Капитальный ремонт: от менеджера до отдельного участника

Laurent Bachir CC 2.0
Источник: Laurent Bachir CC 2.0

На моей радиопрограмме KALW-FM (NPR-San Francisco) я делаю Workovers : Люди звонят со своей проблемой работы, и я стараюсь помочь.

Здесь я публикую отредактированные расшифровки стенографических работ, которые могут особенно интересовать моих читателей PsychologyToday.com. Вот предложение сегодняшнего дня:

КЭЛЛЕР: Я менеджер, но он меня исчерпывает. Например, я должен посещать 15 заседаний в неделю. Поэтому мне нужно перейти к моему боссу, что мне нужно уйти от управления. Я просто не хочу позволять ей думать, что я устал или что я неблагодарный, она сделала меня менеджером. Я не знаю, как это сказать.

МН: Во-первых, ты должен гордиться собой. Америка основана на принципе, что это единственный путь. На самом деле, не каждый в каждой точке своей жизни должен быть главным. И для индийцев больше нужно. И вы должны гордиться тем, что вы достаточно свободны, чтобы игнорировать эту общепринятую мудрость, что вы признаете, что ваш лучший способ внести свой вклад в ваше рабочее место, вашу семью и себя – это индивидуальный вкладчик. Вы подразумевали, что вы не слишком устали, чтобы быть отдельным вкладчиком, не так ли?

CALLER: Верно.

MN: Хорошо. Я думаю, что вы не рискуете потерять свою работу, если вы создадите ее, а не как «я измучен», но «я благодарен за возможность быть менеджером, но я нахожу, что я делаю лучше всего быть отдельным вкладчиком ». Я буду держать пари, что если вы создадите его таким образом, она будет уважать вас за это.

CALLER: Это хороший способ сказать это. Я не хочу говорить, что я так устал.

MN: Еще одно предложение: даже если вы индивидуальный вкладчик, вы можете наставлять одного или нескольких людей, которых вы ранее контролировали. Это не было бы так, как дренирование и наставничество могут быть особенно полезны, особенно для тех, кого вы ранее управляли. Как вы думаете?

КЭЛЛЕР: Я думаю, что это отлично.

Биология Марти Немко находится в Википедии.