Стиль лидерства женщин: Boss Plus?

Различные исследования и книги за последние 15-20 лет начали изучать различные формы поведения и навыки, которые женщины привносят на рабочее место в качестве другого руководства.

Такие книги, как « Женское преимущество» Салли Хельгесен (1990) и «Интернет инклюзии» (1995), начали описывать другой, но все же успешный стиль лидерства, который используют женщины. То, как женщины воспринимаются в обществе, влияет на то, как мы рассматриваем поведение женского лидера.

Воспринимаемые черты женского менеджера включают в себя продуманность, ориентированные на людей, ориентированные на отношения, внимательные, спокойные, приятные, полезные, приятные, понятные, интуитивные, эмоциональные, творческие, заботливые, эмоциональные, знающие, жизнерадостные, теплые, расширяющие возможности, терпеливые, и участие. Женщины-лидеры склонны идти на победу / победу, испытывают чувство юмора, хотят консенсуса и разделяют власть. Есть также негативное восприятие, например, что женщины-лидеры являются бедными решателями проблем, не желают перемещаться или перемещаться, слишком ориентированы на семью и будут периодически отказываться от системы из-за беременности, ухода за детьми или ухода за престарелыми.

Для навыков общения с лидером женского пола, дескрипторы часто включают следующее: действует спонтанно, задает вопросы, тренеров, учит и является настойчивым. Их голоса мягки в средней громкости, и они говорят с состраданием.

• Выборы 2012: дети в бюллетене
• Доисторическая ПМС?
• Побритые обезьяны
• Это больше, чем деревня
• Эгоизм: 10 мифов, которые вы можете облегчить, чтобы развенчать

Стиль женского лидерства является межличностным, воспитательным, гибким и взаимосвязанным, что означает, что он объединяет все стороны с другими для достижения целей компании. Эти списки прилагательных, описывающих поведение мужчин и женщин, являются основой того, как мужчины и женщины часто взаимодействуют на рабочем месте.

Helgesen ссылается на взаимосвязанность как на Интернет и противопоставляет его мужественному стилю иерархии, который фокусируется только на вертикальных рядах организации. Сеть создается таким образом, что все сотрудники могут вносить вклад и обсуждать идеи, а также использовать таланты, которые приносит каждый человек. Создание и использование веб-стиля управления основывается на гибкости и личном взаимодействии лидера.

Мужской коллега, Ларри, сказал, что, если ему будет предоставлен выбор, он предпочел бы женщину-босса. Он сказал, что женщина-лидер – Boss Plus. Лидеры, будь то мужчины или женщины, должны знать свой бизнес, быть превосходными в том, что они делают, и хорошо общаться с их руководством. Используя это как базовый уровень, Ларри сказал, что женщина добавляет личный подход к управлению своими сотрудниками. Она более гибкая и понимает проблемы лучше, чем большинство мужчин, когда кризис семьи или больной ребенок воздействует на крайний срок. Таким образом, женщина является боссом, выполняя обычную работу, как это делает компетентный муж-босс, а также она искренне заботится о благополучии своих сотрудников внутри и вне работы. Вы Босс Плюс?

• Присоединение и друзья с преимуществами: сказка «Современный день»?
• Рождение твоего пути
• Кризис отцовства
• День матери
• Baby Boomers Gone Wild! Старшие и ЗППП