Некоторые эксперты говорят, что мы стоим на пороге одного из самых больших изменений в том, как мы занимаемся бизнесом после промышленной революции, которая включает социальные и экологические ценности. И это имеет огромное значение для тех лидеров, которые нам нужны в наших организациях.
Тим Сандерс, автор книги « Сохранение мира в сфере труда: какие компании и частные лица могут сделать, чтобы выйти за рамки прибыли, чтобы сделать разницу», утверждает, что сотрудники и клиенты хотят работать и поддерживать компании, которые разделяют этические ценности. Он считает, что мы находимся в разгаре «революции ответственности», в которой устойчивая деловая практика и социальная ответственность станут чем-то, что компания не может игнорировать. В конечном счете, все дело в том, чтобы делать добро на работе – почему устойчивость и корпоративная ответственность становятся проще и необходимы для выживания. Сандерс утверждает, что это означает сделать разницу с большим сообществом и планетой, пока вы выполняете свою работу и помогаете вашей компании выжить в предстоящей революции ответственности.
Если Сандерс, если будет правильно, нам понадобятся лидеры в наших организациях, которые имеют другую направленность, – говорит известный психолог Даниэль Големан. В статье для Harvard Business Review Големан утверждает, что дальновидные лидеры решают большие проблемы с великими последствиями в течение длительного времени. Сколько? Ну, нынешние кризисы в мировой экономике и последующая перестройка капитализма будут работать уже более десятилетия или два. Но угрозы, создаваемые потенциально неумолимым экологическим кризисом нашей планеты, будут развиваться на протяжении веков.
Големан говорит, что кризис имеет прямые последствия для бизнес-лидеров. Подавляющее большинство промышленных платформ, конструкций, химикатов и других обычаев торговли были разработаны с учетом их экологического воздействия. Дисциплина, раскрывающая эти последствия, – это всего лишь десятилетие или два старых: промышленная экология, которая измеряет многочисленные последствия любого продукта с точностью инженера. Основной метод оценки жизненного цикла (LCA) дает значения для воздействия на окружающую среду, здоровье (и, в последнее время, социального) предмета на протяжении всего его жизненного цикла.
Этот скачок требует выхода за рамки сегодняшней деловой практики выявления неэффективности, чтобы сэкономить деньги и предполагает создание рынка, где экологическое воздействие любого рода становится основой для получения или потери доли на рынке. Проведение этого изменения в самых основных привычках бизнеса и промышленности потребует от лидеров смелого, прекрасного видения, замечательных убедительных и совместных навыков и острого делового смысла.
Достижение такого экологически разумного будущего будет зависеть не от действий политиков, а от руководителей компаний, которые лидируют в обеспечении радикальной прозрачности в качестве основной бизнес-стратегии. Первый шаг немедленно поднимет планку для всех, не в последнюю очередь, предупредив общественность о покупке новых возможностей влиять на экологические последствия, а также цена и качество в своих решениях о покупке. Излишне говорить, что такие компании забьют огромное количество очков репутации.
Големан говорит, что в компаниях по всему миру есть множество руководителей, ведущих инициативы в области устойчивого развития. Хорошее начало, но ни одна компания не приблизилась к полному видению. Какая компания потребительских товаров выполнит окончательное повышение бар для всех остальных: сделать данные по оценке жизненного цикла (LCA) полностью прозрачными, пообещав возглавить постоянную экологическую модернизацию? Какой розничный торговец будет первым размещать рейтинги продуктов LCA рядом с ценовыми тегами товара, а бренды конкурируют за место на полке на основе их экологического следа?
Независимо от того, какая компания, которая окажется волей, несомненно, будет иметь большого лидера у руля, тот, кто проведет святое место в истории бизнеса в 21 веке.