Работа в качестве вызова (часть 1)

Как вы описываете свою работу?

Это просто средство для оплаты счетов? Что-то, что наполняет тот день, который вы не можете дождаться конца? Или это то, что вам в основном нравится, но не ожидайте, что вы будете делать через пять лет? У вас большие планы и другие цели. Или вы считаете свою работу фундаментальной частью того, кто вы есть? Это что-то важное и важное. Ты любишь это. Это делает мир лучше. Вы никогда не хотите останавливаться.

Скорее всего, ваша работа и работа ваших коллег будут сочетаться со всеми тремя: немного этого, много другого. Он будет меняться изо дня в день в зависимости от того, что вы должны делать, или сталкивается с боссом или партнером или клиентом. Однако большинство из нас вписывается в один из трех доминирующих профилей.

Компании часто заявляют, что хотят, чтобы их сотрудники видели работу «карьера» (№ 2 выше), а не просто «работа» (№ 1). С их помощью они разрабатывают стимулы и программы развития. Это хорошо. Люди, которые подходят к работе в качестве карьеры, чаще участвуют, болеют реже и чаще встречаются с их задачами, связанными с работой, а затем те, кто считает работу просто «работой».

• Нейробиология сексуальной практики БДСМ
• Сегодняшний духовный кризис
• От 5K до марафона
• Подростки и порно
• Ограниченное влияние либеральных профессоров

Но есть третий подход: работа как призвание. Когда мы слышим «призвание», мы склонны думать о министров или художников, учителей или тех, кто сосредоточен на больших вещах. Ассоциированные юристы обычно не приходят на ум. Также не работают менеджеры среднего звена или повара с коротким порядком.

Однако исследование показало, что независимо от роли или функции примерно одна треть рабочих видят, что они делают как «работу», треть – это «карьера», а третий подход – «призвание». Независимо от того, являются ли они врачом или генеральным директором, служащим продуктового магазина или работником листового металла, примерно одна треть видит их работу в качестве призвания. В определенной степени это не наша роль, которая имеет значение. (В определенной степени: подробнее об этом в более поздней статье)

Источник: Доступно через общественное достояние

Поэтому, когда мы стараемся помочь нашим сотрудникам видеть работу в качестве «карьеры», мы ограничиваем их успех и свое счастье. Мы делаем то же самое с собой.

• Воздушный шар
• Вы беспокоитесь?
• Как вы определяете, что такое «сексуально нормальный»?
• Радикальное неудобство
• Консультирование по вопросам карьеры и психология

По сравнению с теми, кто подходит к работе в качестве карьеры, люди с чувством призвания больше идентифицируют себя с командой, больше доверяют руководству, более совершенны, работают лучше друг с другом, имеют меньше конфликтов и более удовлетворены коллегами и самой работой. Мы хотим, чтобы наши сотрудники видели свою работу в качестве призвания. Мы хотим видеть нашу работу в качестве призвания.

Пути к вызову: сильные стороны

Один из способов превратить нашу работу в призвание – это переделать работу, чтобы задействовать и использовать наши сильные стороны. По сильным сторонам я не имею в виду наши навыки устной пропаганды или способность добавлять линию цифр. Скорее, я имею в виду наши сильные стороны характера: те вещи, которые делают нас наиболее, кто мы, когда мы, наши лучшие. Это может быть доброта или любопытство, настойчивость или перспектива. Это типы личных добродетелей, которые нас определяют, но мы часто уходим в машину, когда мы утром показываемся в офисе.

Первый шаг : Определите свои сильные стороны. Будь то на работе или в игре, заметьте, когда вы наиболее заняты, энергичны и живы. Что происходит? Какие личные атрибуты вы используете? Другой способ определить ваши сильные стороны – это бесплатная оценка, найденная здесь.

Второй шаг : как только вы определили свои сильные стороны, найдите способы внести их в то, что вы делаете каждый день. У всех нас есть вещи, которые мы не хотим делать. Есть сложные клиенты и плохие новости, которые мы должны сообщить боссу. Однако, если мы создадим новые способы подхода к старым задачам, мы с большей вероятностью найдем большую цель и радость в нашей работе.

Источник: Доступно через общественное достояние

Например: подумайте о какой-то скучной задаче, которую вы сделали тысячу раз, и вам придется сделать еще тысячу. Если любопытство является одной из ваших сильных сторон, посмотрите на то, что на данный момент отличается от задачи. Если вы посмотрите, вы заметите нечто тонкое, чего вы раньше не видели. Внезапно работа будет интереснее. Или то, что вы высоко в доброте и имеете дело с трудным сотрудником? Решите проблему, но также поддерживайте приверженность человечеству другого. Это может все еще быть неудобно, но вы будете более эффективны и более сосредоточены, а также будете нежны как с вами, так и с ними.

Для каждого не существует ни одного сценария.

Будьте изобретательны и игривы. Но признаем, что в конечном итоге все еще будут выполняться некоторые задачи и обязанности, которые являются просто несчастными, утомительными или скучными. Однако, если вы чаще всего добавляете лучшие аспекты себя в свою работу, эти трудные моменты не будут такими доминирующими или определяющими, и то, что вы делаете каждый день, будет больше походить на ваше призвание.

*** Проверьте на следующей неделе второй путь к созданию чувства вызова на работе: значение

Избранные ссылки

Вжесневский А. (2003). Нахождение положительного значения на работе. У К. Камерона, Дж. Даттона и Р. Куинна, Ред. Позитивная организационная стипендия: Основы новой дисциплины . Сан-Франциско: Берретт Колер. P. 306

Версия этой статьи впервые появилась на сайте www.johnseandoyle.com/work-as-a-calling-part-1/

Copyright © 2017 John A Doyle, Jr.

Дополнительные статьи о поэзии и жизни жизни см. На сайте www.JohnSeanDoyle.com