Нежелательная консультация

Когда люди просят о чем-то советоваться, я научился быть слишком честным. Иногда я скажу сначала:

«Прежде чем я отвечу, вы хотите услышать, что это здорово!» Или ты хочешь услышать, что я на самом деле думаю?

Это потому, что, когда мы просим совета, иногда мы действительно ищем подтверждение. Мы хотим услышать, да! Я люблю это! Действуйте! Поскольку мы уже вышли замуж за идею, о которой хотим получить совет, мы будем разочарованы, если услышим что-нибудь меньшее, чем восторженное одобрение.

И на самом деле, я думаю, все в порядке. Естественно хотеть услышать положительные отзывы; хорошо знать, что люди, которым вы доверяете, согласны с вашим планом. Но я бы тоже сказал, что большую часть времени мы либо уже знаем, что нам нужно что-то делать, либо мы можем понять это сами, не говоря ни о чем другом, кивая или качая головой. Если вы уже знаете, зачем спрашивать?

• Это мы, общественность, кто такие «флип-флопперы»,
• Дисциплина: 5 дополнительных способов сделать это правильно
• Капитан: она жалуется на своего босса
• Конная беседа и невербальная коммуникация
• На Уолл-стрит, когда это извинение?

С другой стороны, правильный совет от нужных людей может спасти нас от ошибок. У меня небольшая консультативная группа в Портленде, чья официальная роль заключается в том, чтобы помочь планировать Всемирный саммит по господству в следующем году. Я изначально сказал, что хочу сделать это в марте, они сказали (единогласно), что это должно быть в июне. Хорошо, я сказал – я принял их совет и изменил план. Я изначально сказал, что хочу приехать 300 человек, и они сказали: «Почему всего 300?», На что я понял, хорошо, давайте просто откроем регистрацию позже этой осенью и посмотрим, что произойдет.

Это два примера очень хорошего совета. Но я ценю их советы, потому что знаю, что они верят в проект. Если бы кто-то из них не верил в это, я бы не стал думать об этом меньше, но я также не стал бы искать их советы.

Зачем искать подтверждение от кого-то, кто не верит?

• Вы – Возлюбленный или Модератор?
• Три вещи, которые никогда не нужно делать, если вы хотите доверие сотрудников
• Безумный из «Безумных мужчин» (часть 3)
• Возраст – это не что иное, как число!
• Могут ли старые собаки получить болезнь Альцгеймера?

***

Другое дело: если у вас есть свое сердце, чтобы что-то делать, все равно не важно, думает ли кто-нибудь, что это хорошая идея или нет. Поэтому в тех случаях, когда кто-то честно хочет моего совета, и я думаю, что проект – плохая идея, я стараюсь, чтобы я также сказал, что мое мнение не является окончательным. Множество людей думало, что iPod тоже на флопе. Поэтому я мог ошибаться в вашей идее, и так мог бы кто-нибудь еще.

Конечно, ваше сердце может сбить вас с пути, но, по крайней мере, это будет более приятная поездка.

###

Изображение: Stefan