Двенадцать привычек, которые помогут вам стать успешным генеральным директором

Public Domain
Источник: общественное достояние

Серия обучения психологии Люскина-No. 22

Этой осенью я участвовал в семинаре New CEO во время Всеобщей конвенции штата Калифорния в колледже. Новый генеральный директор просто означает новое для учреждения. В нем участвовало несколько опытных руководителей. Я был генеральным директором восьми колледжей и университетов, и в настоящее время я являюсь канцлером округа округа Вентура, окружным колледжем колледжа в Калифорнии.

Ведущие сессии CEO были хорошо известными успешными и уважаемыми руководителями, в том числе канцлером округа Вест Хиллз, федеральным канцлером Франком Горником, канцлером Контра Коста CCD Хелен Бенджамин, лауреатом канцлера канцелярии LACCD Роки Янга и Мерседом почетным президентом Ben Duran.

Во время наших бесед мы поделились многими своими важными советами по выживанию руководства. Я не буду повторять их все из-за ограничений этой статьи. Каждый генеральный директор поделился своими советами. Во время сеанса я добавил свою дополнительную «Двенадцатиэтажную психологическую программу для успеха исполнительного директора». Мы согласились, что следующие двенадцать советов ориентированы на достижение цели и являются центральными для нашего общего опыта. Мы также согласились с тем, что существует общая психология, которая помогает добиться успеха во всех ситуациях лидерства. Есть некоторые критерии, где: «Одноразовые-все-все», вот они:

Public Domain
Источник: общественное достояние

Двенадцать критических поведений, основополагающих для успеха CEO в руководстве колледжа, включают следующее:

  1. Не жалуйтесь. Будь позитивным. Позитивная психология реальна. Положительная психология работает.
  2. Быть видимым «объединением». По моему опыту, когда есть несколько колледжей, «Uniters get и A», а «Dividers получают F.» United, вы преуспеваете, разделяете неудачу.
  3. Напишите «Отношение». Люди любят слышать «Ты». «Ты» вызывает измеримый и позитивный поведенческий ответ.
  4. Исключите «я» в своем письме и речи. Руководители «я» отрываются как самолюбивые, корыстные и эгоистичные. Избегайте «Я» в вашем письме как можно чаще.
  5. Объявиться. Оставайтесь в курсе событий, когда можете. Когда вы покидаете мероприятие раньше, ваш уход замечается. Используйте хорошее мнение о приоритетах и ​​будьте осторожны.
  6. Будьте сознательно доступными.
  7. Выйдите в сообщество.
  8. Часто беседуйте со студентами.
  9. Будьте активны и явно поддерживайте своих сотрудников.
  10. Общайтесь, консультируйтесь и встречайтесь с теми, с кем работаете.
  11. Скажи правду и быстро скажи . Создавайте репутацию за отзывчивость и правдивость.
  12. Прояви уважение. Если вы являетесь президентом в многопрофильном колледже, станьте генеральным директором вашего канцлера. Если вы являетесь канцлером в многокомпонентной системе, будьте генеральным директором вашего правления. Уважайте иерархию, в которой вы несете ответственность.

Независимо от того, являетесь ли вы администратором с устремлениями руководителя или опытным генеральным директором, вы можете оценить себя против психологии каждой функции моей двенадцатиэтапной программы. Когда вы анализируете себя, где вы вписываетесь? Вы Uniter или Divider? Вы эгоцентричны или эгалитарны? Вы присутствуете или отсутствуете?

Мы договорились, что быть генеральным директором уникален по ряду причин, включая эту метафору, символизирующую ответственность и преданность делу: «Пепел в золу, пыль в пыль, когда другие не могут, генеральный директор».

Удачи.

Автор:

Д-р Бернард Лускин, LMFT – канцлер окружного колледжа округа Вентура в Калифорнии. Лускин является генеральным директором восьми колледжей и университетов, президентом и генеральным директором подразделений нескольких компаний из списка Fortune 500 и является лицензированным семейным терапевтом и школьным психологом. Он почетный президент Общества медиа психологии и технологии Американской психологической ассоциации. Берни Лускин получил награды за достижения в области образования, средств массовой информации и технологий от Ассоциации выпускников Университета Лос-Анджелеса, премии Bellweather от Комиссии по будущему Американской ассоциации общинных колледжей, правительства Ирландии и Европейской комиссии. Отправить комментарии: [email protected]

Особая благодарность Susana Bojorquez, MA и Тони Лускину, доктору за макет, графику и публикацию.

####