И главная причина стресса на работе …

Хороший начальник или плохой начальник имеет огромное значение в работе.

Недавно я написал пару постов о росте стресса на рабочем месте и о некоторых способах справиться с ним. Но когда я получил отзывы социальных сетей, которые я получил по этим темам, был один элемент, которому уделялось гораздо больше внимания, чем любому другому.

В нем приняли участие несколько статистических данных из недавнего исследования Корн Ферри, в котором обсуждается один из крупнейших источников стресса на рабочем месте. Это было – да, я подозреваю, что вы догадались – начальники, менеджмент и руководство, как бы вы ни хотели это описать. 35% респондентов назвали своего босса своим самым большим стрессором, а 80% считают, что смена руководства «например, новый непосредственный менеджер или кто-то, кто выше организационной структуры», подняла уровень стресса.

Pexels

Уровни стресса могут резко возрасти при смене руководства.

Источник: Pexels

Был ли я удивлен этим открытием? О том же удивлении, как если бы вы сказали мне, что завтра солнце взойдет на востоке. Другими словами, совсем нет.

Создатель различий

Любой, кто потратил время на изучение или размышление об управлении, знает важность отношений между руководителем и сотрудником. Это создатель различий. Как я писал на первой странице введения в мою книгу «Менеджер типа B»: «Хорошие отношения с менеджером делают плохую работу терпимой, но плохие отношения с менеджером могут сделать хорошую работу бедой». ключевой.

Вы не можете переоценить это. Ваш начальник влияет на ваши средства к существованию и оказывает на вас большое влияние, часто на ежедневной основе. То, как это влияние используется, формирует ваш опыт работы.

Будь вы в сильном стрессе или совсем не в стрессе.

Какие шаги вы можете предпринять?

Так что же делать сотруднику со стрессовым боссом? Часто не простые ответы, но вот несколько советов для вас. Прошлым летом я написал статью о 3 фундаментальных шагах в борьбе с плохими боссами. Краткий обзор ключевых моментов:

Во-первых, всегда хорошо пытаться понять своего босса как можно лучше. Постарайтесь увидеть вещи их глазами и понять проблемы, которые их подчеркивают. (И, в свою очередь, заставляя их переносить это напряжение.) Как бы вы этого не чувствовали, стоит попытаться получить это понимание на случай, если здесь есть какое-то понимание.

Во-вторых, сделайте все возможное, чтобы сделать себя незаменимым. Это может не сработать, это может не изменить динамику отношений, но вы будете иметь максимально возможное влияние как звезда.

В-третьих, если и эмпатия, и производительность не двигают иглу в нужном вам направлении, возможно, пришло время проголосовать ногами и уйти. Там никогда не будет пользы страдания в тишине или быть долгосрочной жертвой. Если отношения кажутся бесконечно стрессовыми, гораздо лучше предпринять позитивные действия и использовать свои таланты в другом месте.

Еще один аспект, который стоит рассмотреть: как узнать, может ли сложный стрессовый босс развернуться или он смертельно токсичен? В конечном счете, вы должны доверять своему собственному здравому смыслу по этому вопросу, но вот несколько сигналов для поиска. Я написал статью 2017 года «Если ваш босс показывает эти 4 знака», «Head For The Hills», в которой приняли участие более 170 000 читателей и есть предложения на этот счет. В статье я выделил четыре черты, общие для плохих боссов, которые вряд ли изменятся. Краткое резюме:

  • Редко общается
  • Скобяки лесозаготовительной машины (работает в зоне, свободной от этики)
  • Не несет ответственности за действия
  • Гораздо больше касается их карьеры, чем вашей

Я надеюсь, что это не довольно темный профиль менеджера, который вызывает у вас стресс, но если это так, голосование ногами вполне может быть наиболее привлекательным вариантом.

Все это, конечно, просто царапает поверхность обширного предмета отношений менеджера с сотрудником. Они могут быть огромным источником удовлетворения или, часто, стресса. Но независимо от того, каким образом они режут, они всегда важны.

Как я люблю говорить, к лучшему или к худшему, управление имеет значение. Это действительно так.

Эта статья впервые появилась на Forbes.com.