Порядка рождения входит в стиль академической психологии и не соответствует его стилю, но является многолетним фаворитом в популярной психологии. Журнал Time Magazine недавно рассказал об общих последствиях порядка рождения, а USA Today опубликовала статью о влиянии структуры брата на бизнес-лидерство.
Академические исследования показали, что точные предсказания о личности могут быть сделаны на основе порядка рождения (будь то первенец, второй рожденный, средний или единственный ребенок или близнец). Тем не менее порядок рождения является часто забываемой переменной на рабочем месте и редко рассматривается в кадровых решениях.
В своей книге 1996 года «Born to Rebel» профессор Массачусетского технологического института Франк Суллоуэй использует структуру эволюционной психологии, чтобы объяснить, почему соперничество между братьями и сестрами и стратегии получения эмоциональных, физических и интеллектуальных ресурсов от родителей в детстве являются критическими детерминантами личности взрослых. Согласно этой теории, соперничество между братьями и сестрами является самым прямым видом конкуренции в эволюции, а личности формируются в качестве братьев и сестер, стремящихся занять и защищать разные ниши внутри семьи, чтобы выжить. Хотя Суллоуэй не цитирует исследования, посвященные деловому миру, можно сделать выводы на основе его общих выводов и найти анекдотическую поддержку этих выводов.
Как дети, первенцы стремятся подражать и угождать своим родителям, и часто доминируют и заботятся о своих младших братьях и сестрах. Родители склонны делегировать ответственность перед первенцами, которые идентифицируются с родителями и имеют полномочия. Поэтому, по сравнению с их младшими братьями и сестрами, первенец-дети, как правило, более экстраверты и уверенны, более конформистские и консервативные, более добросовестные и академически склонны и более доминируют и авторитарны.
Первенцы, представленные в лице руководителей и политических лидеров, скорее всего, будут относительно более комфортными и успешными в ситуациях, когда они могут выполняться в рамках существующей структуры, используя их ориентацию на достижение успеха, чтобы постепенно создавать предприятия и их внимание к деталям для обеспечения контроля качества.
Примером амбициозного и успешного первенца является Леонард Лаудер из Estee Lauder, который взял на себя малый бизнес от своих родителей и использовал дисциплинированный подход, чтобы превратить его в одну из крупнейших косметических компаний в мире.
Первенцы, вероятно, будут наименее удобными в ситуациях, требующих радикальных изменений или инноваций, в самоуправляющихся командах, где роли и статус являются текучими и двусмысленными, или в назначениях экспатриантов, где им необходимо адаптироваться к иностранной культуре.
Кроме того, первенцам может быть неудобно, когда они должны работать в подчиненных ролях. Речь идет о Майкле Овице, который не смог в Диснее отчасти потому, что он не мог работать, как второй номер Майкла Эйснера. Поскольку второсортные дети входят в семейную систему, в которой уже начата нишевая ниша, их стимул должен быть другим и создавать свою собственную нишу.
Вторичные дети по сравнению с их старшими братьями и сестрами склонны быть более гибкими и открытыми для новых впечатлений, более эмпатическими и альтруистическими, более творческими и инновационными, более мятежными, либеральными и заинтересованными в иностранных культурах, а также более справедливыми и справедливыми , Гордон Мур из Intel и Лу Герстнер из IBM – это два примера более поздних рождений, которые смогли оспаривать статус или корпоративное статус-кво и преобразовать свои организации, чтобы адаптироваться к быстрым изменениям.
Поскольку в качестве детей у них меньше шансов проиграть, рискуя, второму рождению также, как правило, более удобно брать на себя риски, как это было супер-успешным менеджером хедж-фондов Джорджем Соросом, который сделал свое состояние, сделав смелые ставки, например, его 10-миллиардную ставку против английского Фунт в начале 1990-х годов. Поскольку они больше заинтересованы в иностранных культурах, более поздние дети, вероятно, будут более комфортно выполнять международные задания. Младший брат Леонарда Лаудера, Рональд, искал карьеру вне семейного бизнеса и служил послом в Австрии.
Средние братья и сестры, у которых отсутствует доминирование первенцев и более высокая степень внимания к последним родителям, находятся в неустойчивой ситуации и поэтому должны учиться быть дипломатическими и политическими, чтобы получить свой путь. По сравнению с их братьями и сестрами, средние дети, как правило, более дипломатичны и политически квалифицированы, и хорошо соглашаются и компромиссны.
Карел Фиорин, который первоначально восторжествовал в весьма политическом и спорном слиянии Hewlett-Packard и Compaq, является примером успешного среднего новорожденным ребенка, который был в состоянии объединить разнородный избирательный округ, несмотря на то, что она не смогла сохранить свою ведущую роль после слияния.
Только дети имеют тенденцию напоминать первенцев и ориентированы на достижение успеха и мотивированы, чтобы угодить своим родителям. Например, Джек Уэлч часто описывает, как приятно, что его родитель рабочего класса был основным источником мотивации на протяжении всей его карьеры.
Близнецы более похожи друг на друга и имеют более низкую степень соперничества между братьями и сестрами друг с другом, чем с другими братьями и сестрами, и поэтому могут походить на первенцев, детей среднего возраста или младших братьев и сестер, в зависимости от того, сколько у них старших или младших братьев и сестер.
Также стоит рассмотреть, является ли соответствующий порядок рождения партнеров или членов команды. Успешное партнерство может включать в себя более позднего, который создает новое новаторское видение и первородный, который выполняет это видение. Хорошим примером такого партнерства являются Билл Гейтс и Стив Балмер.
Могут быть исключения из общей картины порядка рождения и личности. Модифицирующие переменные, такие как пол, темперамент, физические характеристики, социально-экономический класс, размер семьи и степень конфликта между братьями и сестрами и родителями, могут изменить основное влияние порядка рождения на личность. Например, первородные братья и сестры, которые имеют высокую степень конфликта со своими родителями, могут восстать и взять на себя определенные атрибуты, которые обычно связаны с младшими братьями и сестрами, а их младшие братья и сестры могут принимать атрибуты, обычно связанные с первенцами.
Другой пример того, как порядок рождения может потерпеть неудачу в качестве предиктора поведения, заключается в том, что первородный родной брат отключен или застенчив, младший брат может взять на себя некоторые первичные характеристики личности. Множественные браки, а также полупериодические братья могут также оказывать значительное смягчающее влияние на взаимосвязь между порядком рождения и личностью. В заключение, существуют последовательные и длительные различия в личности между людьми, которые занимают разные ниши в своих семьях.
Хотя порядок рождения не может быть непогрешимым предиктором отношений или поведения на рабочем месте, нет безошибочных предикторов эффективности работы.
Для получения дополнительной информации о влиянии порядка рождения на лидерство в бизнесе см. Эту презентацию.
Мне было бы интересно услышать от читателей этого блога – по вашему опыту, согласны ли вы и ваши коллеги по работе с общими шаблонами порядка рождения на рабочем месте?