Вы хороший босс или плохой босс?

Слово «босс» фактически стало означать «плохой босс». Просто возьмите его у Стива Карелла в «Ведомстве». Если вы знаете о «Terrible Office Tyrants» или TOTs, вы знаете, что каждый может иметь свои моменты быть плохим боссом или TOT. Вот почему некоторая самоанализ – это всегда хорошая идея – обеспечить, чтобы наши эмоции были управляемыми, социально приемлемыми способами на рабочем месте. Возьмите викторину ниже и посмотрите, как вы складываетесь на TOT-метр.

Источник: Линн Тейлор Консалтинг

Мы все свидетельствуем о регрессиях, напоминающих о плохих боссах, с менеджерами, сотрудниками, клиентами, родственниками, друзьями, клерками и почти каждым смертным, с которым мы сталкиваемся. Зачем? Потому что мы все люди, а нам два или 52, мы по-прежнему разделяем все те же основные чувства страха, власти, любви, голода, гнева, желая похвалы, признания, признательности и т. Д.

Разумеется, внешние проявления разные. Вы не найдете своего босса, демонстрирующего свой новый трехколесный велосипед; или коллега, выбирая яблочный сок в пластике, розовый сиппи-кубок над дизайнерской этикеткой caffe latte. Но в целом ядро, параллельные эмоции есть все. (Может быть, поэтому emojis имеют столь универсальную привлекательность?)

Итак, вот другой уклон на эту тему. Анти-TOT (Грозный Офис Тиран) или хороший босс. Как вы оцениваете себя не только с точки зрения эмоционального интеллекта, но и как лидера и наставника? Возьмите эту викторину и посмотрите, как вы забиваете. Это не научный тест, но он основан на количественных и анекдотических исследованиях, собранных более 20 лет Линн Тейлор Консалтинг. Как эти фразы и прилагательные описывают вас в офисе?

• 17 советов к сентябрьской любви и благодарности
• 10 способов стать лучше с людьми, которых вы уже любите
• Собаки, лучший терапевт
• Поиск веры через юмор
• Воплощенная мысль

Mark Y за то, что он преуспел в этом. Mark N для улучшения качества; и узнайте, где вы стоите на TOT-метре.

Я (или это описывает меня на работе):

1. Предложить культуру, ориентированную на сотрудника
2. Стремитесь к совершенству талантов
3. беспристрастный
4. последовательный
5. Поддерживающая
6. Установите разумные, достижимые цели
7. Активно слушайте
8. Хороший коммуникатор
9. гибкий
10. Имейте сильный эмоциональный интеллект
11. Держите меня и других подотчетных
12. Показать эмпатию
13. Пациент
14. Знайте, когда принимать жесткие решения, непопулярные
15. Обеспечьте безопасность для умных рисков среди сотрудников
16. Дайте конструктивную, ясную и честную обратную связь
17. Поощрять и вознаграждать инновации и новое мышление
18. Мой подход с командой очеловечен
19. Относитесь к людям одинаково и справедливо; Я не играю в избранное
20. Избегайте осуждения
21. Хороший тренер; Я наставник других, но и узнаю
22. Дружелюбный
23. Подавать пример
24. Поделитесь ясным видением
25. Чувство юмора
26. Дайте людям широту, чтобы преуспеть
27. Признаться в моих ошибках
28. Пообещайте только то, что я могу доставить
29. Включить с другими
30. Разнообразие значений
31. Оценить мнение других
32. отзывчивый
33. Спокойствие во время кризисов
34. Доступно для моей команды
35. Дайте кредит там, где это необходимо
36. Модель уважения и профессионализма
37. Обнимать постоянное обучение и обучение
38. Поддерживать желаемые карьерные пути сотрудников
39. Держите иррациональные страхи под контролем
40. Обнимать честность и доверие
41. Хвалите и признавайте сотрудников частным и государственным
42. Покажите заинтересованность моей команде и ее долгосрочные цели
43. Продемонстрировать четкое видение
44. прозрачный
45. достоверный
46. Мое эго не мешает решениям
47. Мотивационные и вдохновляющие
48. Закон о обратной связи
49. Немедленная обратная связь
50. Предложите конструктивную конкурентную атмосферу
51. Не боится обманывать других
52. соблюдающий
53. Желаю показать свою игривую сторону
54. Имейте сильную трудовую этику
55. Вознаградите тяжелую работу, но также поддержите здоровый баланс работы / жизни
56. Поддержка команды против индивидуального подхода
57. Не сплетничать и не играть мелочную политику
58. Показывать правильный путь, когда работа является суб-пар
59. Хотите, чтобы люди в целом наслаждались работой со мной
60. Не бойтесь нанимать блестящих людей
61. Приятно видеть, как моя команда процветает
62. Хороший ответственный
63. Запуск эффективных совещаний
64. Организован и ожидает, что команда

Теперь добавьте, сколько раз вы указали «да».

• Офис Фрейда: опийный ден или терапевтическое пространство?
• Ванные комнаты всегда были проблемой с гражданскими правами
• Конечный убийца отношений
• Радости от выхода карты
• Позвольте своим детям создать безопасный мир

– Вы забили 57+? Вы против TOT … удивительный босс; поздравления!

– Вы заработали между 48-56? Вы определенно хороший босс … и с небольшой работой, вы можете быть потрясающим боссом.

– Вы набрали 35-47? У вас есть хорошие черты босса, но, осторожно; если вы находитесь на нижнем конце шкалы, вы приближаетесь к зоне TOT. Подумайте о том, чтобы прочитать о предмете, получить некоторую коучинг и получить обратную связь от своей команды.

– Менее 34? Вы попали в зону ТОТ. Определенно искать обучение управлению и / или коучинг, запрашивать отзывы команды и делать некоторые чтения по вопросу о том, чтобы стать лучшим менеджером. Это будет стоить усилий для вашей работы и будущего.

Только тот факт, что вы приняли викторину, демонстрирует, что у вас есть желание самосовершенствования – первый шаг в становлении лучшего босса и продвижение в вашей карьере.