Викторина: Являетесь ли вы «Energizer» или «De-Energizer» на работе?

Я читаю «Скрытая сила социальных сетей» Креста и Перкера : понимание того, как работа действительно завершается в организациях , и я был прикован к их обсуждению энергии . Это привлекло мое внимание, потому что мой отец всегда подчеркивал важность энергии, будь то на работе или в игре, но особенно на работе.

Кросс и Паркер утверждают, что энергия является ключевым фактором в понимании того, кто эффективен на работе, и почему. Когда они анализировали сети сотрудников, зная, что кто-то считается «энергией» и «дезактиватором», пролил много света на то, как работают сети, и насколько продуктивны различные люди. Их обсуждение сложное, но вот некоторые моменты.

Об активаторах :
– те, кто подпитывает других, намного выше исполнителей
– активизаторы с большей вероятностью будут услышаны и чтобы их идеи действовали
– люди более охотно взаимодействуют с энергозависимыми: уделять им пристальное внимание, посвящать им дискреционное время, реагировать на них и хотеть работать с ними
– активисты быстро указывают на потенциальные проблемы, но всегда на службе достижения цели
– активисты слушают других и ценят идеи, проблемы и вклады других людей
– активисты не осмысливают или не сговариваются в альянсах или кликах
– Энергизаторы формулируют убедительное видение, но не настолько велики, что он чувствует себя неудовлетворительно вне досягаемости
– активисты демонстрируют целостность: они выполняют свои обещания, доставляют плохие новости или указывают на проблемы, когда это необходимо, и справедливо разбираются с другими
– Ключевой момент: «Обратите внимание, что активизаторы не являются артистами, или даже обязательно очень харизматичными или интенсивными. Скорее, они полностью вовлечены в взаимодействие ». Короче говоря, активисты помогают двигать мяч вперед.

Об отключении энергии :
– люди идут на многое, чтобы не иметь дело с деиэнергетиками
– когда обходятся, деэволюционисты, как правило, сохраняют бесполезные реакции; они чувствуют себя проигнорированными, поэтому они ведут себя так, что люди больше избегают их, вместо того, чтобы искать способы конструктивного взаимодействия
– дезактиваторы не видят ничего, кроме блокпостов
– дезактиваторы, особенно те, кто обладает большим опытом, склонны закрывать чужие взгляды

Итак, вы активист или дезактивируетесь? Вот восемь вопросов, адаптированных из Креста и Паркера:

1. Вы проявляете искренний интерес к другим людям?

2. Выполняете ли вы свои обязательства?

3. Участвуете ли вы в корыстных махинациях или работаете ли вы на цели, превышающей вас?

4. Видите ли вы возможности или только проблемы?

5. Можете ли вы не согласиться с кем-либо, не нападая на этого человека лично? (Примечание: чрезмерное согласование также отключает питание).

6. Вы даете людям ваше полное внимание? Оказывается, люди гораздо лучше осознают отсутствие внимательности, чем вы могли бы подумать.

7. Вы достаточно гибки в своих методах, чтобы другие могли внести свой вклад, или вы требуете от других адаптироваться к вам?

8. Используете ли вы свой опыт без бульдозеров над другими людьми?

Как вы думаете? Имеет ли эта категория «энергия» смысл с точки зрения вашего собственного опыта работы? Для меня это абсолютно верно. И я полностью согласен с тем, что человек может быть очень мягким и вялым в поведении, но все же страшно энергичным из-за вклада, который человек делает для достижения цели.

* Я получаю большой удар из блога стиля жизни и дизайна «Oh Happy Day» – отчасти потому, что это интересно читать, а отчасти потому, что, когда я начинал свою книгу «Проект счастья» и этот блог, хороший друг настаивал, что фраза « проект счастья "звучал как слишком много работы, поэтому я должен переименовать свой блог" Oh Happy Day ". Поэтому я чувствую странное родство с сайтом.

* Если вы не прочитали его, пожалуйста, рассмотрите проект «Счастье» (не выдерживает упоминания: « 1 бестселлер New York Times » ).