Освоение креативной точки

Навигационные подводные камни и потенциал инновационных изменений

Грациозно мощный стержень.

Источник: Мэтт Дубофф через Wikimedia Commons

Вступление в амбициозные новые творческие усилия чревато опасностями. Но так как слишком упорно упорным.

• Висцеральные отношения Иана Маккай с жизнью
• Созерцательная жизнь
• О страсти и инновациях
• 5 основных советов для создания большой глобальной команды
• Сила пациента начинается с правды

Учитывая то, что мы видим «там», – должны ли мы упорствовать в том направлении, которое принимал наш проект? Или пришло время переключить направление наших усилий, поворачиваясь к другому фокусу?

Каждому инновационному проекту, каждому творческому начинанию, нужно будет найти уникальное направление. Но что мы можем научиться наблюдать за предыдущими выборами других авантюристов, других творческих претендентов, которые выбрали «поворот» – или не делать этого? И какие идеи мы можем получить не только от самих авантюристов, но и от их советников, роль которых в том, чтобы направлять их?

В недавней статье именно этот вопрос занял исследователь и инженер промышленного дизайна. Он провел анонимные интервью с пятью предпринимателями (каждый из которых имеет опыт от 2 до 30 лет в качестве предпринимателей) и пять консультантов или консультантов (каждый из которых имеет опыт от 18 до 30 лет) из самых разных отраслей промышленности, включая энергетику, здравоохранение , датчики и запуск технологий.

• Как вы рискуете стать одиноким?
• 4 Основанные на фактических данных способы протолкнуть творческий блок
• Что нужно учителям для поддержки аспирантов?
• Правильно ли дышит секрет жизни?
• Беспредельная жизненная задача

Каждое почти часовое полуструктурированное собеседование увеличивалось на конкретных предприятиях участника, особенно исследуя моменты, когда эти предприятия меняли направление. В интервью были рассмотрены вопросы о том, как ожидалось изменение направления (как и как долго были предвидены изменения?), Как и когда изменения были признаны, приняты и противостояли, и как сам опыт изменил будущие изменения (поворот) поведения.

Периодической темой на протяжении многих интервью было напряжение между часто противоположными, но одинаково важными потребностями в сохранении и гибкости. Предприниматели и консультанты подчеркнули необходимость своего рода здорового упрямой приверженности или упорства перед лицом неудач и препятствий. Но принятый слишком далеко или наклонный странным образом это может легко стать самоуверенным или непоколебимо слепым убеждением, которое стало препятствием для необходимых изменений.

Другие повторяющиеся темы, связанные с высокими издержками изменения курса и удручающим признанием уже затраченного времени, денег и опыта в нынешнем направлении. Такие «утомительные издержки» отягощены и притягивают любой импульс к изменениям и иногда приводят к отвращению от информации, указывающей на необходимость перемен.

Успешный поворот включал навигацию по этим многочисленным ловушкам.

Поворот в наших творческих начинаниях предполагает изменение направления наших усилий и внимания.

Источник: Вильма Коутстаал

Успешная справка потребовала сохранения открытой и восприимчивой к новой информации, включая данные, предоставленные советниками и потенциальными клиентами. Это зависело от признания реальных опасностей фиксации и низких затрат. Точно так же хорошо помогало хорошо развиваться, признавая, что творчество и предпринимательство – это очень эмоционально нагруженные действия, и, следовательно, необходимо признать, что наши эмоции могут стоять на пути, а не помогать нашим более крупным творческим целям.

Изменение нашего разума в ключевом направлении творческого проекта может показаться, что это отказ или потерять что-то, как будто мы сейчас дрейфуем или полностью по течению. Но думать о таком изменении направления, как о «повороте», может показаться менее угрожающим. Мы не полностью отпустили, а переместили одну часть нашего внимания, часть того, где сосредоточена наша энергия, оставаясь «привязанной». Если мы повернемся, одна нога все еще прочно посажена, пока мы поворачиваемся.

Думать о

• Какие метафоры вы используете, думая о творческих изменениях? Являются ли ваши метафоры, помогающие вам гибко преодолевать подводные камни и потенциал для перемен? Может ли метафоры, подобные «зависанию», «совершению нового движения» или «поворотному», быть более дружелюбными к вам?
• Есть ли кто-то – «креативный советник» – вы могли бы обратиться, чтобы попросить альтернативную перспективу в ваших творческих начинаниях?
• Вы слишком абсолютны в том, как вы создаете свои творческие цели? Должны ли ваши творческие цели больше дышать и меняться?

Рекомендации

Крилли, Н. (2018). «Фиксация» и «стержень»: балансирование настойчивости с гибкостью в дизайне и предпринимательстве. Международный журнал творчества и инноваций дизайна, 6 , 52-65.