Большинство профессиональных женщин слишком заняты, работая долго и трудно даже думать вопрос. Мы не ожидаем встретить никого, и мы, конечно, не ищем их, так как мы можем сказать?
Поначалу мы не можем поверить, что кто-то суетливый и склонный считать, что мы неправильно поняли ситуацию. Почему другие женщины хотят унизить нас на встрече, саботировать нашу карьеру или играть в глупые игры, чтобы дестабилизировать нас? Мы даем ей возможность сомневаться и можем обвинять себя в недоразумении и работать еще труднее в общении. Когда это не работает, мы склонны обвинять себя в том, что мы изо всех сил пытаемся справиться с межличностными трудностями.
Мы не хотим предавать сестричество или привлекать внимание к нашей уязвимости, нехватке прохлады или внутренних ресурсов. Если мы попытаемся рассказать друзьям и родственникам, они могут попытаться решить проблему, предложив упрощенные реплики, которые мы никогда не могли произнести, или фырканье насмехаться над нашей глупой паранойей.
Мы склонны молчать – стыдно и стыдно признать, что мы позволяем кому-то нас расстраивать, или что мы беспомощны в попытках решить эту проблему. Возможно, мы обеспокоены сохранением нашей работы и проглатыванием нашего бедствия. Втайне мы удивляемся, слабы ли мы и жалки; другие женщины, кажется, делают это в своем шаге или не замечают. Мы должны быть слишком чувствительны. Может быть, нам не хватает политического или стратегического мастерства – еще одна неудача. Мы становимся свидетелями того, как наши перспективы карьеры увядают, поскольку наша наивность или тонкость делают нас бессильными.
Ряд женщин, которых я вижу в своей частной практике, описывают похожие этапы:
1. Недоверие: они не могут поверить, что другая женщина может быть противной. Они предполагают, что должно быть недопонимание, непонимание или недостаток навыков – это должно быть их вина или, возможно, с ними что-то не так. Они могут быть повторно вызваны с воспоминаниями начальной школы о популярных девочек в группе, которые исключили их или насмехались над игровой площадкой.
2. Ощущение: они работают еще тяжелее и тянутся.
3. истощение: они могут бояться работать и беспокоиться о том, что их репутация и карьера разрушаются. Им становится все труднее «выключать» и беспокоиться за часами. Они теряют удовлетворение от работы и борются за управление своей рабочей нагрузкой.
4. Цинизм: они чувствуют боль и предают. Они тащит себя через свой рабочий день и гудят каждую ночь. Их креативность и радость скомпрометированы.
Моя забота привела к тому, что я написал книгу, в которой я определил 8 типов сук и методов для хорошо воспитанных, неигровых женщин, чтобы справиться с менеджерами, коллегами или персоналом.
Я изучу некоторые мои исследования с 2000 женщинами в будущих публикациях. На данный момент, вот несколько основных стратегий для борьбы с неприятным менеджером на работе.
Если ваш менеджер – деструктивная сука
Никогда не будьте наедине с ней для важных обменов. Она будет лежать в форме «не помню», что вы помните о том, что было решено.
Прозрачность – это ваше оружие, потому что секретность принадлежит ей. Если вы встретитесь с ней на собрании, скажите сладко перед коллегами: «Я действительно смущен, что вы это сказали, потому что я думал, что мы согласились, что это и так происходит. Можете ли вы помочь мне понять, что здесь произошло?
Противостоять ее попыткам подорвать, делясь и завоевывать и работать людей очень сложно, беседуя с коллегами и находя поддержку. Не позволяйте себе изолироваться от неуверенности в себе.
Защитите свою конфиденциальность. Не забудьте оставить рабочий экран открытым, потому что она будет смотреть через ваше плечо, и ее глаза будут «вакуумировать» ваш стол.
Успокойся. Многие сотрудники, которые должны отвечать на деструктивных менеджеров, терпят жестокое обращение в течение нескольких месяцев, а затем взрываются над чем-то незначительным. Она превратит это в доказательство вашей эмоциональной нестабильности.
Защитите себя записями. Напишите подтверждающие электронные письма после словесных обменов и других лиц; всегда распечатывайте и сохраняйте печатные копии сообщений.