9 способов встретить провоцирующего босса, который замедляет вас

Управление с помощью изобретательности для более быстрого времени отклика

Мы все довольно изобретательны, чтобы отложить то, что мы бы предпочли не делать. Этот исчерпывающий отчет на следующей неделе, плохие новости, которые вам нужно поделиться с вашим менеджером, телефонный звонок к капризному клиенту … Но что, если вы на правильном пути, и ваш босс является повторным преступником, поддерживая ваш прогресс? Что делать, если в результате ваша работа менее звездная?

Источник: Dreamstime

“Привет! Перестаньте перетаскивать свои исцеления в мой отчет; Мне нужен этот отчет сейчас! »- не самый лучший вариант, хотя он перешел вам в голову. Последняя минута обратной связи может быть игровым чейнджером для чего-то, на что вы положили свое сердце и душу, с небольшим временем, чтобы повернуть вокруг. Не говоря уже о том, что он делает с вашим моральным духом. Так что ты можешь сделать?

• Как мозг бессознательно управляет автоматизированными навыками?
• Предприниматели должны научиться шагать за пределами своих комфортных зон
• Когда вы ненавидите свою работу, но не можете выйти
• Превращение прилива к лейкемии
• Победа в жизни … Не теряя

Больше, чем вы думаете.

Наилучший подход – «управлять» определенными способами с помощью этого типа менеджера. Вы можете контролировать ситуацию и показывать им путь, подобно тому, как родитель ведет детей (без покровительства). Это ключевой инструмент продвижения по службе и лидерства, потому что он может сделать разницу в сохранении отличной работы.

Вот 9 конкретных советов о том, как справиться с затягивающим боссом:

• Клаудиа Роу: Подружиться с убийцей раскрыли мои собственные призраки
• Грипп и ваша психика
• 10 Практики для новых сотрудников
• Пять заблуждений, которые должен знать каждый современный лидер
• Поиск смысла в этапах жизни

1. Пойдите под поверхностью. Во-первых, поймите, почему перетаскивание ног и если вы видите узор. Это страх? Нерешительность? Отсутствие общего интереса? Небольшой анализ сделает ваш ответ более эффективным. Например, если ваш босс имеет тенденцию колебаться или боится принимать решения, ваша роль в качестве зондирования может помочь решить гораздо более широкую проблему. Вы можете предлагать проактивно представлять плюсы и минусы ситуаций, чтобы стимулировать решительность.

2. Создайте серию предварительных сроков. Ищите способы разбить большие проекты на части «размер укуса». Например, вместо того, чтобы предоставить вашему боссу всю копию для просмотра по заданной дате – представить разделы со ступенчатыми сроками. Меньшие требования более управляемы, чем большие.

3. Добавьте буфер. Мы все знаем людей, которые, как известно, опаздывают. Возможно, вы дали им немного раньше времени для прибытия. Или, может быть, вы поставили свои собственные часы немного раньше. Та же концепция. Не раздражая своего менеджера, дайте себе больше поболтать в ожидании The Big Stall. (Просто убедитесь, что вы не следуете этому примеру со своим личным лог-джем!) Это может означать отправку проектов раньше, чем обычно, или возврат даты завершения, чтобы допускать задержки. Не поддавайтесь инерции вашего босса.

4. Положите запросы проекта в письменной форме. Письма могут быть полезными напоминаниями для вашего босса и обеспечивать нежные подталкивания, так как они могут быть легко возмущены. Просто убедитесь, что они иллюстрируют ваши неустанные усилия дипломатическим путем. Например, хорошая, плохая и уродливая заметка обложки:

Хорошо: «Я не знаю, видели ли вы это со вторника, но хотели передать его, так как крайний срок приближается (см. Ниже). Благодаря.”

Плохо: «Получаете ли вы мои письма? Я до сих пор ничего не слышал от вас.

Ужасно: «Думаю, я смогу продолжить этот проект, потому что у меня нет« Нет »от вас».

Всегда управляйте большой дорогой при управлении!

5. Держите ваши встречи интересными. Поставьте себя в обувь вашего менеджера. Вы, скорее всего, ответите на интересную, забавную презентацию, чем скучную. Удостоверьтесь, что ваши встречи не являются настоящими отвратителями. Сделайте их участниками. То же самое касается всех ваших сообщений. Это может не повлиять на ваш босс, но он может смягчить задержки.

6. Переобучайтесь и дайте «обратный отсчет». Будьте конкретны и дайте обновления о том, что нужно (чем более расплывчатым вы являетесь, тем больше у них место для маневра). Например: «Крайний срок подачи заявок – 9 утра в пятницу. Как только я получу ваши данные о ценах, я включу его с контактом. Будет ли работать 3 часа для вас? PS Я действительно думаю, что мы можем выиграть эту ставку, если мы своевременны! »Возьмите под свой контроль и сообщите об этом своему начальнику, было бы сложно пропустить крайний срок. Убедитесь, что вы также даете обновления о том, где вы находитесь в процессе, поэтому вы моделируете решительные и быстрые действия.

7. Представьте окупаемость (и риск). Каковы конкретные преимущества для вашего начальника и отдела быстрого реагирования? Что произойдет, если крайние сроки не будут выполнены? Ваш босс не читатель ума (часто далеко от него!), Поэтому объясните результаты. Разделение того, что кандидат на лучшую работу уже рассматривает другое предложение, может подтолкнуть босса из их, казалось бы, замороженного состояния.

8. Используйте эмоциональный интеллект. Положительное укрепление может цементировать хорошее поведение. Когда ваш босс будет реагировать вовремя, обязательно проявите признательность в комментариях, таких как «Спасибо, что вернулись ко мне так быстро; это действительно поможет нам достичь Х. «Нет переизбытка похвалы на любом уровне, пока это подлинно.

Аналогичным образом используйте отрицательное подкрепление, чтобы дипломатически препятствовать дальнейшему разбавлению. Используйте «положительные книжки», когда вы отправляете негативную информацию. Вы можете добиться этого в агрессивной и агрессивной форме: «Мне действительно нравится работать на вас. Тем не менее, я думаю, что это немного отодвинуло нас на учетную запись Смита, когда мы представили отчет за опоздание на неделю. Если мы в будущем достигнем своих крайних сроков, я знаю, что мы сможем построить с ними больше бизнеса. (Обсуждение) Спасибо, что потратили время, чтобы поговорить об этом! ”

9. Предложите награду. Точно так же вы можете привлечь внимание ребенка, предложив куки-файл, то же самое относится к боссам, которые задерживают работу (стимулы работают в любом возрасте!) Объясните, что вам нужно всего пять минут времени вашего босса, чтобы подписаться на проект, и если вы его получите – вам не понадобится дальнейший ввод до следующей недели. Возможность для профессиональных лог-помех безболезненно перечеркивать другой элемент списка «Делать» имеет много привлекательности.

Может показаться, что вы выполняете работу по работе с вашим боссом. И это потому, что, ну, ты! Вы управляете и гарантируете, что получите то, что вам нужно.

Промедление происходит во всех формах и размерах … «Я вернусь к вам», «Позвольте мне подумать об этом», «Я над этим работаю», – вы, вероятно, все это слышали. Но пусть они будут сигналами, что пришло время принять меры. (Пожалуйста, не откладывайте на это!)