Влияние без полномочий

В нынешних экономических потрясениях стало ясно одно. В условиях сокращения, сокращения и реструктуризации формальные полномочия и подотчетность были серьезно нарушены и размыты. Поэтому более важно, чем когда-либо, создавать свою способность «влиять без авторитета», поскольку люди, чьи усилия зависят от вашего успеха, могут не сообщать вам или даже кому-либо вообще.

Итак, каковы некоторые лучшие методы совершенствования вашей способности влиять на других, чтобы они были совместными и совместными, когда вы прямо или даже не контролируете их напрямую? По моему опыту, вот некоторые методы, которые работают:

– Убирайся с дороги, чтобы помочь другим. Если вас рассматривают как человека, который добровольно предлагает дополнительную работу, чтобы быть полезной для ваших коллег, они гораздо более склонны мотивировать вас к возвращению. Нормы взаимности были универсальными в истории человечества, в разных культурах и обществах, и даже в других видах, таких как приматы и летучие мыши.

– Будьте прозрачны в своих мотивах и чрезмерной. Пусть другие знают, что то, о чем вы просите, это в интересах самой организации, а не только в ваших интересах. Поэтому дайте понять, что совместная работа может принести пользу всем.

– Предоставлять кредиты другим. Один из самых простых способов устранить чье-либо заинтересованность или побуждение помочь вам, расходуя «дискреционные усилия», – это не давать должное другим за их вклад или достижения или неоправданно обвинять других, когда что-то идет не так. Чем больше кредитов вы разделяете, тем больше вы будете мотивировать других работать с вами, чтобы делиться преимуществами того, что вы выполняете вместе.

– Не тяните за звание. Одна из худших вещей, которые вы можете сделать в ситуации, когда вам не хватает власти, – попытаться притвориться, что у вас есть авторитет. Ваши коллеги будут возмущаться тем, что вы пытаетесь исказить себя и свою роль по отношению к их ролям и, вероятно, попытаетесь подорвать ваши усилия.

Я с нетерпением ожидаю услышать от вас всех – что вы видели, как люди делают в нынешних условиях, которые либо усиливают, либо ограничивают их способность влиять на других?