Скажите, что это не так: женщины и стереотипы

123RF purchase
Источник: покупка 123RF

О, пожалуйста! Люди больше не стереотируют работающих женщин, не так ли? В 2005 году было сделано много сообщений о репортажах, сделанных Лоуренсом Саммерсом, а затем президентом Гарвардского университета. Бостонский глобус сообщил, что на конференции, посвященной женщинам в области науки и техники, тогдашний президент Саммерс прокомментировал, что «врожденные различия между мужчинами и женщинами могут быть одной из причин, по которой меньше женщин преуспевают в науке и математической карьере». Он утверждал, что в условиях высоких школы, больше мальчиков имеют высокие математические и научные оценки. Это, в конечном счете, создает небольшой пул женщин, поступающих в колледжские программы в этих областях, и приводит к небольшому числу женщин на высоком уровне в области науки и математики, сказал Саммерс в статье.

Другая причина, о которой говорила Саммерс, – это «нежелание или неспособность женщин, у которых есть дети, чтобы работать 80-часовые недели». Саммерс отрицал, что социализация и дискриминация – это проблемы, из-за которых женщины выходят из этих областей; скорее, он настаивал на том, что это врожденные различия и личные семейные выборы. Трудно поверить, что он был наставником Шерила Сандберга (CFO of Facebook).

Наряду со стереотипами, по-прежнему существуют судебные дела и поселения в компаниях, где женщины якобы неравноправны. Карьерные возможности, оплата, продвижение по службе, наставничество и получение обучения по-прежнему являются областями, где женщины могут обращаться по-разному меньше, чем их коллеги-мужчины. Помните о крупных судебных делах, которые влияют на работающих женщин, таких как урегулирование в размере 31 миллиона долларов США в размере 31 миллиона долларов American Express Financial Advisors, Inc. или в 2007 году по решению классовых действий Morgan Stanley в размере 46 миллионов долларов в обоих случаях, которые предполагали дискриминацию по признаку пола и неравное отношение к женщинам в карьерного роста и должностных обязанностей.

Этот материал все еще случается. Важно понимать, что стереотипы и неравное обращение могут влиять на вашу карьеру и то, как вас видят и слышат на работе. Какие препятствия препятствуют достижению женщинами своих карьерных целей? Если на рабочем месте все честно относятся, почему не больше женщин занимают должности более высокого уровня? Мы все еще слышим о стеклянных потолках, которые часто кажутся непроницаемыми для женщин, что является прекрасным барьером, который удерживает женщин от исполнительного клуба. Несмотря на то, что стеклянный потолок все меньше обсуждается, барьеры по-прежнему не позволяют женщинам подняться по корпоративной лестнице.

Мы склонны минимизировать роли, которые играют гендерные различия, социализация и дискриминация в поддержании статус-кво на рабочем месте. Есть ощущение, что, в конце концов, в наши дни и на рабочем месте гендерные стереотипы и несправедливость просто больше не случаются. Неправильно! Если бы женщина хотела быть президентом или вице-президентом или руководить страной, она могла бы, верно? Ну, может быть, если бы она жила в Ирландии, Великобритании, Израиле, Аргентине, Финляндии, Индии, Чили или Новой Зеландии, чтобы назвать несколько стран, которые имели или имели женского национального лидера.

На моих семинарах я слышу и рассказываю о барьерах, которые удерживают многих женщин от рекламных акций, сложных заданий или рабочих мест, которые они действительно хотят. К ним относятся процедуры и политики, которые не подходят для семейного отдыха или работают с матерью, сеть друзей по-прежнему существует, отсутствие обучения и конкретные цели в области развития, неравная заработная плата, различные стили общения, отсутствие власти и стереотипы и предвзятость , Другие барьеры, о которых говорят женщины, включают работу на негибких рабочих местах, понимание того, что вы ставите медленный путь продвижения по службе, а не являетесь частью сети и инсайдерской информации, постоянно вынуждая работать больше, чем мужчины-коллеги, постоянно принимая решения, как шутка, игнорируется, подвергается преследованиям, не имеет значимого наставничества и изолируется как единственная женщина в группе или отделе. Это также восприятие того, почему некоторые женщины предпочитают покидать компанию и начать собственный бизнес.

Компании вкладывают много долларов в своих сотрудников через обучение, время и опыт работы. Последнее, чего должна хотеть компания, – это потерять уважаемых сотрудников.