределенными и двусмысленными в отношении того, чего они хотят достичь, что необходимо для достижения цели и того, как их видение переводится с людьми, которых они ведут.

• Примите во внимание успех других: лидеры LLS счастливы лезть на спину людей, которых они возглавляют, беря кредит за идеи, результаты и усилия своей команды.

• Как использовать «неожиданную» обратную связь. Лидеры с LLS любят удивлять других наблюдениями, отзывами, суждениями и последствиями сразу. Вместо того, чтобы давать рекомендации, чтобы помочь другим лучше работать, поскольку это делается и помогает правильному курсу, Лидер LLS любит удивлять людей, которых они управляют, давая обратную связь после факта.

• Используйте свою позицию для контроля или запугивания: Лидеры с LLS убеждаются, что люди вокруг них знают, кто является боссом. Заключительное слово, решения и последнее слово – только их.

• Видите правду как динамичную. Лидеры с LLS воспринимают правду как нечто динамичное и гибкое.

Есть надежда. Существует лекарство:

Если вы лидер, страдающий LLS, есть надежда. Лечение LLS начинается с признания того, что у вас есть проблема. Это самый важный и сложный шаг для большинства лидеров, поскольку они лидируют с LLS в течение некоторого времени, и многие забыли свои старые «я». Для многих, хотя отрыв от LLS будет включать в себя обучение совершенно новым поведением, поскольку они всегда страдали от LLS.

Нарушение цикла

Лидеры, у вас есть выбор. Вот шаги, которые следует избегать и нарушать порочный круг LLS:

1. Получите обратную связь. Жизнь и работа в реальности – это первый шаг к предотвращению и / или лечению LLS. Независимо от того, используете ли вы формальный инструмент обратной связи или создаете свои собственные вопросы, получайте отзывы от своих сверстников, клиентов, вашей команды и лидеров над вами.

2. Определите три основные области, над которыми вам нужно работать. Приоритет трех наиболее важных областей, которые необходимо улучшить.

3. Поделитесь тем, что вы слышали, и тем, что вы собираетесь делать. Закройте цикл с людьми, которые дали вам обратную связь. Поделитесь с ними тем, что вы слышали, и тем, что вы решили изменить.

4. Попросите помощи. Определите людей в вашей работе и личной жизни, которые могут напомнить вам о том, когда вы отшлифовали или поделились, когда сделали что-то отличное.

5. Примите меры!

Плохое лидерство – это выбор. Если вы или кто-то из ваших знакомых страдает от LLS, предпринимайте действия, чтобы помочь им стать лучшим лидером. Соответствующие эксперты Skylineg.com здесь помогут.