Чтобы быть успешным во всем, вы должны уметь распознавать возможность, когда вы ее видите. В частности, вам нужно определить проблему или пробел и разработать инновационное решение. (Конечно, вы также должны иметь возможность выполнить это решение, но, не заметив возможности, в первую очередь, вы никуда не идете.)
Итак, как же получается, что вы хорошо разбираетесь в возможностях?
Это, вероятно, врожденное – вы либо хороши в этом, либо не знаете, вы говорите.
Неправильно. Попробуй еще раз.
Ну, тогда это, вероятно, вопрос практики – получить опыт.
Возможно нет. (Подожди, и я объясню, почему.)
Ожидание, несомненно, убивает вас, поэтому я продолжу и расскажу вам секрет признания возможностей: акцент на продвижение .
Как я уже писал с Тори Хиггинсом в нашей новой книге « Фокус» , когда вы видите, что ваше предпринимательское предприятие (или ваша карьера или ваши цели в целом) связано с потенциалом продвижения, достижениями и наградами, у вас есть акцент на продвижении , Вы ориентируетесь на продвижение по службе, когда думаете о том, что можете получить, если будете успешны, – как вы могли бы стать лучше.
С другой стороны , если вы приближаетесь ваше предприятие сосредоточено на не потерять все , что вы работали так тяжело, по избежать опасностей и держать вещи бесперебойно, у вас есть фокус профилактики. Профилактическая фокусировка хороша для многих вещей – тщательного планирования, точности, надежности и тщательности, просто чтобы назвать несколько. Но это не приводит к творчеству, открытости и уверенности в том, что делает акцент на продвижении. И как показывают новые исследования Андраника Тумасяна и Райнера Брауна из Школы управления TUM из Германии, это комбинация, в которой вы должны быть представителем возможностей.
Тумаджан и Браун попросили 254 британских предпринимателей из разных отраслей промышленности провести оценку, чтобы определить их доминирующую направленность, а затем продемонстрировать свои навыки распознавания возможностей. Им были предоставлены комментарии от реальных фокус-групп, которые касались пяти видов проблем, связанных с обувью (долговечность, комфорт, производительность, стиль и цена). После того, как они просмотрели их, предпринимателям было предложено составить список основных проблем, выявленных по комментариям, а также для решения этих проблем. Результаты нарисовали очень четкую картину: предприниматели, ориентированные на продвижение по службе, смогли лучше обнаружить возможности, то есть создали больше решений для выявленных проблем. Кроме того, эти решения были оценены независимыми оценщиками как более инновационные, чем решения, ориентированные на профилактику.
Это не все. Ориентация на рекламу даже компенсировала низкий уровень креативной и предпринимательской уверенности, которые обычно считаются необходимыми ингредиентами для успеха. Оснащенный правильным фокусом, среди лидеров были даже предприниматели с низким уровнем доверия. Если на данный момент этого недостаточно, есть много методов, основанных на исследованиях, которые вы можете использовать для усиления своей направленности на продвижение. Вот некоторые из них, которые хорошо работают:
Чем чаще вы используете любой или все эти методы, тем более автоматическим становится переход на акцент продвижения по службе.
Вы продвигаетесь или ориентируетесь на профилактику? Возьмите бесплатную онлайн-оценку.
Для более основанных на науке стратегий, которые вы можете использовать для достижения своих целей и получения более счастливого и здорового результата, проверьте Успех: Как мы можем достичь наших целей и Девять вещей Успешные люди делают по-другому.
Попытка выяснить, где вы ошибаетесь, когда дело доходит до достижения ваших целей? Проверьте бесплатную диагностику Девяти Вещей.