Пять советов о том, как стать человеком, не похожим на человека

Существует различие между попыткой быть человеком на работе, который никогда не работает в конечном итоге, и формирует нашу работу и отношения, подобные мужчинам. «Вы должны делать то, что делают ребята», – говорит д-р Элена Априйл, профессор физики Колумбийского университета, «она поставляется с территорией».

Было много статей, написанных о боксере-подопечном, который был властным, назойливым и нечувствительным. Было ли ее поведение более приемлемым, если бы она на самом деле была мужчиной, женщины, судя по всему, «пытаясь быть мужчиной», в конечном итоге вытесняются, если они еще не вышли сами. Взятие на человека человека работает для них, пока это больше не будет.

С другой стороны, женщины, которые не хотят делать то, что делают мужчины, чтобы продвигаться вперед, остались позади. Они есть считаются менее амбициозными, чем мужчины. Я не говорю о дрянной поведении. Я говорю о том, что делают мужчины, чтобы законно продвигаться вперед.

В недавней статье в «Нью-Йорк Таймс» три женщины-ученые, которые рассматриваются на своих полях, были проинтервьюированы о радостях и трудностях женщин в преимущественно мужских рабочих условиях.

Их откровения могут быть обобщены для женщин, которые хотят продвигаться вперед на любом конкурентном рабочем месте. Вот пять советов, которые я экстраполировал из статьи:

1. Делайте то, что нужно. Научитесь говорить «да» проектам и возможностям вместо «Я подумаю об этом». Если вам нужно путешествовать, чтобы получить лучшие задания и получить видимость, тогда вы должны сказать «да». Есть много способов оставаться на связи с вашей семьей, находясь на дороге, используя новейшую видеосвязь. Воспользуйтесь возможностью, чтобы узнать о мире и познакомиться с новыми людьми, а затем поделиться этим опытом с теми, кто вернулся домой, когда вы не можете взять их с собой.

2. Расскажите истории. У меня был тренерский клиент, который не мог убедить своего босса в исследовании, что бонус, который он хотел бы отдать сотрудникам после увольнения, был плохой идеей. Я спросил ее, что побудило эту идею в первую очередь. Она сказала, что он, кажется, получает идеи из фильмов или телешоу. Я сказал ей отбросить данные и описать последствия его идеи в метафоре. Мужчины часто учат и вдохновляются рассказами. Она последовала моему совету, и ее босс тоже буквально увидел большую картину.

Ее история? Она сказала ему представить, что он собрал свою большую семью на праздник. Во время еды кто-то отнял двух своих детей, и он не знал, увидит ли он их снова. Будет ли он доволен десертом, который ему предложили после этого? Он эмоционально понял ее точку зрения, которая была намного более сильной, чем статистика и данные.

3. Выберите партнеров по жизни, которые поддерживают ваши мечты. Д-р Мэри-Клер Кинг, профессор медицинской генетики в Вашингтонском университете, предложила женщинам с детьми улучшиться, когда их помощники больше участвуют дома, как многие молодые мужчины. Женщина может быть успешной на работе, будучи хорошей матерью и любовником, если у нее есть осязаемая и эмоциональная поддержка того, чего она хочет достичь. В наши дни эта поддержка еще более важна, чем финансовая поддержка при поиске подходящего помощника.

4. Наслаждайтесь саморекламой. Д-р Тал Рабин, криптографический исследователь IBM, рассказал историю о том, как сотрудник бесстыдно взял кредит на успешный результат. Она сказала, что вы все еще можете рассказать людям о великих вещах, которые вы обнаружили, и о том, как интересно было добиться результатов, но затем добавьте слово «мы», когда говорим о работе, чтобы все были признаны. Самореклама хороша; без учета вашей команды и сверстников нет.

5. Чемпионы других женщин. Д-р Кинг сказал, что женщины должны не только наставлять других женщин, они должны представить их ключевым старшим людям, сказав: «Диана имеет потрясающий результат. Она должна сказать вам, что это такое, и не двигайтесь, пока она не сказала вам.

Да, этот список не учитывает организационные изменения, которые отчаянно необходимы для обеспечения паритета женщинам на работе. Корпоративным лидерам необходимо лучше понять, что мотивирует женщин, а затем проектировать работу для удовлетворения их семейных потребностей. Вопросы и предположения должны быть открыто обсуждены. Как сказал д-р Кинг: «Нам нужны институциональные обязательства».

Тем временем, как женщины, мы должны заботиться о себе и друг друга. Мы должны сделать все, что нужно, чтобы продемонстрировать нашу ценность. Мы должны быть видны, чтобы заслужить признание. Мы должны поддерживать друг друга, поэтому наши голоса слышат как один. Мы не можем дождаться, когда произойдут изменения; мы должны вместе изменить мир.

Марсия Рейнольдс, PsyD является исполнительным тренером и автором Wander Woman: как высокодоходные женщины ищут удовлетворенность и направление. Она учит занятиям по всему миру эмоциональной интеллигенции и лидерства. Вы можете узнать больше о д-р Рейнольдс на www.outsmartyourbrain.com