Женщины, которые встают на вершину

Вы когда-нибудь задумывались о том, как женщины-карьеры на уровне «O» рабочих мест в США (CEO, CFO, CIO или CTO) достигают успеха и все еще управляют значимыми домашними и семейными обязанностями? Они клонировали себя? Они нашли способ создать больше часов в день или больше дней в неделю? Или они просто сделали то, что может сделать большинство из нас: максимизируйте лидерские качества, которые у нас уже есть внутри нас?

Чтобы узнать о некоторых навыках, которыми обладают эти лучшие женщины-карьеры, которые помогают им достичь успеха, я рассмотрел работу Дианы Хэлперн и Фанни Чунг, как университетских профессоров, так и исследователей в области женского лидерства. Я рад поделиться своим интервью с Дианой, которая демонстрирует, что вы можете увеличить свой собственный успех, используя те же стратегии, которыми пользуются эти женщины-лидеры.

Джоанн: В исследовании, которое вы и Фанни провели с 62 женщинами на вершине своих профессий, вы обнаружили, что женщины-лидеры, похоже, используют более релятивный стиль руководства, который включает более открытое общение и обмен информацией. Можете ли вы рассказать нам, как это хорошо для бизнеса?

Диана: Женщины-лидеры в нашей команде работают в команде. Лидерство касается группы, а не личности. Они больше посещают межличностные отношения и общение, которые согласуются с так называемым «трансформационным стилем лидерства». Трансформационные лидеры мотивируют и стимулируют команду в демократической и неиерархической системе. Существует больше обмена информацией. Исследования показывают, что трансформационное лидерство более эффективно на всех уровнях организации. Исследования также показывают, что компании с большим числом женщин в топ-менеджменте имеют лучшие финансовые показатели.

• Можете ли вы слишком страстно относиться к музыке?
• Что такое «стоимость возможности»? Это имеет значение для счастья? -Да.
• I-Thou of Twilight – Философский взгляд на отношения Беллы и Эдварда
• Врач исцеляет себя
• Schadenfreude – Расслабляющая осень OJ

Джоанн: В своем исследовании, а также в других исследованиях женщин-лидеров вы подтвердили, что эти женщины считали себя экспертами в многозадачности. Можете ли вы рассказать нам о том, как эти женщины-карьеры многозадачны и как они считают стратегией успеха?

Диана: Лучшие женщины-лидеры несут большую ответственность как на работе, так и в семье. Поскольку они короткие по времени, они должны тщательно контролировать свое время. Одной из стратегий экономии времени является одновременное выполнение нескольких действий. Некоторые задачи, которые являются обычными, требуют меньшего внимания и могут сочетаться с другими задачами. Наше исследование показывает, что существуют перекрывающиеся области рабочих семей и, следовательно, задачи в этих рабочих и семейных доменах могут занимать одно и то же время и пространство. Например, женщины-лидеры могут читать свои рабочие документы дома в то же самое время, когда дети читают свои рассказы; они могут приносить свои семьи в командировки; они могут принести еду домой после бизнес-обеда, поэтому нет необходимости готовить, когда они вернутся домой. Таким образом, им удается найти больше времени для выполнения своих многочисленных ролей.

Джоанн: Одна из отличительных черт женского лидерства заключается в том, что женщины подчеркивают возможность расширения прав и возможностей других. Пожалуйста, поделитесь с нами важностью этого лидерского навыка. Где, по вашему мнению, эти женщины-лидеры учатся навыкам расширения прав и возможностей?

• Еврейское учение о судьбе других
• Сочувствие дьяволу
• Депрессия: критическое мышление часть лечения?
• Свобода и контроль
• Лечение критического духа у студентов

Диана: Женщины-лидеры признают преимущества формального или неформального наставничества, которые они получили в своей семье, и на работе по повышению их самоэффективности, уверенности и трудовых навыков. В свою очередь, многие из них подчеркивают важность наставничества для своих подчиненных. Уполномочивание других также согласуется с трансформационным стилем руководства, упомянутым выше.

Джоанн: Ваши исследования также показывают, что лучшие женщины-карьеры отказываются от идеи быть суперженщинами. Каковы некоторые из вещей, которые они делают, чтобы избавиться от невозможной задачи стать идеальной женой и матерью?

Диана: Быть суперженщиной – это стереотип, который многие женщины-карьеры навязывают себе. Они придерживаются стереотипных убеждений о том, что быть успешной матерью / женой и успешной карьерой должно быть. Некоторые из вещей, которые сделала наша группа женщин-лидеров, заключались в том, чтобы переопределить, что такое хорошая мать и какой хороший лидер, а затем признать, что эти два могут быть совместимыми. Чтобы помочь устранить ненужную вину, которую создают женщины в себе, они могут извлечь уроки из положительного опыта и результатов нашей группы успешных женщин-лидеров и из исследований, которые показывают, что качество воспитания не зависит от статуса занятости матери.

Хорошей новостью для женщин является то, что у нас есть естественные тенденции для многих конкретных навыков лидерства, которые невероятно важны в современном деловом мире. Наша задача – выявить эти навыки, а затем стать целенаправленными, чтобы повысить их эффективность и эффективность, как дома, так и на работе.

Для получения дополнительной информации о работе Diane Halpern и Fanny Cheung, а также узнать их ценный вклад в работающих женщин, ознакомьтесь с их сайтами.

http://www.psy.cuhk.edu.hk/en/people/fmcheung/fmcheung.php
http://www.cuhk.edu.hk/hkiaps/staff/fanny.htm
www.DianeHalpern.com

Диана получила множество наград за свои преподавания и исследования, в том числе премию выдающегося профессора из Западной психологической ассоциации, премию Американского психологического фонда за выдающееся обучение, награду за выдающиеся заслуги в области образования, предоставленную Американской психологической ассоциацией, премию Серебряной медали от Совета по содействию развитию и поддержке образования (CASE) и Премии Государственного университета штата Калифорния за выдающиеся заслуги. Диана была президентом Американской психологической ассоциации в 2004 году и является прошлым президентом Общества преподавания психологии и Общества общей психологии. В дополнение к женщинам на вершине, она является автором и соавтором многих книг. Ее последние книги включают недавно переработанное 4-е издание «Различия полов в когнитивных способностях» и отредактированную книгу «Бакалавриат по психологии: план будущего дисциплин».

Для советов по воспитанию детей – для работающих мам или пребывания у себя дома – ознакомьтесь с моей книгой «Воспитание – это контактный спорт: 8 способов оставаться на связи с вашими детьми на всю жизнь».

Эта статья взята из статьи Care2.com.