5 типов боссов, которых вы хотите избежать

Источник: Pressmaster / Shutterstock

Отношения являются наиболее важным источником смысла на работе, и наши исследования показывают, что ваши отношения с вашим менеджером являются наиболее важными из всех. Когда у вас отличный босс, вы очень рады прийти на работу. Когда отношения отключены, вы, как правило, нажимаете кнопку повтора на вашем будильнике.

Неудивительно, что причина номер один, когда люди оставляют работу, является их менеджером. Ни один босс не идеален, но чем лучше вы обнаруживаете некоторые из этих распространенных типов плохих боссов во время собеседования, тем лучше шансы на то, что вы найдете работу и менеджера, которые хорошо подходят:

1. Микропроцессор

Из-за страха неудачи, невозможности доверять другим людям или вызова, связывающего их потребности, микроменеджеры участвуют во всех деталях вашей работы. Быть микроуправляемым может помешать вам быть творческим или иметь необходимую вам автономию. Хотя любой из нас может подробно рассказать о некоторых деталях, когда микроменеджмент становится чьим-то методом управления по умолчанию, он может нанести вред офисной динамике. Если вы ощущаете ничтожного менеджера во время собеседования, у вас есть несколько вариантов: подскажите, что вы лучше всего работаете, когда задаете пространство для творчества или обращаетесь непосредственно к менеджеру, с вопросом, например: «Когда вы обнаружите, что вам нужно быть глубоко вовлеченным с проектом против того, чтобы кто-то из вашей команды возглавлял? "

• Факт или выдумка: бездетные пары более счастливы, чем пары с детьми
• Почему жестокое обращение с детьми на подъеме?
• Мозг вашего малыша и его усталость
• Три причины для подросткового несчастья и что с этим делать
• Вы хороший босс или плохой босс?

Слушайте ответы в ответ на триггеры и типы работ, которые они упоминают. Например, они могут сказать, что они делают это, когда они находятся в сжатые сроки. Итак, изучите, как часто работа выполняется в сжатые сроки в отделе.

2. Капитан без руля

Трудно добиться успеха, если ваш менеджер не предоставит вам необходимую информацию или направление. Такой босс оставляет вас в неведении относительно конечных целей или ожиданий проектов. Это может быть результатом плохого планирования и / или навыков общения. Чтобы лучше понять стиль руководства менеджера, спросите что-нибудь вроде: «Мне бы хотелось узнать больше о том, как работает ваша команда. Можете ли вы поделиться со мной последним проектом и как команда работала над этим? »

• День, когда я играл против йоги Берра, и он позволил мне выиграть
• Конечный убийца отношений
• Как создать свой образ жизни
• Мотивация потери веса: секреты пребывания на пути, часть 2
• Фантазия и ее влияние на вашу реальность

Послушайте ответы на вопрос о роли в истории и задайте дополнительные вопросы о том, как они определяют цель проекта, а также разработали роли и сроки. Это звучит как «магия» или методический подход?

3. Спящий болельщик

Нам всем нужно праздновать, когда мы делаем хорошую работу и оказываем влияние. И хотя мы не должны нуждаться в постоянном подтверждении, никогда не получая признания, делает большинство людей обиженным. Менеджеры, которые не признают успехи своих сотрудников, могут быть слишком отвлечены или просто не могут понять ценность восхваления своих отчетов. Хуже того, они могут не оценить работу команды. Спросите потенциального руководителя: «Какие качества вы цените больше всего в своей команде? Можете ли вы привести несколько примеров того, как люди выделялись вам?

Просить конкретные примеры – это простой способ понять отношение менеджера. Если у них возникнут проблемы с появлением чего-либо положительного, чтобы сказать о своих отчетах, вероятность того, что они не предлагают много пик в офисе.

4. Призрак

Есть несколько менеджеров, которых вы больше никогда не увидите после интервью. У вас могут быть еженедельные проверки в календаре, но у них всегда есть что-то всплывающее, что мешает. Эти менеджеры, как правило, не имеют приоритетов. Во время собеседования спросите: «Сколько времени вы проводите с командой против людей за пределами команды? Какой процент вашего времени тратится на посещение или звонки клиентов? "

В ответах будет дано прямое представление о том, как менеджер уделяет приоритетное внимание времени и сколько из него будет потрачено на вас.

5. Конфликт-отвращение

Некоторые менеджеры боятся конфликтов и, как следствие, никогда не дают обратной связи или не поддерживают вас в организации. Они так обеспокоены тем, что кто-то нарушает, что они не могут быть мужественными, – и это может помешать вашему собственному развитию в организации. Спросите потенциального босса: «Расскажите, пожалуйста, в последний раз, когда вам нужно было предоставить кому-то очень трудную обратную связь».

Если вы услышите откровенную, честную и конструктивную обратную связь в ответ, это, скорее всего, то, что вы получите в качестве своего прямого отчета.

Сделайте свой собеседник

Помните, что интервью – это беседа . Вы пытаетесь убедить менеджера, что вы хорошо подходите для позиции, но вам также нужно выяснить, подходит ли вам позиция. Задавать прямые и конкретные вопросы потенциальному менеджеру не только поможет вам решить, сможете ли вы работать для них, но также покажет им, что вы заботитесь о своей работе – привлекательное качество для любой роли.

Эта статья первоначально появилась на императиве.