Есть только две позиции, когда дело касается морали: один утверждает, что нет абсолютных моральных ценностей; то есть, что мораль – это нечто, что происходит с идеей, несколько произвольно и в зависимости от одобрения людей с высоким социальным статусом или статусом; с другой стороны, другая позиция утверждает, что существуют универсальные моральные ценности, которые тяготеют и применяются к разным культурам (например, обращение с детьми и пожилыми людьми плохое, вред невинных людей ошибочен, и даже ложь осуждается совершенно повсеместно).
Психологи, конечно, принимают гораздо более поверхностный подход, и на этот раз это далеко не выгодно. Основная проблема для психологов – предсказать возникновение аморального или морального поведения, но как это можно сделать, если мораль не определена должным образом?
Одной из областей психологии, которая давно связана с предсказанием аморального поведения, является промышленная / организационная психология (или трудовая психология). Действительно, это была очень модная область исследований в этой области психологии, особенно в течение последних 10-15 лет. Основная переменная, которую эти исследования пытались предсказать, – это «контрпродуктивное поведение работы» (CWB), которое свободно определяется как поведение сотрудников, наносящее ущерб организации (включая коллег, менеджеров и организационную прибыль). Самый простой пример – повреждение или кража имущества компании (например, расточительная бумага, электричество, кража степлеров или стационарные или даже розничные продукты), но с другой стороны мы имеем серьезные случаи издевательств, издевательств и т. Д. Здесь интересная проблема что способность сотрудника демонстрировать продуктивное поведение работы в значительной степени не зависит от его способности к CWB (или разрушительного поведения работы). Подумайте, Бернард Маддофф или Доминик Стросс-Кан здесь: люди, которые, без сомнения, талантливы на своей работе, но они не могут контролировать свою темную сторону.
Заключение этих исследований заключается в том, что индивидуальные различия в целостности (личность, которая захватывает понятия Фрейда о суперэго, т. Е. Ваш внутренний моральный компас) предсказывает CWB – то есть моральное сознание рассматривается как личностная характеристика или размерность характера. Это несколько тавтологическое объяснение: «некоторые люди делают аморальные вещи, потому что они безнравственны» ничем не отличаются от «люди аморальны, потому что они совершают аморальные вещи». Но даже если мы согласны с тем, что для целей прогнозирования следует оценивать целостность, и что мы можем сделать это надежно с помощью кадастров, посвященных собственному или другому, остаются две основные проблемы, а именно:
1) Что побуждает людей с одинаковой «моральной индивидуальностью» (целостностью или иным образом) проявлять разные виды морального поведения? То есть, почему некоторые люди с одинаковым моральным характером личности не идентичны по своей предрасположенности проявлять более или менее моральное поведение? Здесь, моральные личности должны ставить в контексте конкретные моральные ценности, и фокус должен быть интерфейсом между индивидуальной и ситуативной моралью.
2) Многие моральные лидеры сегодня (например, Нельсон Мандела, Че Гевара и Ганди) когда-то были моральными повстанцами и даже «террористами», поскольку они сознательно пытались и успешно справлялись с подрывом государственной безопасности, сбивали правительства и т. Д. Это делает мораль временной, почти неуловимой, концепцией, как ценность художественной работы.
В нашем последнем исследовании мы рассмотрим взаимосвязь между новой мерой нравственности и вовлечением сотрудников. Наш вопрос очень прост: CWB больше зависит от профиля личности человека или от степени, в которой им нравится или не нравится их работа? Представьте себе двух людей с одним и тем же профилем личности, но один из них плохо обращается со своими коллегами и боссами, и ему задают очень скучную утомительную или трудную задачу – наверняка у этого человека будет больше шансов «вести себя плохо», чем у кого-то с тем же профилем, который действительно любит работа?
Чтобы узнать, как ваш счет на нашем тесте, просто возьмите 10-минутный опрос и получите мгновенную обратную связь!
