Спустя 19 лет в военно-морском флоте Дэвид Марке получил команду над собственной атомной подводной лодкой.
Но была проблема. Это был наихудший юбилей во флоте. Мораль была ужасна, оборот безумно высок, а культура не существовала.
Все традиционные подходы к лидерству потерпели неудачу. Итак, Маркет, решил попробовать что-то совершенно другое. Это был его Джордж Костанза напротив момента.
Если бы преобладающая мудрость не работала, что, если бы вы сделали полную противоположность? Ересь? Может быть. Но будет ли это работать?
Действительно. В течение 12 месяцев Маркет превратил наихудшую команду в лучшую сторону. И все началось с изменения одного слова, которое разблокирует мудрость, ответственность и власть каждого человека на корабле.
В эпизоде «Good Life Project» на этой неделе мы с Марке исследуем потрясение его новой комиссии, ужасающие инциденты, которые привели его к осознанию того, как сломалась система культуры и лидерства (и как он очень близко приблизился к заземлению sub из-за Это).
Мы погружаемся в то, как изменение этого единственного слова вызвало оптовый сдвиг в культуре и производительности. И мы углубляемся в его новый подход «Лидер-лидер», который привел к тому, что, по мнению большинства, было невозможным преобразованием в экстремальных условиях за очень короткий промежуток времени.
С благодарностью,
Джонатан
