На прошлой неделе я написал о трех разных подходах к работе: работа как работа, карьера или призвание. Преимущества видения работы как вызова, для человека и организации могут быть глубокими. В этой статье я указал, что один из способов перейти на работу к призванию – это привлечение ваших сильных сторон (или помощь вашим коллегам и сотрудникам в их работе). Полную статью можно найти здесь.
Второй путь к вызову – распознавание значения, связанного с вашей работой.
Обычно, когда мы думаем о смысле и работе, мы думаем о значении «в» работе, которую мы делаем. Парамедики спасают жизни. Адвокаты по правам человека помогают людям бежать от пыток. Консультанты утешают отчаявшихся.
В наши лучшие моменты почти все мы можем найти какую-то связь между тем, что мы делаем, и чем-то большим, чем мы сами: агент по недвижимости, помогающий молодой паре реализовать мечту. Работник сборочной линии мог вывести своих детей через школу. Веб-дизайнер, помогающий художнику принести свою красоту и видение миру. Первый шаг: найдите эти соединения, и у вас будет больше шансов перенести вашу работу на вызов.
Но в других случаях работа кажется слишком удаленной, удаленной от чего-либо
напоминающий смысл. В те времена он помогает искать другие источники смысла, связанные с работой.
Психологи Майкл Пратт и Блейк Ашфорт говорят о значении «в работе», о чем говорилось выше. Но они также отличает его от смысла «на». Смысл в работе заключается в том, как мы воздействуем на окружающих нас людей.
Независимо от миссии нашей организации, нашей функции работы или различных неудобных задач, которые мы должны делать, мы все вступаем в контакт с другими. Как мы реагируем на них, они будут влиять на их производительность, эффективность и эффективность. Это также повлияет на их удовлетворение работой и жизнью.
Кроме того, исследователи продемонстрировали, что то, как мы взаимодействуем друг с другом, оказывает измеримое воздействие на других трех степеней, удаленных от встречи. Независимо от того, сотрудничаем ли мы друг с другом, пользуемся кем-то или побуждаем других влиять на поведение и эмоциональный опыт людей, которые даже не участвовали в первоначальном взаимодействии. То, что мы делаем, действительно имеет эффект пульсации во всей социальной сети.
У всех нас есть возможность сделать чужие жизни немного легче и немного приятнее. Мы можем работать и быть усердным о проблемах на рабочем месте, в то же время нежный друг на друга.
Второй шаг: обратите внимание на то, как мы воздействуем на других на работе. Ищите способы, которыми мы можем чтить человечество окружающих: Пути, которые мы можем сделать, заставляют их чувствовать себя ценными и ценными и сделать их жизнь немного легче и немного приятнее.
Таким образом, вы будете влиять на других положительными способами и иметь большее чувство смысла на работе.
© 2017 Джон Альберт Дойл, младший
Дополнительные статьи о поэзии и жизни жизни см. На сайте www.JohnSeanDoyle.com