Как бессознательное смещение влияет на женщин и мужчин

Наши бессознательные мысли, убеждения или чувства

Источник: покупка 123RF

Неявное предубеждение, также известное как бессознательное предвзятое отношение, является актом суждения людей, основанных на наших бессознательных мыслях, убеждениях или чувствах. Бессознательное предубеждение – это то, где ваш опыт, личные переживания, социальные стереотипы и культурный контекст влияют на ваши решения и действия без вашего осознания. Неявное или бессознательное смещение происходит с помощью наших мозгов, что делает невероятно быстрые суждения и оценки людей и ситуаций без нашего осознания этого. Многие люди называют это формой умственного сокращения. У мозга есть так много информации, чтобы принять, что он должен придумать способ справиться с этой сложностью.

Важно помнить, что у всех есть предубеждения и что большинство стереотипов смещения не происходят из-за плохого намерения. Это глубоко укоренившийся, бессознательный стереотип, который сформировался в наших мозгах через годы различных влияний, на которые мы подвергались, и что мы часто не контролировали ситуацию. Прекрасная иллюстрация того, как молодые могут образовываться, представлена ​​в исследованиях с участием детей. Исследование попросило детей угадать, действительно ли «действительно, действительно умный» герой в истории был мужчиной или женщиной. В возрасте шести лет девочки с меньшей вероятностью догадались, что главный герой был женщиной, чем мальчики, чтобы догадаться, что главный герой был человеком. Быстро перейдите на рабочее место и подумайте о всех фразах, которые вы слышали о женщинах на рабочем месте на протяжении многих лет, таких как мама-трек, стеклянный потолок, материнская стена, гендерный разрыв в оплате труда и как девушка. Бизнес-лидеры, психологи и социологи все чаще смотрят на бессознательное предубеждение, чтобы понять, почему прогресс не так быстро, как требует общество.

• Какое ваше самое главное путешествие героя?
• В терапии Как и в политике, процесс часто решает игру
• Использование практики самопожертвования для преодоления стресса
• Возраст доверчивости
• Классическое кондиционирование может помочь вашему ребенку спать и сосредоточиться

К сожалению, наше смещение влияет на наши действия. Мне напомнили об этом, когда я вышел на самолет и заглянул в кокпит, и увидел, что пилот, штурман и бортинженер – все женщины. Моя первоначальная реакция была о нет, все женщины. Я поймал себя на собственном уклоне, и я изучил гендерное неравенство и предубеждение в течение 35 лет. Подумайте о «среднем» человеке, который не был погружен в обучение, исследования, блоги и консультации по гендерным вопросам. Еще один пример – когда я покинул академию и был нанят крупнейшей общественной компанией-участником. Я сразу заметил, что за историю организации, около 10 лет, тренеры были все мужчины, и я был в первом найме тренеров-женщин. То, что сразу стало очевидным для меня, было не только историческим уклоном от всего мужского факультета, но и то, что у женщин-тренеров были кандидаты, а у мужских тренеров были только бакалавры или магистерские степени только с несколькими докторами наук. Когда я допросил владельца и генерального директора об этом несоответствии, они заявили, что аудитория последовательно оценивает тренеров мужского пола выше и что требуемая для женщин повышенная степень необходимости – это необходимость даже в игровом поле; другими словами, они полагали, что достоверность женщин подвергается опасности без докторантуры, и мужчины не требуют такой же квалификации для более высоких оценок.

Махарин Банаджи в Harvard Business Review утверждает: «Большинство из нас считает, что мы этичны и объективны. Мы полагаем, что мы хорошие руководители, способные объективно оценивать кандидата на работу или венчурное соглашение и добиваться справедливого и рационального заключения, которое в наших интересах и в интересах нашей организации ». Однако более двух десятилетий исследований подтверждает, что, в действительности, большинство из нас отстает от нашего завышенного самовосприятия.

Реальность такова, что наши предубеждения влияют на нас и наши процессы принятия решений по-разному:

• Что нам нужно знать о женских боссах? Они боссы
• Физическое наказание и насилие
• Развод как катализатор трансформации
• Невербальное поведение
• 7 причин, по которым вы должны интерпретировать свои мечты

• Наше восприятие – как мы видим людей и воспринимаем реальность.
• Наше отношение – как мы реагируем на определенных людей.
• Наше поведение – насколько восприимчивы мы к определенным людям.
• Наше внимание – какие аспекты человека мы уделяем больше всего внимания.
• Наши навыки слушания – насколько мы активно слушаем то, что говорят некоторые люди.
• Наши микроаффирмации – насколько или как мало мы утешаем определенных людей в определенных ситуациях.

Что могут сделать организации для борьбы с бессознательным уклоном? Во-первых, все мы должны замедляться, когда мы переходим к выводам. Борьба с автоматическим стремлением перейти к выводам. Затем сделайте бессознательное, сознательное. Проведите обучение, которое облегчит открытые дискуссии и сообщит сотрудникам, что они будут привлечены к ответственности с верхних позиций; от генерального директора до помощника администратора.