Ваш босс воспринимается как могущественный или чудак?

В нескольких предыдущих сообщениях я писал о проблемах, связанных с ростом. К ним относятся связь между статусом человека и его воспринимаемой высотой, вероятностью совершения самоубийства в зависимости от высоты человека, вероятность того, что женщины будут выше, чем их партнеры-мужчины, и соотношение между высотой и удовлетворенностью жизнью. Как «человек, вызванный ростом», я несколько обескуражен, но не удивлен большинством результатов! На сегодняшнем посту я продолжаю тему роста, кратко обсуждая статью 2007 года, написанную Штеффеном Р. Гисснером и Томасом У. Шубертом и опубликованную в « Процессах организационного поведения и человеческого решения», в которой они изучили воспринимаемую силу лидера компании как функцию того, как была составлена ​​организационная диаграмма (в частности, высота вертикальной линии от лидера до подчиненных). Я благодарю д-ра Трипата Гилла за то, что привлек этот документ к моему вниманию (что мы могли бы привести в одном из наших текущих проектов).

В трех исследованиях (1a, 1b, 1c) исследователи показали участникам двухуровневую организационную схему, в которой они манипулировали длиной вертикальной линии между лидером (уровень 1) и его подчиненными на уровне 2. В одной версии, линия была короткой (2 сантиметра), тогда как в другой она была значительно длиннее (7 сантиметров). Участники также увидели фотографию предполагаемого лидера, одетых формально, поскольку это увеличивает мирский реализм последующей задачи, а именно, оценить власть лидера. Исследователи предположили, что в той мере, в какой люди связывают вертикальность с властью, организационная схема с более длинной вертикальной линией даст более высокие рейтинги власти. Я должен добавить, что в исследованиях 1b и 1c авторы также манипулировали количеством узлов на уровне 2 (три или пять). Кроме того, в исследовании 1c они также измеряли воспринимаемую харизму лидера. Только манипуляция «вертикальной длины» была значимой во всех трех исследованиях и исключительно для измерения мощности (воспринимаемая харизма не дала существенных эффектов в исследовании 1c).

Итог: сам факт манипулирования иначе несущественным визуальным сигналом («вертикальная длина») привел к разным оценкам власти лидера!

Это лишь одна из бесчисленных демонстраций того, как люди вряд ли являются «рациональными», как в противном случае мы верим классической экономической теории. Напротив, бесчисленные периферийные, если не нерелевантные сигналы могут оказать глубокое влияние на наше восприятие и последующие варианты.

• Бог, Сила и Ахмадинежад
• Сила страстной цели
• Об устойчивости обучения и невозмутимости
• дань
• Навязчивые идеи: маленькие и чудовищные

Если вы хотите узнать больше об эволюционных корнях принятия решений людьми, пожалуйста, посмотрите мой недавний разговор TEDx. Наконец, пожалуйста, подумайте о том, чтобы следовать за мной в Twitter (@GadSaad).

Источник для изображения:

http://bit.ly/1cdFnZ7

• Ромни и Гонка
• Является ли Facebook новой реальностью?
• Это было просто заключительное замечание, но я принял его как вызов
• Узнайте, как стать заметным лидером
• Когда группы поддержки являются плохой идеей, часть вторая