Поговорите с любым консультантом по карьере или прочитайте любую книгу о профессиональном развитии: общение с более старыми, более опытными, более успешными людьми – самый полезный способ провести время.
С этим советом возникает проблема.
Сеть является нелинейной.
И нелинейный характер сетей может помешать некоторым читателям Psychology Today . В этой статье мы обсудим два бесплатных веб-ресурса, чтобы наложить более линейную структуру поверх нелинейного события.
СЕТЬ ТАК НЕ ЛИНЕЙНАЯ
Жизнь живет в трех измерениях: линейном, нелинейном и случайном. Каждое измерение имеет свои собственные правила.
В линейном мире вы знаете, как настраивать события и можете делать разумные прогнозы о результатах: например, когда вы учились в колледже, вы знаете до первого дня занятий, что если вы взяли определенный набор курсов и получили хотя бы средний балл за х вы получили бы степень 4-5 лет спустя в некоторые выходные в мае или июне.
Это линейная деятельность.
Если я сохраню все квитанции, добросовестно записываю платежи и отправляю налоговые формы вовремя, у меня есть разумное убеждение, что я не поеду в тюрьму за уклонение от уплаты налогов.
Это линейно.
Нам нравится жить с иллюзией, что жизнь – это набор линейных событий.
Конечно, это иллюзия.
Я рассказываю о трех аспектах возможностей во всем мире. Неизбежно я прошу людей подумать о самой важной вещи, которая когда-либо была в их жизни (живом партнере, успешном воспитании ребенка, новой карьере и т. Д.). Такие важные события редко достигаются за счет линейной активности.
Для этого требуются нелинейные и случайные события.
То, как я играю в гольф, является нелинейным. Я контролирую настройку мяча: размещение ног, как я держу клуб и т. Д. В тот момент, когда я качаюсь, я понятия не имею, что действительно произойдет. Я мог бы представить, что бы я хотел увидеть. Но это редко соответствует реальности того, как я играю.
Сетевое взаимодействие – еще одно нелинейное событие.
Вы посещаете завтрак местной ассоциации. Вы будете контролировать, когда будете там. Вы можете предсказать, кто будет там. Однако, войдя в комнату, вы понятия не имеете, кто вы действительно встретитесь или какие возможности вы действительно достигнете.
В вашей карьере вы потратите три миллиона минут.
И ваша жизнь может измениться всего за десять.
Вы не знаете, когда эти десять минут пройдут.
Ниже приведены два веб-ресурса, которые вы можете использовать для лучшего контроля результатов нелинейных действий, таких как сетевое взаимодействие.
ПРОШЛОЕ, НАСТОЯЩЕЕ И БУДУЩЕЕ В ОДНОМ ВИДЕ.
Когда вы управляете автомобилем с помощью глобального устройства позиционирования, вы можете смотреть дорогу через три измерения времени с одного взгляда. Лобовое стекло показывает дорогу, по которой вы путешествуете – настоящее; зеркало заднего вида показывает дорогу, которую вы только что путешествовали – прошлое. И глобальное устройство позиционирования обеспечивает визуальное представление о том, где будет развиваться дорога в течение следующей четверти мили – будущего.
Было бы здорово, если бы что-то вроде глобальной системы позиционирования для сетей?
Там есть.
Если вы собираетесь встречаться с кем-то, кто находится в совете публичной компании, подумайте о том, как искать «вкладывать деньги в бизнес» (имя человека)
Например:
«Шелия проводит сетевую встречу с Тимоти Коллинзом, генеральным директором Ripplewood Holdings. Используя «инвестирование businessweek Тимоти Коллинз», она обнаружила, что Тим знает 113 членов Совета в одиннадцати разных компаниях в девяти разных отраслях.
Шейла нажимает «См. Раздел« Связи с советами », чтобы узнать сети этих 113 человек. Дэвид Гросс-Лох сидит в Совете директоров D & M Holdings с Тимом Коллинзом. Но он также является партнером Bain Capital. Шеля заинтересована в разговоре с Дэвидом Гросс-Лохом о возможностях в Bain Capital. Шейла просит Тима войти в Дэвида.
В приведенном выше примере Шейла смогла использовать «инвестирование businessweek (имя человека), чтобы четко сформулировать сетевые отношения, которые она хотела получить. Этот простой процесс позволил Шейле наложить более линейную структуру на нелинейную деятельность, такую как сетевое взаимодействие.
LINKEDIN.COM
Инвестирование businessweek ограничивает его внимание сетями членов советов публичных компаний США. Linkedin.com содержит информацию о 100 миллионах людей по всему миру. Вы можете пойти на linkedin.com и посмотреть Тима Коллинза. Возможно, вы сможете просматривать его сети. Некоторые люди позволяют другим видеть свои сети, а некоторые нет. Если вы подключены к Тиму Коллинзу, вы можете отправить ему письмо с просьбой представить вас Дэвиду Гросс-Лоху.
Это еще один способ использования технологий для наложения линейной структуры на нелинейную деятельность, такую как сетевая связь.
ПРОСИТЬ ПОМОЩИ
Вам неудобно просить более старшего специалиста оказать услугу?
Покончи с этим.
Люди сенатора привыкли к тому, что их просят о помощи.
Если Тим хочет помочь вам, он по достоинству оценит, что вы не теряете время.
Вы передали Тиму, что знаете, что вам нужно, и можете сформулировать, как Тим может помочь. Вы спасаете Тим время / усилия, необходимые, чтобы придумать хороших людей, с которыми вы могли бы поговорить. Вы даете Тиму имена.
Но предположим, что Тим Коллинз не хочет вам помочь или не может вам помочь?
Лидеры говорят «нет» все время.
Лучшие лидеры говорят «нет» нежно.
Любой хороший специалист по продажам скажет вам, что вы не можете схватить жемчужину «да», не пройдя сначала сквозь морские сорняки «нет».
Вам не нужно чувствовать себя позитивно в отношении отказа или отрицания отказа. Это просто «есть».
Возьмите отказ и продолжайте.
ЛИНЕЙНЫЙ, НЕЛИНЕЙНЫЙ И ВАШ УСПЕХ
Linkedin.com и «investing businessweek» – это два инструмента, которые вы можете использовать, чтобы помочь вам достичь своих целей целенаправленным образом.
Эти конкретные веб-инструменты могут быть заменены в следующем году другими, более мощными инструментами.
Но основная идея – это технология использования, чтобы сгладить некоторые нелинейные аспекты сетевого взаимодействия.
Если использование технологий поможет вам сделать более эффективную работу в сети, то вы будете более успешными в своей профессиональной жизни.
###