Преодоление разрыва в доверии: важность наставников

Наставнические отношения помогают молодым специалистам продвигаться по карьерной лестнице.

Источник: Фото Суада Камардина на Unsplash

Что нужно для развития успешной карьеры? В своей работе по поддержке роста и развития молодых специалистов и студентов, я трачу много времени на обсуждение этого вопроса. И одна вещь, которую я узнал за двадцать с лишним лет выполнения этой работы, заключается в том, что ключевым компонентом является укрепление вашей уверенности и уверенности других в вашей способности двигаться вперед. Обратите внимание: в 2018 году AAC & U опубликовало результаты своего последнего исследования, проведенного с работодателями и менеджерами по найму, в ходе которого были изучены необходимые навыки и области знаний для достижения успеха на рабочем месте. В то время как обе группы выразили удовлетворение способностями недавних выпускников применять то, что они узнали в колледже, к работе начального уровня, был заметный разрыв в уверенности, когда речь зашла о способностях тех же сотрудников перейти на более высокие должности.

В 2018 году мы также провели опрос среди выпускников 2017 года, чтобы оценить их собственное восприятие их осведомленности и уверенности в пяти ключевых компетенциях, которые, по нашему мнению, должны освоить все молодые специалисты в первые пять лет после колледжа. Меры были:

• От страха к бесстрашию
• Действительно ли агрессия связана с жестокими видеоиграми?
• Исследования в области обучения интероцептивной осведомленности
• Почему ваш нарциссический партнер всегда винит вас?
• Почему ненадежность отношений порождает так много беспокойства?

Осознание важности / Уверенность в вашей способности

• Ищите возможности, чтобы намеренно развивать свои профессиональные навыки и способности
• Баланс личных интересов с профессиональными обязательствами
• Постройте отношения с наставниками и спонсорами, чтобы поддержать ваши цели
• Ищите отзывы о личном и профессиональном выборе
• Используйте свой опыт, интересы и сильные стороны, чтобы создать план на будущее

По всем направлениям эти молодые специалисты отметили себя достаточно высоко с точки зрения осведомленности. Но когда дело доходит до уверенности, цифры рассказывают совершенно другую историю: от 36,25%, которые считают себя «очень уверенными» в поисках возможностей для преднамеренного роста своих профессиональных навыков и способностей, до 51,25%, которые считают «очень уверенный в себе », используя свой опыт, интересы и сильные стороны для составления плана на будущее. Этим молодым специалистам приходится сталкиваться с довольно серьезным разрывом в доверии, когда их в значительной степени просят «разобраться» самостоятельно.

Самым низким показателем по шкале осведомленности было понимание важности построения отношений с наставниками и спонсорами. Великие наставники дают нам уверенность в наших способностях ставить и преследовать цели, создавать осмысленную жизнь и искать новые возможности. Великие наставники дают нам отзывы о том, что мы делаем, чтобы гарантировать, что мы учимся и растем. Если вам не хватает понимания важности построения отношений с наставниками, неудивительно, что вам также не хватает уверенности в своих силах.

• Стратегии для внимательного взаимодействия с технологиями
• 2 выразительных терапии, которые могут помочь вам исцелить
• Как зрительный контакт готовит мозг к подключению
• Можно ли лечить пограничную личность через отношения?
• Корни, милый, хитрый WordPlay как путь к Psych Savvy

Нам всем нужны надежные сети наставников, спонсоров, мудрых консультантов, партнеров по подотчетности и других, чтобы помочь нам развиваться как лично, так и профессионально. И недостаточно просто «осознавать» ценность, которую приносят эти сети. Вы должны активно работать, чтобы строить эти отношения и искать этих людей. Но как ты это делаешь, когда кажется, что все так сосредоточены на своих собственных целях и прогрессе, что у них не может быть времени наставлять тебя? Начните задавать себе эти вопросы:

Я обращаю внимание? Скорее всего, сейчас вокруг вас есть люди, которые активно пытаются дать совет и направить вас на вашем пути. Вместо того, чтобы задавать вопрос: «Почему никто не будет наставлять меня?», Попробуйте спросить: «Кто уже наставник или направляет меня и как я могу лучше использовать эти отношения?». Этот другой человек может не считать себя наставником, и Вы никогда не можете определить отношения как таковые. Но дают ли они вам здравый, объективный совет и обратную связь? Они поощряют вас и укрепляют вашу уверенность? Являются ли они тем человеком, к которому вы автоматически обращаетесь, когда у вас есть трудный вопрос или проблема, которую нужно решить? Обратите на это внимание.

Я строю намеренные отношения? Менторские отношения основаны на двух фундаментальных характеристиках: они ориентированы на цели и основаны на отношениях. Индивидуально вам нужно определить цели, над которыми вы готовы работать. Но вам также нужно поработать над созданием преднамеренных отношений с другими людьми, прежде чем просить их поддержать ваши цели. Не ждите, пока кто-нибудь коснется вас по плечу. Вы строите нужные вам отношения, основанные на доверии, подотчетности и уважении.

Я расширяю свой выбор? Не ограничивайте потенциальных наставников и связи с людьми, которые находятся рядом с вами. Разнообразьте свою сеть и перспективы, которые вы слышите. Подумайте о людях в профессиональных организациях, общественных организациях, общественных объединениях и ассоциациях выпускников и в других местах. И найдите формальные программы наставничества, которые могут раскрыть вас людям, с которыми вы не обязательно вступите в контакт. Проверьте, предлагает ли ваша организация официальную программу, в которую вы можете вступить, и если нет, подумайте, можете ли вы ее запустить. Скорее всего, если вы ищете это, другие тоже.

Наконец, просто сделайте запрос . Поделитесь своими целями и тем, что вы просите, с точки зрения времени и усилий. Будьте стратегическим и спросите, что вам нужно. Если вам неудобно просить кого-то стать вашим наставником, просто попросите его отзывов или рекомендаций и постарайтесь со временем построить отношения. Иногда просить кого-то о наставничестве ощущается как давление. Обращение к кому-либо за советом или обратной связью может снизить этот барьер, в то же время выстраивая хорошие отношения для поддержки вашего роста.